Skatteintäkter borde kompensera idrotten
Krönika | Publicerad: 2020-03-12 11:02
Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
En snabb och kort sammanställning ger vid handen att regeringens beslut om förbud mot publik på idrottsevent med mer än 500 åskådare idag kostar svensk idrott ca 500 Miljoner i uteblivna intäkter med kanske 10 procent minskade kostnader (detta baserat på att beslutet gäller maj ut)
Från fullt till tomt på läktarna. Regeringen borde kompensera idrotten, anser Dan Persson.
Jag ser ingen anledning att ifrågasätta regeringens beslut att förbjuda event med +500 åskådare, om den myndighet som har experterna föreslår detta så skall regeringen så besluta.
I går (onsdag 11/3) föreläste jag för studenter på Södertörns högskolas Event Management utbildning på temat vad som händer när skiten träffar fläkten på det här sättet som Corona nu gjort. Fick fråga från en av de många kloka studenterna ”Hur vet man att man fattar rätt beslut?”. Mitt enkla svar var att man i den här typen av läge bara vet att man fattar fel beslut, dvs antingen för milt eller för hårt och resultatet får man i bästa fall om en månad.
Den fråga som statsministern då gled på är vem som skall betala för de förluster som idrotten, privatteatrar med flera aktörer utsätts för som direkt konsekvens av regeringens beslut.
Ett självklart svar
För mig är det svaret självklart. Det skall regeringen göra. De skapar förlusterna och de tar alltid del av varje omsättningskrona i skatter. Då skall man pynta.
Modellen för hur man pyntar så att inte idrottens krav är för höga eller myndighetens förslag för låga är enkel att sätta samman. Det finns statistiska underlag för hur många som skulle gått och deras snittpriser.
Jag skulle behöva max fyra arbetsdagar för att sätta ihop en modell som innebär att ingen får för lite och ingen för mycket som dessutom är enkel att administrera.
Den privata kulturen är en av förlorarna utöver idrotten och bör också kompenseras. Den subventionerade kulturen är det inte, då biljettintäkterna är en försumbar del av deras intäkter, det är ju i deras värld finare kultur ju färre man attraherar.
Besöksnäringen största förloraren
För idrotten så har beslutet inte bara extremt stora ekonomiska konsekvenser, utan även sportsliga sådana, de lag man möter utan publik nu på hemmaplan möter man på bortaplan med publik i höst. Det påverkar mer än vad man tror. Att inte ha identiska sportsliga förutsättningar är det kanske största brott mot idrottens idé som kan begås.
Utöver mänskligt lidande på hög nivå så ger Coronaepidemin stora ekonomiska konsekvenser. Besöksnäringen är en av de största förlorarna. Kommersiell idrott är en del av den industrin. Det som då skiljer är att alla konkurrerar på lika villkor medan idrotten är ideell i sin struktur och av det skälet inte har samma soliditet.
På fjolårets siffror är det lite över 60 miljoner för de åtta lag som spelar slutspel i SHL. Det är ca 15 miljoner per omgång utan publik i allsvenskan, lägg på svenska cupen. Superettan och Hockeyallsvenskan, innebandyn, skidor, landskamper, inställd SM- vecka med mera.
Vi landar på ca 500 miljoner +- 100 miljoner. Här är det genomgående aktörer som är stora och goda skattebetalare som betalat mångdubbelt mer i skatter det senaste året.
För att få ett perspektiv på pengarna så är enligt regering, Riksbank, ECB med flera nu en till två procentenheters tillväxt på agendan ävenom de undviker att säga det högt. Det är då knappa 60 miljarder per procentenhet eller upp till 120 miljarder.
Upplevelseindustrin med turism, besöksnäring, idrott, kultur med flera är ca 10 procent av detta. Att kompensera med en halv miljard för att inte tappa 5-6 miljarder i tillväxt och 43 procent av det i skatteintäkter är klokt. Att inte göra det är dumt. Så enkelt är det.
Men Regeringen Löfven behöver omgående tala om att man tar notan. Annars så skadar man svensk idrott och svensk tillväxt mer än någon annan gjort någonsin.
Ett långt liv har lärt mig att de som inte tar de notor de själva skapat skall man inte umgås med, än mindre rösta på.
Kommentera
Vad anser du? Låt oss diskutera, antingen med Facebook – eller med kommentarer direkt på sidan.
- Kommentera med Facebook
- Kommentera utan Facebook
Skriv kommentar
Mest lästa just nu
Det är en världsmästare i innebandy, fyra gånger, som bollar med SOK:s miljoner. Under 2024 kunde ekonomichef Mikael Gunnarzon, 54 år, bokföra 125 miljoner i sponsorintäkter, det bästa utfallet någonsin. Under året bestod SOK:s sponsorgrupp av 19 företag, utöver de som är IOK:s internationella partners.
SOK, Sveriges Olympiska Kommitté, är ett företag i olympiska medaljer.
I Paris-OS sommaren 2024, levererades 11 medaljer, fyra guld, fyra silver och tre brons. De medaljmässigt främsta sommarspelen sedan Sydney 2000. Plats 16 i medaljligan var den främsta sedan bojkottspelen i Los Angeles 1984 och Moskva 1980.
Publiksuccén fortsätter. Fler människor följer elitfotbollen än någonsin.Klubbarna räknar glatt publikintäkterna. Över en kvarts miljon åskådare på premiärmatcherna i Allsvenskan och Superettan.
Över 260 000 åskådare såg klubbarnas hemmapremiärer på plats i Allsvenskan och Superettan. Totalt sågs de två första omgångarna av 261 385 åskådare, en stor ökning jämfört med förra årets 240 021 åskådare vid samma tidpunkt.
- Vi har haft två fantastiskt premiärhelger, säger Ola Rydén, ligaansvarig på Svensk Elitfotboll.
Det är dags att skärpa lagstiftningen och höja straffen för att motverka våldsamheter och ordningsstörningar vid idrottsarrangemang. Det skriver regeringens särskilde utredare för tryggare idrottsarrangemang, Anders Hübinette, på DN Debatt.
Regeringens specielle utredare, Anders Hübinette och utredningssekreteraren Anders Lundmark på måndagen skulle presentera åtgärder för att att åtgärda den negativa supporterkulturen valde de de nämligen ovanliga att gå ut vid DN Debatt och då betonades att det gäller att identifiera, lagföra och stänga ute de individer som stör och begår brott vid arrangemangen.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Carlsberg Group är tillbaka i den europeiska landslagsfotbollens finrum. Här är man väl insatta i konsten att skapa avtal som gynnar varumärket. Via nya partnerskap med dels UEFA och dels Svenska Fotbollförbundet är bolaget nu fotbollsölet till och med år 2030.
Avtalet har en betoning på en jämn fördelning mellan herr- och dammästerskapen.
Folkspel är föreningslivet eget lotteriaktör. Sedan och erbjuder bland annat föreningslivet ett digitalt lotteri som heter JOYNA. I det ingår premiumvinsten win-win. En prenumerant vinner 100 000 kronor. Dessutom går samma summa till den förening eller organisation som sålt lotten.
I senaste dragningen gick vinsten till breddföreningen med fotboll och innebandy i sin verksamhet, Luleå SK.
De delar på grannlåten. Viaplay sänder UEFA fotbolls-EM i sommar tillsammans med SVT(2-27 juli i Schweiz). De är lika glada på båda håll.
- Det känns grymt kul, menar Viaplays sportchef Erik Westberg.
– Fotbollsmästerskap och svensk sommar hör ihop, och damlandslaget är ett av Sveriges mest populäraevenemang , säger SVT:s sportchef Max Bursell.
Hans karriär är en dröm för åtskilliga ungdomar med förhoppningar om ett likadant genombrott. 19-åriga Lucas Bergvall fick chansen och tog den också via 45 framträdanden under första säsongen i Tottenham och ett nytt kontrakt. Avtalet innebär att han blir kvar i London till och med 2031 med förbättrade villkor.
Han har gjort succé , men saknades i Tottenhams Europa League-trupp mot Bodö/Glimt på grund av en skada. Nu bekräftar Tottenhams tränare Ange Postecoglou att Bergvall troligtvis blir borta resten av säsongen.
– Han har sträckt ledbanden i fotleden. Skadan är allvarlig.
