Dimråder omger fortfarande vissa klubbar i golf-Sverige. Dan Persson pekar på ett problem som egentligen är en möjlighet. Foto: TT

Det är belagt på vetenskaplig grund att fri handel och konkurrens skapar välstånd medan protektionism och monopol leder till fattigdom.

Det är lika giltigt om vi pratar globalisering och Afrikas utveckling eller golfen i Sverige.

Burviks GK motionerade i februari till sitt distrikt Uppland med andemeningen att en annan klubb borde uteslutas. Svaret från distrikt och förbund var att det inte var möjligt utifrån stadgarna.

Tvingar fram utveckling

Det är klokt. Det är nämligen nya lösningar, nya aktörer som tvingar de befintliga att utveckla sin affär som gör att golfen kan växa. Att bevara är ingen väg till framgång vare sig inom golfen eller  för CD-tillverkarna.

Unipeg som en ny företeelse vänder upp och ner på golfen i Sverige men det är en modell som funnits i decennier i USA där den största aktören driver 800 golfanläggningar.

Burviks motion bygger på den på 60-talet relevanta inställningen att en golfklubb var en ideell förening med andra exakt likadana föreningar som inte konkurrerade. Idag när en golfanläggning är en av många aktörer inom den s.k. upplevelseindustrin så konkurrerar alla om allt. Det är inte bara grannklubben som är konkurrent (och kollega) utan man konkurrerar om människors fritid med alla som erbjuder något roligt att göra.

Seniorgolf som genom samarbete med Unipeg erbjuder ett paket där medlemskap ingår är en digital community med syfte att tjäna pengar på att erbjuda relevans i sitt segment. Den här typen av communities är snabbt växande inom alla sporter och på många områden. 

Glöm årsmöten

När jag möter 50 cyklister i gummiliknande kläder på Värmdölandet beror det på en Facebook community som inte har någon som helst koppling till Cykelförbundet. Det leder uppenbart till att fler cyklar mer, vilket torde vara målet och att Cykelförbundet saknar attraktionskraft nog att göra dem till medlemmar måste vara deras problem, inte Facebooks.

Vad Digitalisering och Globalisering nu leder till är att varenda idrottsförening som är beroende av medlemmarnas pengar måste bli bättre, smartare och mer snabbfotade. 

Vägen dit går inte via årsmöten där ett antal +60-åriga farbröder försöker bevara det bestående. Dessa golfens huliganer utgör några procent av medlemsantalet men 100% av makten på ett årsmöte. Det är goda människor till skillnad från fotbollens huliganer. De har ofta varit med om att finansiera och med hundratals ideella timmar per år skapa sin golfbana och sin klubb. Vi är dem ett stort tack skyldiga och vi skall ge dem utrymme att fortsätta bedriva sin community i form av klubbens seniorkommitté.

Erbjuda nya villkor

Däremot är jag osäker på om just den här gruppen är den som är bäst formad för digitala strategier, har bäst omvärldskoll på det området och är snabbast på att ta till sig de beteendeförändringar hos människor som Digitalisering skapar. Läs meningen en gång till om ni liksom jag är förtjusta i det som kallas ”British understatements”.

Vi har 200-400 000 individer som tidigare varit med i en golfklubb och som kan spela golf som idag inte är medlem i en golfklubb. Vi stänger ute dessa från våra banor idag och skulle de spela en greenfeerunda var på handlar det om hundratals miljoner. För mig och min fru är fullvärdigt medlemskap på Fågelbro en naturlig kostnad. För dotter och svärson som bygger hus, gör karriär och har två små barn vore det komplett vansinne att vara fullvärdig medlem.

Mao, den kinesiska kommunistiska diktatorn och pedofilen, myntade uttrycket ”låt hundra blommor blomma” och borträknat min avsky för en av världens största folkmördare så har han en poäng. Maos Consigliore Deng sa ”vad spelar det för roll om en katt är vit eller svart så länge den fångar möss” på frågan hur man skulle se på privata företag. 

Då kan inte svenska golfklubbar börja anamma Lenins ”Vad spelar det för roll om vi skjuter 100 oskyldiga bara vi träffar en skyldig”, för det är faktiskt vad strävan efter en homogen struktur får som konsekvens i överförd bemärkelse. Ett homogent erbjudande leder till färre golfare. Målet för såväl förbund som klubbar borde vara fler golfare som spelar oftare.

Då är det flexibilitet, bejakande av samhällsförändringar och förmågan att erbjuda relevant kvalitet som är grunden till framgång. Inte uteslutning av de som tänker annorlunda.

Visar på alternativ

Om det leder till att de som inte klarar förändringen slås ut så är det något positivt om det övergripande målet om fler golfare och fler spelade rundor uppnås.

För Svenska Golfförbundet, som genom att vara ledande på breddidrott för vuxna, med stor sannolikhet skapar mer samhällsnytta än någon annan idrott är det antalet som spelar och antalet spelade rundor som är beviset på framgång. Därför bli jag glad när SGF så tydligt kunde påvisa att nya företeelser som Seniorgolf, Unipeg och andra är något som utvecklar golfen.

Själv ser jag gärna att båda får konkurrens inom sina nischer. Stockholm South är en bra början med två klubbar. Jag skulle älska Stockholm East och Stockholm West. Elin Flyning, dotter till Kallfors ägare, har sina Green Queens som en community för unga kvinnor som spelar golf och njuter av livet som jag älskar trots att jag av både kön och åldersskäl inte kan vara med. Jag skulle älska att se ett femtiotal klubbar bilda en nationell frivilligkedja av Best Western modell.

Måste vara flexibelt

Så Burvik och många andra klubbar måste tänka om. Det är ni som bär hela ansvaret för att vara attraktiva nog för era medlemmar och gäster. Det måste ni vara i en stenhård och ökande konkurrens. Ett tips är att gör ni samma som ni alltid har gjort kommer det inte att fungera den här gången heller. 

När SD i sitt partiprogram har protektionism, monokultur och monoreligion som mål bör vi beakta att det garanterat leder till sämre utveckling. En framgångssaga för golfen är helt enkelt att läsa SD:s partiprogram och göra tvärtom på alla områden. Det funkar för Sverige som land också.

Not: Ägarna till Seniorgolf är vänner till mig, sedan känner jag av naturliga skäl ett antal beslutsfattare inom golfen och Unipeg också.