Skatteintäkter borde kompensera idrotten

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

En snabb och kort sammanställning ger vid handen att regeringens beslut om förbud mot publik på idrottsevent med mer än 500 åskådare idag kostar svensk idrott ca 500 Miljoner i uteblivna intäkter med kanske 10 procent minskade kostnader (detta baserat på att beslutet gäller maj ut)

Från fullt till tomt på läktarna. Regeringen borde kompensera idrotten, anser Dan Persson.

Jag ser ingen anledning att ifrågasätta regeringens beslut att förbjuda event med +500 åskådare, om den myndighet som har experterna föreslår detta så skall regeringen så besluta. 

I går (onsdag 11/3) föreläste jag för studenter på Södertörns högskolas Event Management utbildning på temat vad som händer när skiten träffar fläkten på det här sättet som Corona nu gjort. Fick fråga från en av de många kloka studenterna ”Hur vet man att man fattar rätt beslut?”. Mitt enkla svar var att man i den här typen av läge bara vet att man fattar fel beslut, dvs antingen för milt eller för hårt och resultatet får man i bästa fall om en månad. 

Den fråga som statsministern då gled på är vem som skall betala för de förluster som idrotten, privatteatrar med flera aktörer utsätts för som direkt konsekvens av regeringens beslut.

Ett självklart svar

För mig är det svaret självklart. Det skall regeringen göra. De skapar förlusterna och de tar alltid del av varje omsättningskrona i skatter. Då skall man pynta. 

Modellen för hur man pyntar så att inte idrottens krav är för höga eller myndighetens förslag för låga är enkel att sätta samman. Det finns statistiska underlag för hur många som skulle gått och deras snittpriser. 

Jag skulle behöva max fyra arbetsdagar för att sätta ihop en modell som innebär att ingen får för lite och ingen för mycket som dessutom är enkel att administrera.

Den privata kulturen är en av förlorarna utöver idrotten och bör också kompenseras. Den subventionerade kulturen är det inte, då biljettintäkterna är en försumbar del av deras intäkter, det är ju i deras värld finare kultur ju färre man attraherar. 

Besöksnäringen största förloraren

För idrotten så har beslutet inte bara extremt stora ekonomiska konsekvenser, utan även sportsliga sådana, de lag man möter utan publik nu på hemmaplan möter man på bortaplan med publik i höst. Det påverkar mer än vad man tror. Att inte ha identiska sportsliga förutsättningar är det kanske största brott mot idrottens idé som kan begås.

Utöver mänskligt lidande på hög nivå så ger Coronaepidemin stora ekonomiska konsekvenser. Besöksnäringen är en av de största förlorarna. Kommersiell idrott är en del av den industrin. Det som då skiljer är att alla konkurrerar på lika villkor medan idrotten är ideell i sin struktur och av det skälet inte har samma soliditet.

På fjolårets siffror är det lite över 60 miljoner för de åtta lag som spelar slutspel i SHL. Det är ca 15 miljoner per omgång utan publik i allsvenskan, lägg på svenska cupen. Superettan och Hockeyallsvenskan, innebandyn, skidor, landskamper, inställd SM- vecka med mera. 

Vi landar på ca 500 miljoner +- 100 miljoner. Här är det genomgående aktörer som är stora och goda skattebetalare som betalat mångdubbelt mer i skatter det senaste året. 

För att få ett perspektiv på pengarna så är enligt regering, Riksbank, ECB med flera nu en till två procentenheters tillväxt på agendan ävenom de undviker att säga det högt. Det är då knappa 60 miljarder per procentenhet eller upp till 120 miljarder. 

Upplevelseindustrin med turism, besöksnäring, idrott, kultur med flera är ca 10 procent av detta. Att kompensera med en halv miljard för att inte tappa 5-6 miljarder i tillväxt och 43 procent av det i skatteintäkter är klokt. Att inte göra det är dumt. Så enkelt är det.

Men Regeringen Löfven behöver omgående tala om att man tar notan. Annars så skadar man svensk idrott och svensk tillväxt mer än någon annan gjort någonsin.

Ett långt liv har lärt mig att de som inte tar de notor de själva skapat skall man inte umgås med, än mindre rösta på.

 

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.
Djurgårdens fotboll redovisar inför kommande årsmöte, onsdagen 13 mars, ett eget kapital på historiskt höga 261,4 miljoner kronor, en  ökning med 51,1 miljoner kronor jämfört med 2022.
Aldrig tidigare har föreningen, bildad 1891, haft en sådan välfylld kassakista.  Av de allsvenska lagen är det endast Malmö FF som presenterar ett högre eget kapital, i storleksordningen 700 miljoner kronor.

Allmänna arvsfonden är mycket viktig, för att inte säga avgörande partl för fler och bättre idrottsanläggningar.i Sverige. Bara under 2023 kom 235 miljoner  den vägen till idrotten..

Därför blir reaktionen kraftig inom idrotts-Sverige när Riksrevisionen något obetänksamt publicerar en granskningsrapport av Allmänna arvsfonden och föreslår att fonden bör avvecklas. 

Den svenska OS-truppen till Paris växer – och ambitioner och förhoppningar gör det samma. Utgifterna också för den delen.

I förra veckan gav SOK klartecken till ett handbollslag, ett bordtennislag, två lagkapper i simning och åtta individuella idrottare.

Det är en idrottslig mobilisering för 100 miljoner.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

- Egentligen har vi inget genuint idrottsintresse, trots att vi åkt både Vasaloppet och sprungit Lidingöloppet, säger Jan Blad,69, företagsledare och gudfader för Amo Handboll, nykomlingar i handbollsligan.

I Alstermo i Kronobergs län finns elit-handbollens mest anonyma lag, men med störst optimism via stor framtidstro. Och med stort stöd av Amokabel, en skandinavisk branschledande koncern med tre kabelbolag som tillverkar olika typer av ledningar och kablar. 

Striden mellan ATG och Svenska Spel fortsätter., Men i en första instans, – Patent- och marknadsdomstolen (PMD), vann ATG. Och nu har även Patent- och marknadsöverdomstolen (PMÖD) dömt till ATG:s förde.

ATG har sedan 1973 registrerat företagsnamnet Aktiebolaget Trav och Galopp hos Bolagsverket. När Svenska Spel 2020 lanserade spel på hästar använde man trots det ordkombinationen ”Trav & Galopp” i sin kommunikation. ATG valde därför att stämma Svenska Spel för intrång i ATG:s företagsnamn.

Den 14 mars släpps podden Radiosporten Hockey och leds av journalisten Magnus Wahlman tillsammans med experten Per Svartvadet. Här ska mixen av intervjuer med stora hockeyprofiler, historierna bortom isen och aktuella händelser ge något den hockeyintresserade publiken inte får någon annanstans.
Radiosporten Hockey med Wahlman och Svartvadet är en podd där lyssnaren i varje avsnitt får höra några av de mest aktuella och tongivande rösterna inom svensk och internationell hockey. Här blandas intervjuer med aktuella och profiler med analyser från programledarna.
Det är nya tider i svensk fotboll, transferintäkter eller intäkter från försäljning av spelare, sätter allt större avtryck i de allsvenska lagens bokslut efter 2023 års säsong.
Nykomlingen BP, som räddade det allsvenska kontraktet via kvalseger mot Utsikten,  redovisar inför årsmötet ett eget kapital på 48,5 miljoner kronor, ett historiskt högt belopp.