Där vi sitter, i en förort till Stockholm har vi sex shoppingcenter inom en kvarts bilkörning. Om tio år har vi självstyrande elbilar, leverans inom tre timmar när vi handlar på nätet och frågan uppstår vad vi skall göra med våra köpcentra där butikerna då läggs ned i en ökande hastighet

Köpa hallar till reapris

Värdet på de här fastigheterna kommer att vara en bråkdel av dagens. Varje Jula, Rusta, Biltema, ICA Maxi är en stor yta med hyfsad takhöjd.

Om de värdelösa fastigheterna går att köpa för 10 procent av vad de kostade att bygga så är svaret ganska enkelt.

Vi gör idrottshallar av en del av dem. Många kommer att behöva rivas, några kan bli bostäder, några blir annan typ av upplevelseyta. Men här kan vi lösa hela anläggningsproblematiken till gagn för idrotten och våra kommuner.

1.000-tals nya hallar

Men här finns en potential för svensk idrott på 1000-tals nya idrottshallar som kostar nästan ingenting. Basket, handboll, Innebandy, ishockey, Futsal, Gymnastik, you name it. Ytorna finns och ombyggnadskostnaden för rätt underlag, omklädningsytor och annat blir marginell. Fastighetsägarna har konkurs som enda alternativ. Förhandlingssituationen är lysande.

Inpriset på hallarna gör att dagens nivå på kommunala bidrag blir lönsamma driftmässigt. Idrotten och kommunerna är vinnare liksom folkhälsan. Förlusterna tas av internationella pensionsfonder.

Här finns all anledning för de stora förbunden att börja fundera på hur de skall äga de nya "hallar" de kan komma åt den här vägen. De är kloka nog för att inse att omvärldsavsnitten i RFs strategi missat Digitaliseringen och kan börja fundera.

Nya Idrottsfastighets AB

Jag ser framför mig Idrottsfastighets AB som ägs av förbund och fastighetsförvaltare som löpande köper de fastigheter som har rätt storlek, rätt läge och rätt förutsättningar för ca 2000 kronor per kvm.

Nu kommer det ju inte att ske eftersom ingen aktör inom idrotten kan agera proaktivt och de flesta har inte ens fattat att SKL:s framtidsprognoser gör att kommunerna inte kommer att skapa de anläggningar som idrotten behöver. Här kommer förbundsordförande att skriva nya nyhetsbrev på temat att någon annan betalar eftersom de inte riktigt förstått sitt uppdrag. Risken att kommersiella aktörer spöar idrotten den här gången också är hög. Det är trist.

Här finns därför möjligheter för kommersiella aktörer såväl som för kommunerna.

Massor av tänkbara hallar

Den enes bröd den andres död är liksom klart redan. Vi har tusentals presumtiva nya idrottshallar som någon annan byggt och betalat.

Inom 8 år kommer vi att ha självstyrande bussar, minibussar och bilar som gör att barn och ungdomar såväl som äldre kan ta sig till våra centra.

Alla som står upp och påstår att Digitaliseringen kommer att dö och shoppingcentra kommer att finnas kvar kan vi skicka till medeltidsmuseet där de hör hemma.

En tiondel av egentlig kostnad

Under de kommande tio åren finns ett par miljoner kvadratmeter som kostat +30.000 per kvadratmeter på marknaden för en tiondel av kostnaden.

Det är fastigheter med VA, el, takhöjd med rätt storlek.

Vi skall självfallet låta digitaliseringen och e-handel bliva idrottens räddare.

Att tänka utanför boxen är grunden. Här finns de anläggningar idrotten behöver och de kommer snart att vara lediga till en bråkdel av kostnaden.

Trist att jag om tio år kommer att kunna peka på att idrotten missade den här möjligheten också för att man levde kvar i sin gamla roll.