Skatteintäkter borde kompensera idrotten

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

En snabb och kort sammanställning ger vid handen att regeringens beslut om förbud mot publik på idrottsevent med mer än 500 åskådare idag kostar svensk idrott ca 500 Miljoner i uteblivna intäkter med kanske 10 procent minskade kostnader (detta baserat på att beslutet gäller maj ut)

Från fullt till tomt på läktarna. Regeringen borde kompensera idrotten, anser Dan Persson.

Jag ser ingen anledning att ifrågasätta regeringens beslut att förbjuda event med +500 åskådare, om den myndighet som har experterna föreslår detta så skall regeringen så besluta. 

I går (onsdag 11/3) föreläste jag för studenter på Södertörns högskolas Event Management utbildning på temat vad som händer när skiten träffar fläkten på det här sättet som Corona nu gjort. Fick fråga från en av de många kloka studenterna ”Hur vet man att man fattar rätt beslut?”. Mitt enkla svar var att man i den här typen av läge bara vet att man fattar fel beslut, dvs antingen för milt eller för hårt och resultatet får man i bästa fall om en månad. 

Den fråga som statsministern då gled på är vem som skall betala för de förluster som idrotten, privatteatrar med flera aktörer utsätts för som direkt konsekvens av regeringens beslut.

Ett självklart svar

För mig är det svaret självklart. Det skall regeringen göra. De skapar förlusterna och de tar alltid del av varje omsättningskrona i skatter. Då skall man pynta. 

Modellen för hur man pyntar så att inte idrottens krav är för höga eller myndighetens förslag för låga är enkel att sätta samman. Det finns statistiska underlag för hur många som skulle gått och deras snittpriser. 

Jag skulle behöva max fyra arbetsdagar för att sätta ihop en modell som innebär att ingen får för lite och ingen för mycket som dessutom är enkel att administrera.

Den privata kulturen är en av förlorarna utöver idrotten och bör också kompenseras. Den subventionerade kulturen är det inte, då biljettintäkterna är en försumbar del av deras intäkter, det är ju i deras värld finare kultur ju färre man attraherar. 

Besöksnäringen största förloraren

För idrotten så har beslutet inte bara extremt stora ekonomiska konsekvenser, utan även sportsliga sådana, de lag man möter utan publik nu på hemmaplan möter man på bortaplan med publik i höst. Det påverkar mer än vad man tror. Att inte ha identiska sportsliga förutsättningar är det kanske största brott mot idrottens idé som kan begås.

Utöver mänskligt lidande på hög nivå så ger Coronaepidemin stora ekonomiska konsekvenser. Besöksnäringen är en av de största förlorarna. Kommersiell idrott är en del av den industrin. Det som då skiljer är att alla konkurrerar på lika villkor medan idrotten är ideell i sin struktur och av det skälet inte har samma soliditet.

På fjolårets siffror är det lite över 60 miljoner för de åtta lag som spelar slutspel i SHL. Det är ca 15 miljoner per omgång utan publik i allsvenskan, lägg på svenska cupen. Superettan och Hockeyallsvenskan, innebandyn, skidor, landskamper, inställd SM- vecka med mera. 

Vi landar på ca 500 miljoner +- 100 miljoner. Här är det genomgående aktörer som är stora och goda skattebetalare som betalat mångdubbelt mer i skatter det senaste året. 

För att få ett perspektiv på pengarna så är enligt regering, Riksbank, ECB med flera nu en till två procentenheters tillväxt på agendan ävenom de undviker att säga det högt. Det är då knappa 60 miljarder per procentenhet eller upp till 120 miljarder. 

Upplevelseindustrin med turism, besöksnäring, idrott, kultur med flera är ca 10 procent av detta. Att kompensera med en halv miljard för att inte tappa 5-6 miljarder i tillväxt och 43 procent av det i skatteintäkter är klokt. Att inte göra det är dumt. Så enkelt är det.

Men Regeringen Löfven behöver omgående tala om att man tar notan. Annars så skadar man svensk idrott och svensk tillväxt mer än någon annan gjort någonsin.

Ett långt liv har lärt mig att de som inte tar de notor de själva skapat skall man inte umgås med, än mindre rösta på.

 

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Deloitte och Sveriges Olympiska Kommitté (SOK) har ingått ett samarbete som en förlängning av Deloittes internationella partnerskap The Olympic Partner (TOP).

- Vi delar många egenskaper med den olympiska rörelsen, såsom fokus på personlig prestation och utveckling, hälsa och välbefinnande. Vi har mycket att lära av den kunskap som finns inom SOK och tror att vi med våra kompetenser kan bidra till att utveckla SOK som organisation, stärka den olympiska rörelsen och idrott i Sverige i stort, säger Erik Olin, Country Managing Partner på Deloitte.

En entusiast och eldsjäl i samma person. Och han snackar inte bara utan får saker och ting gjorda. En Lars Månsson skulle det finnas lite varstans, då blev mycket uträttat. Han har svarat för ett enastående arbete i  Arvika. 

Lars har förverkligat idén om ”Arenan” och den blir nu till modell för varenda kommun i Sverige. Så bra är det bakomvarandet tänket och nyttan med skapelsen.

Han är SHL-ishockeyns högst avlönade svenske spelare.  Skatteverkets siffror  avslöjar att Färjestads forward Marcus ”Lilliz” Nilsson, 33, år, redovisade en taxerad inkomst på 3 279 800 kr, taxeringsåret 2022. 

Santidigt sprider sig en osäkerhetsfaktor bland SHL-klubbarna och allmänt inom idrotten. Våldsutvecklingen i samhället påverkar alla och risken för attentat har ökat.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

”Vi hoppas att vi har snälla sponsorer, eller att det finns vänliga själar som vill hjälpa oss”, vädjar Lisbeth Larsson, ordförande i Eslövs IK.

Bedragare har länsat handbollsklubbens tillgångar.

Med hjälp av ett kapat bank-id kunde bedragare komma över flera hundratusen kronor från Eslövs IK.

Visst är det ganaka fantastiskt. Ett spelbolag lanserar ett aspel så att idrotten kan förstärka intäkterna. Det är precis vad som sker när Svenska Spel  tillsammans med svensk ishockey introducerardet nya nummerspelet Supportern.Ett  ett digitalt lotteri som ska bidra till nya och viktiga pengar hos  27 föreningar i SHL, SDHL och Hockeyallsvenskan. De ska  erbjuda spelet i samband med ligapremiärerna.

Hanna Stjärne, vd på SVT, är i dag lycklig. Hon avslutade arbetsveckan med att ge ett besked som glädjer många svenskar. Från och med vinter-OS i Cortina 2026 kan alla följa OS-festen på SVT:s plattformar. 

– Jag är så otroligt glad över att OS-sändningarna flyttar hem till SVT igen. Sport är roligare att uppleva tillsammans och vi ser fram emot att samla Sverige framför många spännande och historiska sportögonblick framöver, säger Hanna Stjärne. 

Fotbollens Silly Season har sina sista skälvande timmar. Penningflödet mellan klubbarna upphör natten mot fredagen  och sportcheferna kan andas ut. Spelare skiftar adress, med eller mot sin vilja. Natten till fredagen slår fönstret igen för klubbarna i både herr- och damallsvenskan. Ute  i Euroopa är det stopp ett dygn senare, natten mot lördagen slår det igen