Dan Perssons blogg
Dan Persson är Idrottens Affärers bloggare. Han arbetar med kommersiell utveckling av idrott. Dan har stor erfarenhet och kompetens och kan både se och bedöma såväl möjligheter som faror, något som passar Idrottens Affärer ypperligt. Han läser hellre årsredovisningar eller trendrapporter än tittar på sport och för honom är en arena en fastighet vars försäljning ska öka.
En omöjlig arenamatematik i Stockholm
tis, 2010-05-25 09:49
2013 är läget i huvudstan ungefär så här:
Swedbank Arena 50 000 besökare
Stockholm Arena 30 000 besökare
Globen 14 000 besökare
Stadion 16 000 besökare
Hovet 9 000 besökare
44 miljoner stolar för 2 miljoner människor...
I runda slängar 120 000 besökare. Sist jag kollade var det 365 dagar på ett år. Det är 44 miljoner stolar som skall säljas i ett område med 2 miljoner människor. Före alla mindre arenor som tar en stor del av marknaden. Det är också 5 x 365=1800 eventdagar att fylla.
Det är 56 hockeymatcher i elitserien om AIK är kvar då. Det är fem landskamper i fotboll och tio i hockey. Det är 45 matcher i fotboll för tre lag (Brommapojkarna tillkommer på sin plan som inte är med i listan ovan).
Återstår ca 1 700 eventdagar och ca 42 miljoner stolar som skall säljas.
Räntan sover aldrig
Stockholm Horse show, Stockholm Ice, Madonna, Bruce, Stones, U2 med flera kan fylla en del. Här konkurrerar man inte bara inbördes utan även med Göteborg och Malmö. Oavsett vad man gör kommer det att stå många tomma stolar och sakna värmen från en ända i Stockholm de kommande åren.
Kalkylerna baseras självfallet på en beläggning runt 30-35 procent, men det är mycket långt till de nivåerna också. Räntan sover aldrig. Det är med andra ord 500 eventdagar till och 12 miljoner biljetter som skall säljas för att vara nära break even.
På ovanstående i mitt tycke naiva byggande av två megaarenor tillkommer en kontorsmarknad som försiktigt uttryckt är skakig. Nya beteendemönster ändrar kontorsbehovet och det finns oceaner av tomma kontorslokaler i city.
Kontor är inte räddningen
Att finansiera Arenan med kontorshyror i kringliggande fastigheter är ingen given affär heller. Rykten påstår att Swedbank lämnar city och flyttar ut till Solna när Swedbank Arena är klar för att den vägen säkerställa att deras lån kan betalas tillbaka.
Som lök på laxen kommer ekonomin i de Stockholmska idrottsklubbarna. Genom att de aldrig fått äga och tjäna pengar på en Arena som Elfsborg, Färjestad, Linköping med flera så har de inte intäkter nog för att konkurrera. Ett stockholmslag i Champions League eller ett Stockholmslag i toppen på elitserien varje år är en nästan omöjlig tanke.
Någonstans känns det som pampar och politiker kommit fram till att prestigeprojekten inte behöver samma affärsmässiga kalkyler som för privat företagande. Att upplevelseindustrin har tillväxt är en positiv faktor men just nu räcker inte det.
Dan Persson
- Dela
- Tipsa
Mest lästa just nu
Swish-kampanjer för inköp av spelare – eller för att jaga i väg konkursspöken har vi hört talas om. Men att skicka lag på träningsläger till Spanien, via ett insamlingskonto, är något nytt.
I Örebro har supporterklubben ”Gamla fina Örebro” samlat in 350 000 kronor – för att användas av fotbollens Örebro SK till ett februari läger i Spanien. ÖSK kvalade i höstas sig kvar i Superettan via straffar mot uppstickaren HTFF från Norrettan.
Sveriges sämsta elitidrottsarena finns i Stockholm. I den situationen hamnade Hammarby bandylag ofrivilligt. I ett sammanhang med betoning på Chrmiga, Kulturella, historiska och inte sportsliga Zinkens...
Bandyarenan Zinkensdamm på Söder invigdes 1937 och ser i dag i stort ut som då. Politikerna anser uppenbarligen att den får duga till Hammarbys elitlag, för de gör inte något åt saken.
Ledningen i Djurgårdens IF Fotboll tar nya initiativ för att skapa en levande föreningsdemokrati.
Det sker via enlanseringen av ett nytt socialt koncept för medlemmarna och en vidareutveckling av medlemsträffar.
Genom årsmötet (formellt), utvecklat medlemsmöte (halvformellt) och ny medlemspub (är tanken atthitta nya kontaktytor bland medlemmar. Som en konsekvens hoppas man på ett ökat engagemang för föreningen, men också att nymodigheterna stimulerar nya samtal och perspektiv på föreningens nuläge och framtida vägval.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Från Rambergsvallen till Bravida Arena till Nordic Wellness Arena enligt ett nytt femårsavtal med Häcken. Samma Samma plats, samma ändamål - men nya pengar. Avtalet är i hamn.Det heter att "Sveriges största gymkedja bryter nya barriärer för att inspirera till träning och bidra till folkhälsan." men faktum är att parterna har en hel del gemensamt.Nordic Wellness grundades nämligen 997 i en källarlokal vid Backaplan, på Hisingen. Därifrån har träningskedjan vuxit från inte bara störst i Göteborg utan i hela landet med så många som 550 000 medlemmar på 390 klubbar.
Årets upplaga av Uppesittaren hade många vinnare. Inte minst åtskilliga föreningar som under en kväll tjänade 158 miljoner i överskott.
Drygt fyra timmars fullspäckad uppesittarkväll, som dessutom firade 30 år, gick i mål strax efter midnatt och mot julafton. Vinster till ett värde av 270 miljoner lottades under aftonen ut av programledarparet Lotta Engberg och Daniel Norberg.
TV4 har tagit över de exklusiva rättigheterna till Allsvenskan och planerar en storsatsning på bevakning sju dagar i veckan, på plats från arenorna och från studion.
– Det här blir ett nytt sätt att följa Allsvenskan där vi fullt ut använder vår stora redaktion och våra plattformar, säger TV4:s sportdirektör Johan Cederqvist.
När TV4 tar över Allsvenskan i fotboll får tittarna åter bekanta sig med Lasse Granqvists röst när de följer Sveriges högsta liga i fotboll. Granqvist är även en av tre programledare under TV4:s sändningar, tillsammans Axel Pileby och Petra Svensson. Pileby har de senaste åren programlett Nyhetsmorgon och Efter Fem, men jobbar från och med i vår med de allsvenska sändningarna.
Herman Johansson stod för s sju mål och åtta målgivande pass från sin wingback-position och dessutom fick han i år göra landslagsdebut och därför flyttar han till USA och den den amerikanska MLS-klubben FC Dallas.. Samtidigt står det klart att Mjällbyhar värvar sex spelare, Och det är lika med 10 miljoner in för Herman och 10 miljoner ut för nye daansken, Max Nielsen
Tommy Gustafsson (inte verifierad)
fre, 2010-05-28 11:35
1. Jag gillar inte att klaga med
Jag gillar inte att klaga med facit i hand mej jag måste hålla med artikelförfattaren om den bristande affärsmässigheten och den svaga ekonomiska insikten som präglar de dubbla arenabyggena i Stockholm Stad och Solna Stad. Bägge kommuner borde istället från början ha kunnat komma överens om att göra en gemensam Nationalarena precis på gränsen mellan de två kommunerna d v s på Norra Stationsområdet. Där växer de två kommunerna ihop och ett arenaområde Nord med en fotbollsarena och en ishockeyarena(för DIf/AIK) skulle på ett utmärkt sätt komplettera det södra Globen-området som genom åren utöver fotboll/ishockey har etablerat sig inom en rad andra evenmangsområden såsom ridsport/friidrott/monstertrucks/Idol/Melodifestivalen/konserter mm. Tillsammans med nya norra länken som ger en optimal tillgänglighet för transporter, skulle lösningen Arenaområde Nord ge DIF och AIK naturliga hemmaarenor i såväl fotboll som ishockey tillsammans med fotbollslandslagen och det skulle spara in kostnaderna för en av de två projekterade arenorna vilket motsvarar ca 2 000 000 000 SEK och även om man bygger en ny hockeyarena för 600 MSEK så skulle besparingen vara avsevärd(nära 1 500 000 000 SEK)!! Tyvärr så går alltför ofta prestige och personlig fåfänga före kloka och insiktsfulla beslut och speciellt gäller det inom politiken. Men politik är ju tyvärr numera en form av "skönhetstävling" och då gäller det väl antagligen att se till "dressa bruden"!Oscar Gustafsson (inte verifierad)
mån, 2010-06-07 12:24
2. Har du rätt om Linköping? Jag
Har du rätt om Linköping? Jag tycker att de verkar gnälla en massa, då de faktiskt har hand om driften via Ispalatset, men det verkar fortfarande som om kommunen äger: http://www.corren.se/ostergotland/linkoping/?articleId=5233226 http://www.corren.se/arkiv/default.aspx?articleid=5234867&date=&menuids=... Detta är en fråga som gärna får belysas mer objektivt. I kvällstidningarna (och för all del Corren) talar man helst om den stora hyresräkning som kommunen skickar till LHC, men mycket lite om flödet tillbaka från kommunen.