Ola Serneke från byggfirman han äger och grundat, med samma namn inledde och pekade på tre problem:

1: Vi har en ofantlig brist på idrottsanläggningar för barn, ungdomar och vuxna.

2: Barn och Ungdomar rör på sig för lite i sådan omfattning att det är ett folkhälsoproblem.

3: Dagens alla regelverk och roller gör det svårt och dyrt att bygga och ofta omöjligt för privata aktörer att investera i den här typen av fastigheter.

Kommunerna har  inte råd

Efter att ha följt frågan i snart tio år kan jag lägga till följande trista fakta i sammanhanget:

• Även underbegåvade personer som läser SKRs (Sveriges kommuner och Regioners) långtidsprognoser kan lista ut med lillfingret att kommunerna inte kommer ha råd att bygga idrottsanläggningar.

• De fem miljarder kommuner idag lägger på nya anläggningar och underhåll kommer att minska och redan idag har man ett eftersatt underhåll.

• Kommuninvest som lånar pengar åt kommuner kommer inte kunna fortsätta låna utifrån kommunernas behov. Marknaden säger nej.

• Kommunalt byggande med LOU är 30-50% dyrare än det borde vara och tar minst dubbelt så lång tid på grund av processer.

Obegränsat med privata pengar

Nu är det så att det inte finns någon brist på pengar. Det är bara slut på kommunala pengar. Privat finns obegränsat med pengar. Våra banker gör inget annat än nya pengar. Här är problemet istället att privata aktörer bara investerar om det går att få en vettig avkastning.

Privat kapital investeras på mångmiljardnivå på idrotts och rörelseområdet. Pengarna går dock föreningsidrotten förbi. Flygplatsen i Sälen som är baserad till 100% på skidåkning, Ett stort antal golfbanor, samtliga Padelhallar och otaliga lekland, studsmattehallar och andra kommersiella rörelsecenter. Pengar är inget problem. 

Nästa problem för att komma åt privat kapital är att en byggnad är en investering på 50-100 år. Att då basera den på föreningar som saknar kapital, där hela styrelsen kan vara utbytta inom ett år och där deras förmåga att attrahera ungdomar om tio år kan vara väsentligt sämre är inte möjligt. Man måste kunna kontrollera driften.

Östersunds kommun var för några veckor sedan nära att dra in på verksamhetsstödet till idrotten för att hantera en besvärlig ekonomi. Ett exempel på en osäkerhetsfaktor för en privat investerare.

Eländiga 51-procentregeln

En tillkommande problematik är 51-procentregeln i RFs stadgar. Regeln som en enig utredning ville ta bort på RIM 2013 blev nedröstad då motionären SvFF bytte fot efter starka reaktioner från klubbarnas supportrar. 

Idag innebär det att vi förvärrar problemet med anläggningsbristen eftersom en fastighetsägare inte kan påverka driften som måste ske i föreningsregi för att vara bidragsberättigad. RF:s 100-åriga idé att man måste idrotta ideellt för att det skall vara fint idrottande är helt enkel obsolet. Som Deng svarade när Mao frågade varför man skulle tillåta privata företag. ”Vad spelar det för roll om en katt är svart eller vit så länge den fångar möss.

Det privata kapitalet finns. De är beredda att satsa, men de måste finnas en möjlighet att få någon form av avkastning och någon form av trygghet i investeringen. Då har vi inte råd att skjuta alla vita katter.