Luleå utvecklar arenaupplevelsen

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

Luleå Hockey kommunicerade i förra veckan att klubben satsar 40 miljoner kronor på att utveckla arenaupplevelsen genom en stor satsning på modern IT. Del av satsningen finansieras av Jakob Porsér, en av de fyra grundarna som blev miljardär vid försäljningen av Minecraft till Microsoft för 18 miljarder. 

Coop Arenas interiör. Foto: Dag Lindgren

Jakob är en stor Luleåsupporter och hans engagemang har möjliggjort investeringen. Förmögna supportrar är viktiga för svensk idrott.

För mig som är Luleåsupporter sedan tiden de hette Groko Hockey efter en plåtfirma och Kiruna och Boden var de viktigaste derbyna är det här fantastiska nyheter.

Fel satsning

Kommentaren på sociala media på temat att de borde köpt spelare för pengarna lät inte vänta på sig. Den är självfallet både en kortsiktig och felaktig åsikt.

Elithockeyn är sedan länge en del av en upplevelseindustri där konkurrensen om människors fritid hela tiden ökar. Skall man fylla arenan i framtiden måste upplevelsen hela tiden utvecklas. Den andel av publiken som är sällanbesökare, men är beredda att lägga mer pengar per besök ökar på hardcoresupportrarnas bekostnad.

Ur de här perspektiven är Luleås satsning bara positiv. Sen skall man vara medveten om att det förmodligen inte räcker utan det krävs löpande utveckling och förbättring för att förstärka och bevara publiken.

Den alltmer bortskämda publiken vill ha bättre service på alla punkter (gäller självfallet alla orter, inte bara Luleå), kortare köer, mer att välja på, dock är man beredd att betala för sig så det är inget problem.

Annons olönsam

Det tillkommande stora problemet är att det krävs aktivt arbete för att få folk till arenan, det vill säga det går inte förvänta sig att biljetter köps, biljetter måste säljas. Traditionell marknadsföring av typen annons i Norrländskan räcker inte, den är förmodligen olönsam.

Här har Porsér mer kunnande än 99,99999 procent av svenska folket. E-spel är uppbyggda på AI och algoritmer för att attrahera, behålla och utveckla kunderna.

Det i kombo med dynamisk prissättning, paketering men framförallt en kundbas som hela tiden växer. Luleå Hockey bör ha som mål att ha 100 000 presumtiva besökare i sina databaser.

Då men först då kan man fylla arenan varje match till det optimala priset. Då kan REVPAS (Revenue per available Seat) löpande ticka upp mot 150-170 kronor och arenakonsumtionen kan ticka upp mot 130 kronor exempelvis moms.

En full arena ger också ökade sponsorintäkter och det tillsammans ger de medel som rätt utnyttjad ger ett SM-guld vart tredje år.

Det är dit vi längtar som Luleåsupportrar.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Deloitte och Sveriges Olympiska Kommitté (SOK) har ingått ett samarbete som en förlängning av Deloittes internationella partnerskap The Olympic Partner (TOP).

- Vi delar många egenskaper med den olympiska rörelsen, såsom fokus på personlig prestation och utveckling, hälsa och välbefinnande. Vi har mycket att lära av den kunskap som finns inom SOK och tror att vi med våra kompetenser kan bidra till att utveckla SOK som organisation, stärka den olympiska rörelsen och idrott i Sverige i stort, säger Erik Olin, Country Managing Partner på Deloitte.

En entusiast och eldsjäl i samma person. Och han snackar inte bara utan får saker och ting gjorda. En Lars Månsson skulle det finnas lite varstans, då blev mycket uträttat. Han har svarat för ett enastående arbete i  Arvika. 

Lars har förverkligat idén om ”Arenan” och den blir nu till modell för varenda kommun i Sverige. Så bra är det bakomvarandet tänket och nyttan med skapelsen.

Han är SHL-ishockeyns högst avlönade svenske spelare.  Skatteverkets siffror  avslöjar att Färjestads forward Marcus ”Lilliz” Nilsson, 33, år, redovisade en taxerad inkomst på 3 279 800 kr, taxeringsåret 2022. 

Santidigt sprider sig en osäkerhetsfaktor bland SHL-klubbarna och allmänt inom idrotten. Våldsutvecklingen i samhället påverkar alla och risken för attentat har ökat.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

”Vi hoppas att vi har snälla sponsorer, eller att det finns vänliga själar som vill hjälpa oss”, vädjar Lisbeth Larsson, ordförande i Eslövs IK.

Bedragare har länsat handbollsklubbens tillgångar.

Med hjälp av ett kapat bank-id kunde bedragare komma över flera hundratusen kronor från Eslövs IK.

Visst är det ganaka fantastiskt. Ett spelbolag lanserar ett aspel så att idrotten kan förstärka intäkterna. Det är precis vad som sker när Svenska Spel  tillsammans med svensk ishockey introducerardet nya nummerspelet Supportern.Ett  ett digitalt lotteri som ska bidra till nya och viktiga pengar hos  27 föreningar i SHL, SDHL och Hockeyallsvenskan. De ska  erbjuda spelet i samband med ligapremiärerna.

Hanna Stjärne, vd på SVT, är i dag lycklig. Hon avslutade arbetsveckan med att ge ett besked som glädjer många svenskar. Från och med vinter-OS i Cortina 2026 kan alla följa OS-festen på SVT:s plattformar. 

– Jag är så otroligt glad över att OS-sändningarna flyttar hem till SVT igen. Sport är roligare att uppleva tillsammans och vi ser fram emot att samla Sverige framför många spännande och historiska sportögonblick framöver, säger Hanna Stjärne. 

Fotbollens Silly Season har sina sista skälvande timmar. Penningflödet mellan klubbarna upphör natten mot fredagen  och sportcheferna kan andas ut. Spelare skiftar adress, med eller mot sin vilja. Natten till fredagen slår fönstret igen för klubbarna i både herr- och damallsvenskan. Ute  i Euroopa är det stopp ett dygn senare, natten mot lördagen slår det igen