Två höga chefer är orsaken till konflikten
Nu trappar polisen upp konflikten mellan dem och fotbollen (klubbar, SEF, SvFF, supportrar, åskådare, sponsorer, tv-bolag) ytterligare ett steg genom att begränsa publiken på Norra Stå med 1250 personer. AIK Fotboll svarar med att stänga Norra Stå och be den publiken att köpa biljetter på andra sektioner av Arenan. Det är ett steg längre från en lösning och ett steg närmare kaos.

Den här krönikan fokuserar på Polisen som myndighet, jag upplever det som viktigt att försöka beskriva Polisen efter 2015 års stora omorganisation för att skapa en förståelse för deras kontraproduktiva och destruktiva agerande gentemot fotbollen.
Centrala polisledningens agerande
Viktigt att notera är att alla klubbar jag pratat med entydigt vittnar om goda relationer med poliser på operativ nivå, som de ser som kloka och kunniga personer, ofta med samma frustration gentemot den centrala ledningen. Det handlar om tillståndsmyndighetens överordnade i den centrala polisledningen och i slutändan om två höga chefer som är orsaken till ett kontraproduktivt agerande som skadar inte bara fotbollen utan även förtroendet för polisen såväl som tilliten i samhället.
Även för mig som enbart går på fotboll om jag har en bekväm sittplatsbiljett och som starkt ogillar pyro såväl som alla former av ordningsstörningar framstår polisens agerande som skadligt och vad mera är fullständigt obegripligt.
Det är dessutom inte konkurrensneutralt. Fotbollen konkurrerar om människors fritid på hela upplevelsemarknaden. Vi har runt restaurangkluster som Stureplan eller Avenyn i Göteborg fler personer en helgkväll, fler ordningsstörningar men inga krav på att krögarna skall ta ansvar eller att de får neddragna tillstånd utifrån antalet personer som får vistas i lokalen om det varit stökigt.
Dömt att misslyckas
När jag för fem-sex år sedan läste utredningen om polisens nya organisation (infördes 2015) och remissvaren var slutsatsen att det här riskerar att bli samhällsskadligt. Det S och M i samförstånd drev igenom kommer aldrig att kunna fungera och konsekvenserna blir att polisen alienerar sig från sin befolkning.
Belackarna fick rätt, trots tillförda stora resurser har antalet uppklarade brott sjunkit istället för att öka. Att den nya extremt centraltyngda organisationen har fler kommunikatörer än Schipsted-koncernen har journalister och fler HR-personal än storföretag med samma antal anställda är ett tecken på hur illa det utvecklat sig.
Politikernas ord om 10.000 fler polisanställda får inte tolkas som att vi får fler poliser. Att man ökat antal elever som börjar på polishögskolan ger inte fler poliser om avhoppen är 30-50 procent och bara 70 procent av de som går ut börjar hos polisen. Då är kombon pensionsavgångar och de som lämnar för andra jobb, primärt inom säkerhetsbranschen, fler än de som börjar. Av 100 som börjar på polisskolan så kommer färre än 30 att anställas av polisen.
Färre poliser i stället
2024 riskerar vi som siffrorna ser ut just nu att ha färre poliser än idag. Vi har redan väsentligt färre poliser per invånare än de flesta andra länder. 10.000 fler kommunikatörer, HR-personal, Jurister och IT-personal kan självfallet vara positivt för de som uppbär lönen men det lär inte påverka antalet beivrade och uppklarade brott på något sätt.
Vad värre är, vi håller på och privatiserar polisen. En demokrati förutsätter utöver fria val och en väl skyddad äganderätt också att samhället äger våldsmonopol.
Privatisering av polisen borde ur det perspektivet fått både vänstern och högern i svensk politik att skrika högt. Vi har idag fler anställda inom säkerhetsbranschen som dessutom växer fortare. Hela idén med att ha färre poliser och fler privatanställda ordningsmakter vid event är en privatisering av polisens verksamhet.
Den ger oss också dubbla kostnaden för den trygghet som polisen skall ge oss eftersom vi först får betala för polisen via skattsedeln och sedan för tryggheten till den privata leverantören.
Farllig inomkårssolidaritet”
Ett tillkommande problem är den extremt höga ”inomkårssolidariteten” som belagts i många undersökningar av bl.a. Leif GW. Hög inomkårssolidaritet leder garanterat till att kritik inte framförs, hög personalomsättning och sämre trivsel på arbetsplatser. Andra effekter är mobbing och sexism. En poliskår som sluter sig inåt, väljer att hemligstämpla statistik som inte är fördelaktig och som dessutom är extremt centralstyrd skapar stora risker för vårt samhälle.
Konsekvensen - ökat förakt
Det är i den här kontexten vi skall se polisens agerande där man utan saklig motivering tar bort 1250 platser från Norra Stå. Det enda man garanterat lyckas med är att öka föraktet för polisen hos växande grupper supportrar och medborgare. Man eskalerar konflikten på samma grunder som Trump, dvs utan sakskäl. Någon ordningsmässig vinst uppstår inte.
Det kan bero på att polisen inte längre ser det som sitt uppdrag att beivra brott. HR, Kommunikation, IT och juridik har blivit kärnaffären för en introvert organisation. Den toppstyrda organisationen kan självfallet inte behålla de begåvade och duktiga anställda med egen tankeförmåga heller.
Det är vad M och S lyckades uppnå med den nya polisorganisationen.
Mest lästa just nu
Svenska Bandyförbundet drabbas av en rekordstor ekonomisk smäll. Nu avslöjas att underskottet är på nästan 5 miljoner kronor för 2022/2023. En av anledningarna är att Ryssland exkluderats och att det internationella utbytet inte blev som det var tänkt.
Idrotten kan vara en riskmiljö för mäns våld mot kvinnor. Samtidigt är idrottsrörelsen en viktig aktör för att minska detta allvarliga samhällsproblem. Det visar en regeringsrapport från Centrum för idrottsforskning.
– Ideella ledare, volontärer och frivilliga föräldrar har motivationen, viljan och energin finns stora möjligheter, fortsätter Susanne Strand
Under kommande dam-VM i fotboll, 20 juli – 20 augusti på Nya Zeeland och i Australien, skrivs historia.
För första gången någonsin, det här är nionde upplagan av VM, kommer FIFA, det internationella förbundet, ett ekonomiskt ersätta varje spelare från totalt 32 nationer.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Norge och skidsport.Då finns det pengar om nån gång, kan vi tro.Men det stämmer inte alls. .På onsdagen fick landslagsåkarna beskedet att det blir nedskärningar till kommande säsong på grund av ekonomin.
Intresset för Obos Damallsvenskan fortsätter att stiga; det mediala intresset ökar liksom publiksiffrorna. Också intresset från spelmarknaden ökar. Generellt spelas det för 20 miljoner kronor på varje damallsvensk match, en tredubbling jämfört med för tre år sen. Med den ökade omsättningen ökar också risken för matchfixning. Något som Elitfotboll Dam (EFD) och huvudsponsorn Svenska Spel aktivt informerat samtliga lag i damallsvenskan och Elitettan om under våren.
C More upphör, nu är det bekräftat. Tidigare har tv-huset dementerat rykten om att streamingtjänsten skrotas.
Men enligt ett pressmeddelande ska TV4 Play och C More slås ihop under namnet TV4 Play efter sommaren. C Mores betalande användare omvandlas därmed till plus-användare på TV4 Play. På TV4 Play blir det också möjligt att välja att titta på innehåll med eller utan reklam.
SHL-ishockeyn köpkarusell snurrar vidare, trots alla kristecken i svensk ekonomi. På torsdagen offentliggjordes att Linus Omark, 36 år, bryter sitt kontrakt med schweiziska Servette Geneve och flyttar hem till Luleå.
En affär som knappast varit möjlig om inte it-miljardären och Luleå-supportern Gustav Porser agerat i bakgrunden. Omark har en succésäsong bakom sig, han bidrog i hög grad till Servettes ligaguld med 56 poäng plus 12 poäng i slutspelet.
Skriv kommentar