När Rusta blir en basketplan
Krönika | Publicerad: 2018-02-19 14:30
Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
HUI (handelns utredningsinstitut) pekar på att investeringar i köpcentra kommer att börja minska. Siffrorna från USA där vart fjärde shoppingcenter kan läggas ner eller gå omkull är ingen lek. E-handeln som slår ut butiker är en del av en samhällsförändring som blir stor med för och nackdelar.
Foto: Peter H (CC0)
Där vi sitter, i en förort till Stockholm har vi sex shoppingcenter inom en kvarts bilkörning. Om tio år har vi självstyrande elbilar, leverans inom tre timmar när vi handlar på nätet och frågan uppstår vad vi skall göra med våra köpcentra där butikerna då läggs ned i en ökande hastighet
Köpa hallar till reapris
Värdet på de här fastigheterna kommer att vara en bråkdel av dagens. Varje Jula, Rusta, Biltema, ICA Maxi är en stor yta med hyfsad takhöjd.
Om de värdelösa fastigheterna går att köpa för 10 procent av vad de kostade att bygga så är svaret ganska enkelt.
Vi gör idrottshallar av en del av dem. Många kommer att behöva rivas, några kan bli bostäder, några blir annan typ av upplevelseyta. Men här kan vi lösa hela anläggningsproblematiken till gagn för idrotten och våra kommuner.
1.000-tals nya hallar
Men här finns en potential för svensk idrott på 1000-tals nya idrottshallar som kostar nästan ingenting. Basket, handboll, Innebandy, ishockey, Futsal, Gymnastik, you name it. Ytorna finns och ombyggnadskostnaden för rätt underlag, omklädningsytor och annat blir marginell. Fastighetsägarna har konkurs som enda alternativ. Förhandlingssituationen är lysande.
Inpriset på hallarna gör att dagens nivå på kommunala bidrag blir lönsamma driftmässigt. Idrotten och kommunerna är vinnare liksom folkhälsan. Förlusterna tas av internationella pensionsfonder.
Här finns all anledning för de stora förbunden att börja fundera på hur de skall äga de nya "hallar" de kan komma åt den här vägen. De är kloka nog för att inse att omvärldsavsnitten i RFs strategi missat Digitaliseringen och kan börja fundera.
Nya Idrottsfastighets AB
Jag ser framför mig Idrottsfastighets AB som ägs av förbund och fastighetsförvaltare som löpande köper de fastigheter som har rätt storlek, rätt läge och rätt förutsättningar för ca 2000 kronor per kvm.
Nu kommer det ju inte att ske eftersom ingen aktör inom idrotten kan agera proaktivt och de flesta har inte ens fattat att SKL:s framtidsprognoser gör att kommunerna inte kommer att skapa de anläggningar som idrotten behöver. Här kommer förbundsordförande att skriva nya nyhetsbrev på temat att någon annan betalar eftersom de inte riktigt förstått sitt uppdrag. Risken att kommersiella aktörer spöar idrotten den här gången också är hög. Det är trist.
Här finns därför möjligheter för kommersiella aktörer såväl som för kommunerna.
Massor av tänkbara hallar
Den enes bröd den andres död är liksom klart redan. Vi har tusentals presumtiva nya idrottshallar som någon annan byggt och betalat.
Inom 8 år kommer vi att ha självstyrande bussar, minibussar och bilar som gör att barn och ungdomar såväl som äldre kan ta sig till våra centra.
Alla som står upp och påstår att Digitaliseringen kommer att dö och shoppingcentra kommer att finnas kvar kan vi skicka till medeltidsmuseet där de hör hemma.
En tiondel av egentlig kostnad
Under de kommande tio åren finns ett par miljoner kvadratmeter som kostat +30.000 per kvadratmeter på marknaden för en tiondel av kostnaden.
Det är fastigheter med VA, el, takhöjd med rätt storlek.
Vi skall självfallet låta digitaliseringen och e-handel bliva idrottens räddare.
Att tänka utanför boxen är grunden. Här finns de anläggningar idrotten behöver och de kommer snart att vara lediga till en bråkdel av kostnaden.
Trist att jag om tio år kommer att kunna peka på att idrotten missade den här möjligheten också för att man levde kvar i sin gamla roll.
Mest lästa just nu
Swish-kampanjer för inköp av spelare – eller för att jaga i väg konkursspöken har vi hört talas om. Men att skicka lag på träningsläger till Spanien, via ett insamlingskonto, är något nytt.
I Örebro har supporterklubben ”Gamla fina Örebro” samlat in 350 000 kronor – för att användas av fotbollens Örebro SK till ett februari läger i Spanien. ÖSK kvalade i höstas sig kvar i Superettan via straffar mot uppstickaren HTFF från Norrettan.
Sveriges sämsta elitidrottsarena finns i Stockholm. I den situationen hamnade Hammarby bandylag ofrivilligt. I ett sammanhang med betoning på Chrmiga, Kulturella, historiska och inte sportsliga Zinkens...
Bandyarenan Zinkensdamm på Söder invigdes 1937 och ser i dag i stort ut som då. Politikerna anser uppenbarligen att den får duga till Hammarbys elitlag, för de gör inte något åt saken.
Ledningen i Djurgårdens IF Fotboll tar nya initiativ för att skapa en levande föreningsdemokrati.
Det sker via enlanseringen av ett nytt socialt koncept för medlemmarna och en vidareutveckling av medlemsträffar.
Genom årsmötet (formellt), utvecklat medlemsmöte (halvformellt) och ny medlemspub (är tanken atthitta nya kontaktytor bland medlemmar. Som en konsekvens hoppas man på ett ökat engagemang för föreningen, men också att nymodigheterna stimulerar nya samtal och perspektiv på föreningens nuläge och framtida vägval.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Från Rambergsvallen till Bravida Arena till Nordic Wellness Arena enligt ett nytt femårsavtal med Häcken. Samma Samma plats, samma ändamål - men nya pengar. Avtalet är i hamn.Det heter att "Sveriges största gymkedja bryter nya barriärer för att inspirera till träning och bidra till folkhälsan." men faktum är att parterna har en hel del gemensamt.Nordic Wellness grundades nämligen 997 i en källarlokal vid Backaplan, på Hisingen. Därifrån har träningskedjan vuxit från inte bara störst i Göteborg utan i hela landet med så många som 550 000 medlemmar på 390 klubbar.
Årets upplaga av Uppesittaren hade många vinnare. Inte minst åtskilliga föreningar som under en kväll tjänade 158 miljoner i överskott.
Drygt fyra timmars fullspäckad uppesittarkväll, som dessutom firade 30 år, gick i mål strax efter midnatt och mot julafton. Vinster till ett värde av 270 miljoner lottades under aftonen ut av programledarparet Lotta Engberg och Daniel Norberg.
TV4 har tagit över de exklusiva rättigheterna till Allsvenskan och planerar en storsatsning på bevakning sju dagar i veckan, på plats från arenorna och från studion.
– Det här blir ett nytt sätt att följa Allsvenskan där vi fullt ut använder vår stora redaktion och våra plattformar, säger TV4:s sportdirektör Johan Cederqvist.
När TV4 tar över Allsvenskan i fotboll får tittarna åter bekanta sig med Lasse Granqvists röst när de följer Sveriges högsta liga i fotboll. Granqvist är även en av tre programledare under TV4:s sändningar, tillsammans Axel Pileby och Petra Svensson. Pileby har de senaste åren programlett Nyhetsmorgon och Efter Fem, men jobbar från och med i vår med de allsvenska sändningarna.
Herman Johansson stod för s sju mål och åtta målgivande pass från sin wingback-position och dessutom fick han i år göra landslagsdebut och därför flyttar han till USA och den den amerikanska MLS-klubben FC Dallas.. Samtidigt står det klart att Mjällbyhar värvar sex spelare, Och det är lika med 10 miljoner in för Herman och 10 miljoner ut för nye daansken, Max Nielsen
Skriv kommentar