Att vara eller inte vara, det är frågan för RF
Shakespeares berömda citat finns i en mening som börjar med orden ”Ur led är tiden”. Statsvetaren och vänsterdebattören Marie Demker skrev en lysande analys om partiernas problem som bör gälla även för idrottens organisationer.
Att svenska akademins oförmåga att modernisera sig och leva kvar med stadgar från 1786 är en orsak till dess kris torde alla hålla med om.
För Idrotten med våra snart 120 år gamla struktur av RF och specialförbund så uppstår frågan om organisationen är den optimala idag.
Jag har i otaliga texter och föredrag pekat på att GUD (Globalisering, Urbanisering och Digitalisering) förändrar allt samt mer oroande för folkrörelser är grunden till den individualisering som är direkt motstridig idrottens själ. Demker gör samma analys.
Behovet av en stark idrott handlar både om folkhälsa, tillhörighet och underhållning som tillsammans skapar en oerhörd samhällsnytta. Det behöver vi inte diskutera.
RFs uppdrag kan kortfattat delas upp i tre delar. 1: I myndighets ställe skall man fördela ett par miljarder i statsbidrag. 2: utveckla idrottandet i Sverige och 3: vara opinionsbildare för idrottens roll i samhället och den vägen öka mängden pengar i punkt ett.
Ett gammalt system
Då är frågan om hur duktig man är på att utföra sina uppgifter.
Fördelningar av pengar sker efter ett gammalt system med miniminivåer som för de minsta förbunden innebär att de får ofantligt mycket mer per träningstimme än de stora. 30-talet förbund lever i en RF-respirator och skulle gå omkull inom ett år utan RF- bidragen. Det är slöseri med skattemedel, det socialminister Möller kallade stöld av folket.
Här skall det ske en förändring och på RIM 2019 skall det fattas beslut om ett nytt system för vem och hur man får pengar. Risken att det systemet blir urvattnat är ca 100 procent, då förlorarna för ett rationellt system kommer ha majoritet bland rösterna.
Det stora uppdraget att utveckla idrotten har RF frivilligt och glatt begränsat till att det är organisationsformen ”ideell förening” som utgör kartan. Verkligheten ser som vi alla vet annorlunda ut och vi har sedan 20- talet år en situation där antalet idrottande individer växer som helhet medan andelen som tränar i en ideell förening minskar.
Förändring i högt tempo
Samhällsförändringen som nu sker i ett mycket högt tempo leder till ökande risker. Här kommer lagidrotter med hög kommersialisering som fotboll, basket, handboll, ishockey att klara sig länge, liksom individuella idrotter som golf, där de vuxna betalar för sin livsstil. Den enorma mängden cyklister på våra vägar har inte lett till fler som är medlemmar i cykelförbundet, någon promille av de som spelar bowling + en gång per år är medlem i Bowlingförbundet och man kan motionsträna på längdskidor utan att ens fundera på medlemskap i skidförbundet. För att åka utför krävs ett liftkort men inget medlemskap i förening.
För egen del går vi 4+5 km per dag i rask takt. Något medlemskap i en gångförening har vi inte skaffat oss. Vet inte ens om det finns någon i Nacka men framförallt så ser vi inget värde med ett medlemskap. Vill man cykla eller springa i grupp så finns det appar och FB-sidor som ger föreningens alla fördelar men inte föreningens skyldigheter.
Här någonstans ser vi effekterna av GUD och individualisering. Min tes är att en vacker dag i framtiden är förening ett ord som bara används när två kroppar möts. Dock hoppas jag att jag har fel.
Kopiöst fiasko
På den tredje uppgiften, opinionsbildning som ökar stödet till idrotten är det bara konstatera att de senaste 30 åren har varit ett kopiöst fiasko. Stödet till civilsamhället inklusive kulturen med dess institutioner har ökat väsentligt snabbare än stödet till idrott. Idag får idrotten med sina 6,7 miljarder lite drygt 10 procent av stödet samtidigt som man står för 50 procent av verksamheten. Vad värre är så syns inga tecken till framgång och min slutsats är att modellen inte fungerar.
Här bör de stora förbunden göra sin egen analys och komma fram till att de måste lägga mer energi på egen hand på detta område samt välja en annan modell för opinionsbildning än den RF har använt.
Ur mitt perspektiv så behöver vi en stark samlande röst för svensk idrott, vi behöver få fler som tränar regelbundet för att klara välfärden.
Jag är på intet sätt ute efter att lägga ner RF om nu någon tolkar texten på detta sätt. Min målsättning är att förhindra att samhällsutveckling och RF av misstag lägger ner RF.
Röstmodellen måste göras om
Forskning och opinionsbildning är två områden där RF behövs. Myndighetsrollen är jag mera tveksam till då nepotismen inte säkerställer effektiv fördelning. Röstmodellen där rösterna inte fördelas utifrån storlek måste göras om. Att skilja på medlemskap och bidrag förväntar jag mig kommer men det räcker inte.
Att inkludera även andra former än ideella föreningar har fungerat bra i golfen i 30 år och idag handlar det inte bara om företag utan även om digitala tjänster.
Vi måste med tempot på samhällsförändringar och beteendeförändringar hos medlemmarna få ett beslutsfattande som inte är dagens fyraåriga utan hamnar på fyra månader. Då behövs en ledning som är extremt förändringsbenägen och riskbenägen. Att inte agera är nämligen den största risken. Här upplever jag att det brister. Vad värre är så får jag löpande bevis på att den slutsatsen delas av ett växande antal. Här har styrelsen något att fundera över.
Vi måste också acceptera att elitidrott som inte skapar stora skatteintäkter för samhället har mycket liten samhällsnytta medan idrotten kan leverera mycket stora samhällsvinster på området bredd och folkhälsa.
RF behöver kunnig personal
Vi behöver också fundera på medlemsbegreppet såväl som distriktsorganisationerna. Jag har inga synpunkter på antalet anställda på RF, min tes är att RF i antal anställda har vuxit saktare än förbund och föreningar. Professionaliseringen är ett faktum och skall RF uträtta något behövs det kunnig personal.
Att många förbund kommer att självdö på grund av bristande attraktionskraft är inget problem, det är en del av en naturlig utveckling. Det viktiga är att antalet som tränar regelbundet ökar och här bör man mäta all träning, inte bara i förening. Utmaningarna är de grupper som står längst ifrån träning som också är de som har det sämst i samhället.
Ett stort förbund som golfen kan idag med fog för analysen konstatera att Visita, besöksnäringens branschförbund förmodligen ger mer tillbaka än vad RF gör. Då är det upp till RF att ändra på detta. Friskis & Svettis som ansökt om medlemskap kan med stor sannolikhet tjäna på att bolagisera med franchisetagare och en allmännyttig stiftelse som ägare jämfört med att bli medlem i RF.
Så har sju år före 2025 som är måldatum för den nuvarande strategin går det att konstatera att den är felaktig och skadlig för RF. Då kanske man skall göra något åt det.
Sen kan jag inte förstå hur man med det kvalitativa politiska idéprogrammet som RF de facto har kan misslyckas så på området politisk opinionsbildning. Att idéprogrammet är okänt för de flesta säger det mesta.
Nu skall jag ut och idrotta i folkhälsans tecken. I och förty på en bolagsägd golfbana i Rom, det är också en del av den samhällsförändring som RF inte orkar följa.
Mest lästa just nu
Magnus Jopevi är den verkliga entreprenören inom Innebandy i Sverige. Han skapade med stor passion varumärket Innebandy24 och satsade på E-handel från lokaler i Bromma.
I höstas tog Innebandy24 ett stort steg framåt när han öppnade sin första fysiska butik. I samband med detta samlade man logistik och lager för e-handeln på samma plats där butiken är belägen i Bromma.
Stockholmarna och Göteborg-arna samarbetade. Allt var så bra och samarbetet hyllades flera gånger om och än mera – för samtidigt utnämndes Gamla Ullevi till damlandslagets nationalarena.
Nu är det ingen som skakar hand längre och överenskommelsen rivs
Svenska Fotbollförbundet deklarerar en ny strategi med en visionen ”Fotboll för alla överallt”.
Högtflygande planer har vi hört talas, men aldrig en fotbollsplan 350 meter upp i det blå. I en stad som ännu inte finns kommer 2034 års VM-arrangörer, Saudiarabien, att bygga en arena på våning fyra och fem och där stadens byggnader bildar läktartak, med en kapacitet om 45 000 åskådare.
På onsdagen, den 11 december, tilldelas saudierna värdskapet av FIFA:s 211 medlemsländer. Det svenska förbundet, SvFF, har lagt sin röst för kronprins Mohammed Bin Salman rike. Nyligen har Amnesty rapporterat att antalet utförda dödstraff i år är 198, den högsta siffran sedan 1990.
Det norska förbundet, NFF, kommer till skillnad från SvFF att avstå från att rösta, med motivering att processen inte varit i linje med FIFA:s egna reformer.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
En prenumerant i handbollsklubben vann 100 000 på senaste dragningen i JOYNA, ett digitalt lotteri från ideella Folkspel. Samtidigt fick Rimbo HK, som sålde lotten, samma summa.
– Ett oerhört viktigt tillskott till vår verksamhet, säger styrelsemedlem Therese Hurtig.
Ingela Mathsson, kassör i IF Hansa, Hoburg sålde en prenumeration på digitala lotten Joyna till maken Thomas. Det blev en dubbelvinst.
Tiden är inne… Svenska vinterhjältar på skidor gör entré igen i TV. Den alpina säsongen drar igång på Viaplay Vinter. Premiären sker i Sölden med storslalom för både damer och herrar. Men helgen bjudet ocks på ett antal fotbollsmatcher, eroende på vilken tv-kanal du har.
Du som gillar att se idrottsdramatik på TV får fullt upp i helgen.
Mästartiteln är säkrad, men det betyder inte att arbetsro infinner sig i Malmö FF. Många spelarfrågor behöver slutföras.
På tisdagen tillkännagav MFF-ledningen att skyttekungen Isaac Kiese Thelin förlänger sitt kontrakt med MFF. Den 32-årige forwardens nya avtal gäller till och med 2026.
Skriv kommentar