Dan Perssons blogg

Dan Persson är Idrottens Affärers bloggare. Han arbetar med kommersiell utveckling av idrott. Dan har stor erfarenhet och kompetens och kan både se och bedöma såväl möjligheter som faror, något som passar Idrottens Affärer ypperligt. Han läser hellre årsredovisningar eller trendrapporter än tittar på sport och för honom är en arena en fastighet vars försäljning ska öka.

För många ekonomiska kriser

Förhoppningarna är större än verkligheten... Det är ett återkommande problem i idrotten. Nu kommer larmrapporterna om klubbar i kris. Foto: TT

 

Media från DI till kvällspress fylls nu av nyheten att handbollsklubben GUIF har fått det man kallar ”Akut ekonomisk kris” och begär att spelarna och övriga anställda går ner 30 procent i lön.

Jag har inte gjort någon research på siffrorna för GUIF så det är viktigt att notera att följande text är generell och inte på något sätt kan anses beskriva läget i GUIF. Detta då jag inte har mer info än vad som stått i media och inte haft möjlighet att kontrollera sanningshalten i det media skriver. 

Den enkla sanningen

För att då börja med ett par påståenden som är så generella att eventuella undantag bara bekräftar regeln:

• Ekonomiska problem i en idrottsförening som spelar seriespel med spelare som har lön kan bara bero på två saker. Antingen grav inkompetens eller medveten ekonomisk doping, dvs fusk.

• Akuta ekonomiska problem kan inte uppstå. De är om de påstås ha uppstått en ren lögn.

• Budgetering av ökade intäkter från publik eller sponsorer handlar med ett par undantag som uppgång i högre serie, Europaspel och liknande inte om företagsekonomi utan om önsketänkande för att möjliggöra ekonomisk doping. 

Ekonomisk doping i lagidrotter skall ur alla moraliska perspektiv jämställas med kemisk doping i individuella idrotter.

Anställda, med allt vad det innebär

En idrottsklubb och ett företag kan agera på samma kommersiella marknad men det finns en stor skillnad mellan dem. Företag har som princip uppdraget att göra ägaren rikare medan idrottsklubben har som uppdrag att vinna sportsliga framgångar.

Problemet är då självfallet att drömmar och förhoppningar om sportsliga framgångar och en styrelse och ledning som valts och anställts utifrån att de älskar laget riskerar att skapa en ekonomisk katastrof fast de bara vill väl. Detta när den sportsliga framgången blir överordnad ekonomin.

Spelarna och tränarna har inte samma bindningar till laget. De är anställda och skall göra ett bra jobb för att få ett bättre jobb i en annan klubb. Agenter har till uppgift att säkerställa att deras adepter får maximal lön och de har en motpart som inte är 100-procentigt rationella.

Ekonomiska problem har en korrelation med för höga spelarkostnader på en nivå jag tror ligger på +80 procent (har inte räknat själv och hittar inga siffror, därför ”tror” när jag inte vet).

Svara så här

Jag vet att jag har många kommunala beslutsfattare som läsare och för dem är råden enkla. När den stora idrottsklubben ringer och behöver hjälp akut så är ert svar ungefär så här:

1. Hjälp förutsätter att styrelsen och ledning lämnar och ny styrelse väljs som utser ny ledning.

2. Kommunen skall i första hand medverka till att all ungdomsverksamhet räddas.

3. Löner och ersättningar till spelare får framåt i tid inte överstiga 50 procent av fjolårets årets reviderade intäkter till dess att eget kapital på 15 procent av omsättning föreligger. Därefter 55 procent. Detta skall kontrolleras kvartalsvis av auktoriserad revisor. 

4. Föreligger minsta misstanke om att en konkurs innebär krav på styrelse/ledning skall en konkurs genomföras. 

5. En klubb med sund ekonomi i en lägre serie är att föredra.

Stoppa vansinniga affärer

Alla de seriösa klubbar med hög moral som ser fair play som viktigt och de är den absoluta majoriteten av klubbarna skall inte förlora matcher och intäkter på fuskarna. Staten, leverantörer och anställda skall inte förlora pengar på vansinniga affärer. 

Här har ligorna och förbunden i de fall ligor saknas ett mycket stort ansvar. Högre krav på eget kapital och ekonomisk sundhet är ett måste. Klubb som kräver lönesänkning av spelare under säsong skall nedgraderas till serien under.

Det handlar om sponsorintäkter, publikens förtroende, sportens position i samhället. Även om jag knappt hittar min cykel efter två flaskor vin så känns det fel att beundra Lance Armstrong som kunde droga sig till sju Tour de France-vinster.

De oseriösa alkemisterna som köper spelare med andras pengar trissar också upp nivåer och kostar mer för alla seriösa klubbar. En ligaregel där totalkostnaden för spelare inte får uppgå till mer än 60 procent av fjolårets intäkter kostar mer för agenter än för klubbarna och skapar möjlighet att ha en professionell organisation som höjer intäkterna. 

Den långa listan med klubbar som fått problem på grund av medveten vilja att fuska eller total inkompetens skadar idrotten på sådan nivå att det är dags att säga ifrån. Ingen sport förtjänar att bedömas som en bankaktie. Idrott har moral, det har inte banker.

Dan Persson

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.
AIK Fotboll har presenterat sitt bokslut för 2023 och det är nedslående. AIK går back med inte mindre än 21 miljoner efter skatt.
Jämfört med 2023 år är det ett minus på 44,5 miljoner och största skälet är ökade driftkostnader.  77,3 miljoner i fjol mot 53 miljoner 2022.
AIK:s rörelseresultat blev minus 27,8 miljoner kronor, att jämföra med plus 16,7 miljoner kronor 2022.

Slumpen eller ett tecken i skyn…. För 14 dagar sedan sa Ola Serneke ja till att stanna som huvudsponsor till IFK Göteborgs fotboll. I ett tillägg i pressreleasen antyddes att den kreative byggherren skulle titta på en framtida arena för Blåvitt. Och nu talar Petter Stordalen och låter förstå att han kan stå till tjänst när Göteborg, enligt honom får en ny arena. Han tycker att det är mycket angeläget och vill bidra. 

Uppladdningen pågår med oförminskad intensitet och förväntan växer i Båstad. Säg den som inte vill uppleva åtminstone några dagar under tennisveckorna i sommar... Åskådare, spelare  och sponsorer, alla är intresserade och vill försäkra sig om en plats. Rekordmånga biljetter är sålda redan nu. spelarna är lyhörda för erbjudanden och faktiskt, sponsorerna trängs om utrymmet. Här är årets mötesplats i svensk idrott.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

- Egentligen har vi inget genuint idrottsintresse, trots att vi åkt både Vasaloppet och sprungit Lidingöloppet, säger Jan Blad,69, företagsledare och gudfader för Amo Handboll, nykomlingar i handbollsligan.

I Alstermo i Kronobergs län finns elit-handbollens mest anonyma lag, men med störst optimism via stor framtidstro. Och med stort stöd av Amokabel, en skandinavisk branschledande koncern med tre kabelbolag som tillverkar olika typer av ledningar och kablar. 

Striden mellan ATG och Svenska Spel fortsätter., Men i en första instans, – Patent- och marknadsdomstolen (PMD), vann ATG. Och nu har även Patent- och marknadsöverdomstolen (PMÖD) dömt till ATG:s förde.

ATG har sedan 1973 registrerat företagsnamnet Aktiebolaget Trav och Galopp hos Bolagsverket. När Svenska Spel 2020 lanserade spel på hästar använde man trots det ordkombinationen ”Trav & Galopp” i sin kommunikation. ATG valde därför att stämma Svenska Spel för intrång i ATG:s företagsnamn.

Alla TV-tittare med sporteintresse kan se fram emot ett inbjudande 2024 med många sändningar där licens-tv gör det möjligt att se ett jättelikt utbud.

Eurovision Sport, dit SVT hör, planerar för ett spännande utbud, med några av sportens främsta evenemang och här är det inte nödvändigt med några betal-kort..Tijuvtitta redan nu och inse att SVT kommer att bjuda på åtskilliga sändningar.

Efter 62 minuters spel i allsvenskan för AIK förra säsongen såldes 16-årige Jonah Kusi-Asare på torsdagen till tyska mästarlaget Bayern München för 73 miljoner kronor, inklusive bonusar.

Det är den femte dyraste övergången genom tiderna från allsvenskan och är ännu ett exempel på hur allsvenska klubbar blir allt rikare på försäljning av unga spelare.