Skatteintäkter borde kompensera idrotten

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

En snabb och kort sammanställning ger vid handen att regeringens beslut om förbud mot publik på idrottsevent med mer än 500 åskådare idag kostar svensk idrott ca 500 Miljoner i uteblivna intäkter med kanske 10 procent minskade kostnader (detta baserat på att beslutet gäller maj ut)

Från fullt till tomt på läktarna. Regeringen borde kompensera idrotten, anser Dan Persson.

Jag ser ingen anledning att ifrågasätta regeringens beslut att förbjuda event med +500 åskådare, om den myndighet som har experterna föreslår detta så skall regeringen så besluta. 

I går (onsdag 11/3) föreläste jag för studenter på Södertörns högskolas Event Management utbildning på temat vad som händer när skiten träffar fläkten på det här sättet som Corona nu gjort. Fick fråga från en av de många kloka studenterna ”Hur vet man att man fattar rätt beslut?”. Mitt enkla svar var att man i den här typen av läge bara vet att man fattar fel beslut, dvs antingen för milt eller för hårt och resultatet får man i bästa fall om en månad. 

Den fråga som statsministern då gled på är vem som skall betala för de förluster som idrotten, privatteatrar med flera aktörer utsätts för som direkt konsekvens av regeringens beslut.

Ett självklart svar

För mig är det svaret självklart. Det skall regeringen göra. De skapar förlusterna och de tar alltid del av varje omsättningskrona i skatter. Då skall man pynta. 

Modellen för hur man pyntar så att inte idrottens krav är för höga eller myndighetens förslag för låga är enkel att sätta samman. Det finns statistiska underlag för hur många som skulle gått och deras snittpriser. 

Jag skulle behöva max fyra arbetsdagar för att sätta ihop en modell som innebär att ingen får för lite och ingen för mycket som dessutom är enkel att administrera.

Den privata kulturen är en av förlorarna utöver idrotten och bör också kompenseras. Den subventionerade kulturen är det inte, då biljettintäkterna är en försumbar del av deras intäkter, det är ju i deras värld finare kultur ju färre man attraherar. 

Besöksnäringen största förloraren

För idrotten så har beslutet inte bara extremt stora ekonomiska konsekvenser, utan även sportsliga sådana, de lag man möter utan publik nu på hemmaplan möter man på bortaplan med publik i höst. Det påverkar mer än vad man tror. Att inte ha identiska sportsliga förutsättningar är det kanske största brott mot idrottens idé som kan begås.

Utöver mänskligt lidande på hög nivå så ger Coronaepidemin stora ekonomiska konsekvenser. Besöksnäringen är en av de största förlorarna. Kommersiell idrott är en del av den industrin. Det som då skiljer är att alla konkurrerar på lika villkor medan idrotten är ideell i sin struktur och av det skälet inte har samma soliditet.

På fjolårets siffror är det lite över 60 miljoner för de åtta lag som spelar slutspel i SHL. Det är ca 15 miljoner per omgång utan publik i allsvenskan, lägg på svenska cupen. Superettan och Hockeyallsvenskan, innebandyn, skidor, landskamper, inställd SM- vecka med mera. 

Vi landar på ca 500 miljoner +- 100 miljoner. Här är det genomgående aktörer som är stora och goda skattebetalare som betalat mångdubbelt mer i skatter det senaste året. 

För att få ett perspektiv på pengarna så är enligt regering, Riksbank, ECB med flera nu en till två procentenheters tillväxt på agendan ävenom de undviker att säga det högt. Det är då knappa 60 miljarder per procentenhet eller upp till 120 miljarder. 

Upplevelseindustrin med turism, besöksnäring, idrott, kultur med flera är ca 10 procent av detta. Att kompensera med en halv miljard för att inte tappa 5-6 miljarder i tillväxt och 43 procent av det i skatteintäkter är klokt. Att inte göra det är dumt. Så enkelt är det.

Men Regeringen Löfven behöver omgående tala om att man tar notan. Annars så skadar man svensk idrott och svensk tillväxt mer än någon annan gjort någonsin.

Ett långt liv har lärt mig att de som inte tar de notor de själva skapat skall man inte umgås med, än mindre rösta på.

 

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Vårdbolaget Doktor.se har köpt upp en digital medicinsk tjänst som ger företaget en tung position i idrottsvärlden. 

 Det är paret Matilda Lundblad, läkare i allsvenska Elfsborg och medlem i Fotbollförbundets medicinska kommitté samt Frida Lundblad, tidigare elitspelare i fotboll och futsal i Göteborg som säljer en digital medicinsk tjänst för att fastställa diagnoser.

Täby GK planerar en rejäl renovering. Ambitionen är att bygga om bana, träningsområde  och klubbhus Det är en investering på cirka 35 miljoner kronor där aktieägarna, tillika medlemmar, tillsammans behöver bidra med tio miljoner.  I november ska de få säga sitt om satsningen ska bli verklighet, eller inte. 

Tävlingskalendern för STCC nästa säsong växer när banracing i Sverige tar största steget framåt, alternativt gasar mer än någon gång sedan starten 1996 och blir först i världen som elektrifierat nationellt mästerskap.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Då blev det reaktion i  Qatar. Arrangören av fotbolls-VM i Qatar menar att det danska fotbollsförbundet måste agera sedan dess tröjsponsor Hummel skapat VM-tröjor med ett Qatar-kritiskt budskap.

Krönika: Sportjournalisten Thomas Malmquists avslöjande artiklar om matchfixning i svensk idrott var banbrytande. TV-serien, ”Spelskandalen”, första delen den 12 september, tar avstamp i det tidiga 1990-talets Sverige då idrottsrörelsen stod utan svar och åtgärder inför Malmquists artiklar.

 I dag, 32 år senare, är matchfixning ett allvarligt samhällsproblem. I sin årssammanfattning för 2021redovisar NOA, Nationella Operativa Avdelningen inom polisen, följande:

Aldrig tidigare har det visats så mycket ishockey i mobiler, surfplattor, datorer, streamingtjänster  och smart TV-apparater som den här säsongen. En kommersiell satsning som totalt uppgår till flera miljarder kronor visar  Idrottens Affärers unika granskning..

Nuvarande TV-avtal,  som tecknats mellan SHL-organisationen och C More, moderbolag är Teila, garanterar de 14 ligalagen årligen cirka 45 miljoner kronor per lag. Parterna har redan enats om nytt sexårigt avtal, 2024-2030. SHL-lagens intäktsdel kommer över tid att öka från 45 miljoner till 65 miljoner.

2013 noterade satte Crystal Palace ett rekord som många trodde skulle gälla i många år. 17 spelare värvades. Men nu ärt det överträffat. Nottingham Forest har köpt in 21 spelare för 1,7 miljarder kronor! Samtidigt lämnade 17 spelare klubben.

Nykomlingen i Premier Legue har för avsikt att prestera i Premier League, det är helt uppenbart.