Alarmerande brist på idrottsanläggningar

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

När riksdagen genomförde ett seminarium på temat ”Hur skapar vi bättre boendemiljöer" blev det ett fokus på bristen på idrottsanläggningar. 

Alla partier, tre byggbolag, Riksidrottsförbundet och Svenskt Näringsliv var närvarande samt Idrottens Affärer som på oklara grunder räknades upp som tillhörande nomenklaturan.

Ola Serneke från byggfirman han äger och grundat, med samma namn inledde och pekade på tre problem:

1: Vi har en ofantlig brist på idrottsanläggningar för barn, ungdomar och vuxna.

2: Barn och Ungdomar rör på sig för lite i sådan omfattning att det är ett folkhälsoproblem.

3: Dagens alla regelverk och roller gör det svårt och dyrt att bygga och ofta omöjligt för privata aktörer att investera i den här typen av fastigheter.

Kommunerna har  inte råd

Efter att ha följt frågan i snart tio år kan jag lägga till följande trista fakta i sammanhanget:

Även underbegåvade personer som läser SKRs (Sveriges kommuner och Regioners) långtidsprognoser kan lista ut med lillfingret att kommunerna inte kommer ha råd att bygga idrottsanläggningar.

De fem miljarder kommuner idag lägger på nya anläggningar och underhåll kommer att minska och redan idag har man ett eftersatt underhåll.

Kommuninvest som lånar pengar åt kommuner kommer inte kunna fortsätta låna utifrån kommunernas behov. Marknaden säger nej.

Kommunalt byggande med LOU är 30-50% dyrare än det borde vara och tar minst dubbelt så lång tid på grund av processer.

Obegränsat med privata pengar

Nu är det så att det inte finns någon brist på pengar. Det är bara slut på kommunala pengar. Privat finns obegränsat med pengar. Våra banker gör inget annat än nya pengar. Här är problemet istället att privata aktörer bara investerar om det går att få en vettig avkastning.

Privat kapital investeras på mångmiljardnivå på idrotts och rörelseområdet. Pengarna går dock föreningsidrotten förbi. Flygplatsen i Sälen som är baserad till 100% på skidåkning, Ett stort antal golfbanor, samtliga Padelhallar och otaliga lekland, studsmattehallar och andra kommersiella rörelsecenter. Pengar är inget problem. 

Nästa problem för att komma åt privat kapital är att en byggnad är en investering på 50-100 år. Att då basera den på föreningar som saknar kapital, där hela styrelsen kan vara utbytta inom ett år och där deras förmåga att attrahera ungdomar om tio år kan vara väsentligt sämre är inte möjligt. Man måste kunna kontrollera driften.

Östersunds kommun var för några veckor sedan nära att dra in på verksamhetsstödet till idrotten för att hantera en besvärlig ekonomi. Ett exempel på en osäkerhetsfaktor för en privat investerare.

Eländiga 51-procentregeln

En tillkommande problematik är 51-procentregeln i RFs stadgar. Regeln som en enig utredning ville ta bort på RIM 2013 blev nedröstad då motionären SvFF bytte fot efter starka reaktioner från klubbarnas supportrar. 

Idag innebär det att vi förvärrar problemet med anläggningsbristen eftersom en fastighetsägare inte kan påverka driften som måste ske i föreningsregi för att vara bidragsberättigad. RF:s 100-åriga idé att man måste idrotta ideellt för att det skall vara fint idrottande är helt enkel obsolet. Som Deng svarade när Mao frågade varför man skulle tillåta privata företag. ”Vad spelar det för roll om en katt är svart eller vit så länge den fångar möss.

Det privata kapitalet finns. De är beredda att satsa, men de måste finnas en möjlighet att få någon form av avkastning och någon form av trygghet i investeringen. Då har vi inte råd att skjuta alla vita katter.

Kommentera

Vad anser du? Låt oss diskutera, antingen med Facebook – eller med kommentarer direkt på sidan.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
Path:
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Det är en världsmästare i innebandy, fyra gånger, som bollar med SOK:s miljoner.   Under 2024 kunde ekonomichef Mikael Gunnarzon, 54 år, bokföra 125 miljoner i sponsorintäkter, det bästa utfallet någonsin. Under året bestod SOK:s sponsorgrupp  av 19 företag, utöver de som är IOK:s internationella partners.

SOK, Sveriges Olympiska Kommitté, är ett företag i olympiska medaljer.

 I Paris-OS sommaren 2024, levererades 11 medaljer, fyra guld, fyra silver och tre brons. De medaljmässigt främsta sommarspelen sedan Sydney 2000. Plats 16 i medaljligan var den främsta sedan bojkottspelen i Los Angeles 1984 och Moskva 1980.

Publiksuccén fortsätter.  Fler människor följer elitfotbollen än någonsin.Klubbarna räknar glatt publikintäkterna. Över en kvarts miljon åskådare på premiärmatcherna i Allsvenskan och Superettan.

Över 260 000 åskådare såg klubbarnas hemmapremiärer på plats i Allsvenskan och Superettan. Totalt sågs de två första omgångarna av 261 385 åskådare, en stor ökning jämfört med förra årets 240 021 åskådare vid samma tidpunkt.

- Vi har haft två fantastiskt premiärhelger, säger Ola Rydén, ligaansvarig på Svensk Elitfotboll.

Det är dags att skärpa lagstiftningen och höja straffen för att motverka våldsamheter och ordningsstörningar vid idrottsarrangemang. Det skriver regeringens särskilde utredare för tryggare idrottsarrangemang, Anders Hübinette, på DN Debatt.

Regeringens  specielle utredare, Anders  Hübinette och utredningssekreteraren Anders Lundmark på måndagen skulle presentera åtgärder för att att åtgärda den negativa supporterkulturen valde de de nämligen ovanliga att gå ut vid DN Debatt och då betonades  att det gäller att identifiera, lagföra och stänga ute de individer som stör och begår brott vid arrangemangen.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Carlsberg Group är tillbaka i den europeiska landslagsfotbollens finrum.  Här är man väl insatta i konsten att skapa avtal som gynnar varumärket. Via nya partnerskap med dels UEFA och dels Svenska Fotbollförbundet är bolaget nu fotbollsölet till och med år 2030. 

Avtalet har en betoning på en jämn fördelning mellan herr- och dammästerskapen.

Folkspel är föreningslivet eget lotteriaktör. Sedan och erbjuder bland annat föreningslivet ett digitalt lotteri som heter JOYNA. I det ingår premiumvinsten win-win. En prenumerant vinner 100 000 kronor. Dessutom går samma summa till den förening eller organisation som sålt lotten.

I senaste dragningen gick vinsten till breddföreningen med fotboll och innebandy i sin verksamhet, Luleå SK.

De delar på grannlåten. Viaplay sänder UEFA fotbolls-EM i sommar tillsammans med SVT(2-27 juli i Schweiz). De är lika glada på båda håll.

- Det känns grymt kul, menar  Viaplays sportchef Erik Westberg.

– Fotbollsmästerskap och svensk sommar hör ihop, och damlandslaget är ett av Sveriges mest populäraevenemang , säger SVT:s sportchef Max Bursell.

Hans karriär är en dröm för åtskilliga ungdomar med förhoppningar om ett likadant genombrott. 19-åriga  Lucas Bergvall fick chansen och tog den också via 45 framträdanden under första säsongen i Tottenham och ett nytt kontrakt. Avtalet innebär att han blir kvar i London till och med 2031 med förbättrade villkor.

Han har gjort succé , men  saknades i Tottenhams Europa League-trupp mot Bodö/Glimt på grund av en skada. Nu bekräftar Tottenhams tränare Ange Postecoglou att Bergvall troligtvis blir borta resten av säsongen.

– Han har sträckt ledbanden i fotleden. Skadan är  allvarlig.