Två höga chefer är orsaken till konflikten

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

Nu trappar polisen upp konflikten mellan dem och fotbollen (klubbar, SEF, SvFF, supportrar, åskådare, sponsorer, tv-bolag) ytterligare ett steg genom att begränsa publiken på Norra Stå med 1250 personer. AIK Fotboll svarar med att stänga Norra Stå och be den publiken att köpa biljetter på andra sektioner av Arenan. Det är ett steg längre från en lösning och ett steg närmare kaos.

Den här krönikan fokuserar på Polisen som myndighet, jag upplever det som viktigt att försöka beskriva Polisen efter 2015 års stora omorganisation för att skapa en förståelse för deras kontraproduktiva och destruktiva agerande gentemot fotbollen.

Centrala polisledningens agerande

Viktigt att notera är att alla klubbar jag pratat med entydigt vittnar om goda relationer med poliser på operativ nivå, som de ser som kloka och kunniga personer, ofta med samma frustration gentemot den centrala ledningen. Det handlar om tillståndsmyndighetens överordnade i den centrala polisledningen och i slutändan om två höga chefer som är orsaken till ett kontraproduktivt agerande som skadar inte bara fotbollen utan även förtroendet för polisen såväl som tilliten i samhället. 

Även för mig som enbart går på fotboll om jag har en bekväm sittplatsbiljett och som starkt ogillar pyro såväl som alla former av ordningsstörningar framstår polisens agerande som skadligt och vad mera är fullständigt obegripligt. 

Det är dessutom inte konkurrensneutralt. Fotbollen konkurrerar om människors fritid på hela upplevelsemarknaden. Vi har runt restaurangkluster som Stureplan eller Avenyn i Göteborg fler personer en helgkväll, fler ordningsstörningar men inga krav på att krögarna skall ta ansvar eller att de får neddragna tillstånd utifrån antalet personer som får vistas i lokalen om det varit stökigt. 

Dömt att misslyckas

När jag för fem-sex år sedan läste utredningen om polisens nya organisation (infördes 2015) och remissvaren var slutsatsen att det här riskerar att bli samhällsskadligt. Det S och M i samförstånd drev igenom kommer aldrig att kunna fungera och konsekvenserna blir att polisen alienerar sig från sin befolkning. 

Belackarna fick rätt, trots tillförda stora resurser har antalet uppklarade brott sjunkit istället för att öka. Att den nya extremt centraltyngda organisationen har fler kommunikatörer än Schipsted-koncernen har journalister och fler HR-personal än storföretag med samma antal anställda är ett tecken på hur illa det utvecklat sig.

Politikernas ord om 10.000 fler polisanställda får inte tolkas som att vi får fler poliser. Att man ökat antal elever som börjar på polishögskolan ger inte fler poliser om avhoppen är 30-50 procent och bara 70 procent av de som går ut börjar hos polisen. Då är kombon pensionsavgångar och de som lämnar för andra jobb, primärt inom säkerhetsbranschen, fler än de som börjar. Av 100 som börjar på polisskolan så kommer färre än 30 att anställas av polisen.

Färre poliser i stället

2024 riskerar vi som siffrorna ser ut just nu att ha färre poliser än idag. Vi har redan väsentligt färre poliser per invånare än de flesta andra länder. 10.000 fler kommunikatörer, HR-personal, Jurister och IT-personal kan självfallet vara positivt för de som uppbär lönen men det lär inte påverka antalet beivrade och uppklarade brott på något sätt.

Vad värre är, vi håller på och privatiserar polisen. En demokrati förutsätter utöver fria val och en väl skyddad äganderätt också att samhället äger våldsmonopol. 

Privatisering av polisen borde ur det perspektivet fått både vänstern och högern i svensk politik att skrika högt. Vi har idag fler anställda inom säkerhetsbranschen som dessutom växer fortare. Hela idén med att ha färre poliser och fler privatanställda ordningsmakter vid event är en privatisering av polisens verksamhet. 

Den ger oss också dubbla kostnaden för den trygghet som polisen skall ge oss eftersom vi först får betala för polisen via skattsedeln och sedan för tryggheten till den privata leverantören.

Farllig inomkårssolidaritet”

Ett tillkommande problem är den extremt höga ”inomkårssolidariteten” som belagts i många undersökningar av bl.a. Leif GW. Hög inomkårssolidaritet leder garanterat till att kritik inte framförs, hög personalomsättning och sämre trivsel på arbetsplatser. Andra effekter är mobbing och sexism. En poliskår som sluter sig inåt, väljer att hemligstämpla statistik som inte är fördelaktig och som dessutom är extremt centralstyrd skapar stora risker för vårt samhälle.

Konsekvensen - ökat förakt

Det är i den här kontexten vi skall se polisens agerande där man utan saklig motivering tar bort 1250 platser från Norra Stå. Det enda man garanterat lyckas med är att öka föraktet för polisen hos växande grupper supportrar och medborgare. Man eskalerar konflikten på samma grunder som Trump, dvs utan sakskäl. Någon ordningsmässig vinst uppstår inte.

Det kan bero på att polisen inte längre ser det som sitt uppdrag att beivra brott. HR, Kommunikation, IT och juridik har blivit kärnaffären för en introvert organisation. Den toppstyrda organisationen kan självfallet inte behålla de begåvade och duktiga anställda med egen tankeförmåga heller.

Det är vad M och S lyckades uppnå med den nya polisorganisationen.

Kommentera

Vad anser du? Låt oss diskutera, antingen med Facebook – eller med kommentarer direkt på sidan.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
Path:
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Det är en världsmästare i innebandy, fyra gånger, som bollar med SOK:s miljoner.   Under 2024 kunde ekonomichef Mikael Gunnarzon, 54 år, bokföra 125 miljoner i sponsorintäkter, det bästa utfallet någonsin. Under året bestod SOK:s sponsorgrupp  av 19 företag, utöver de som är IOK:s internationella partners.

SOK, Sveriges Olympiska Kommitté, är ett företag i olympiska medaljer.

 I Paris-OS sommaren 2024, levererades 11 medaljer, fyra guld, fyra silver och tre brons. De medaljmässigt främsta sommarspelen sedan Sydney 2000. Plats 16 i medaljligan var den främsta sedan bojkottspelen i Los Angeles 1984 och Moskva 1980.

Publiksuccén fortsätter.  Fler människor följer elitfotbollen än någonsin.Klubbarna räknar glatt publikintäkterna. Över en kvarts miljon åskådare på premiärmatcherna i Allsvenskan och Superettan.

Över 260 000 åskådare såg klubbarnas hemmapremiärer på plats i Allsvenskan och Superettan. Totalt sågs de två första omgångarna av 261 385 åskådare, en stor ökning jämfört med förra årets 240 021 åskådare vid samma tidpunkt.

- Vi har haft två fantastiskt premiärhelger, säger Ola Rydén, ligaansvarig på Svensk Elitfotboll.

Det är dags att skärpa lagstiftningen och höja straffen för att motverka våldsamheter och ordningsstörningar vid idrottsarrangemang. Det skriver regeringens särskilde utredare för tryggare idrottsarrangemang, Anders Hübinette, på DN Debatt.

Regeringens  specielle utredare, Anders  Hübinette och utredningssekreteraren Anders Lundmark på måndagen skulle presentera åtgärder för att att åtgärda den negativa supporterkulturen valde de de nämligen ovanliga att gå ut vid DN Debatt och då betonades  att det gäller att identifiera, lagföra och stänga ute de individer som stör och begår brott vid arrangemangen.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Carlsberg Group är tillbaka i den europeiska landslagsfotbollens finrum.  Här är man väl insatta i konsten att skapa avtal som gynnar varumärket. Via nya partnerskap med dels UEFA och dels Svenska Fotbollförbundet är bolaget nu fotbollsölet till och med år 2030. 

Avtalet har en betoning på en jämn fördelning mellan herr- och dammästerskapen.

Folkspel är föreningslivet eget lotteriaktör. Sedan och erbjuder bland annat föreningslivet ett digitalt lotteri som heter JOYNA. I det ingår premiumvinsten win-win. En prenumerant vinner 100 000 kronor. Dessutom går samma summa till den förening eller organisation som sålt lotten.

I senaste dragningen gick vinsten till breddföreningen med fotboll och innebandy i sin verksamhet, Luleå SK.

De delar på grannlåten. Viaplay sänder UEFA fotbolls-EM i sommar tillsammans med SVT(2-27 juli i Schweiz). De är lika glada på båda håll.

- Det känns grymt kul, menar  Viaplays sportchef Erik Westberg.

– Fotbollsmästerskap och svensk sommar hör ihop, och damlandslaget är ett av Sveriges mest populäraevenemang , säger SVT:s sportchef Max Bursell.

19-åriga  Lucas Bergvall fick chansen och tog den också via 45 framträdanden under första säsongen i Tottenham erbjuds han ett nytt kontrakt. Det nya avtalet innebär att han blir kvar i London till och med 2031 med  förbättrade villkor.

Hans karriär utgör en dröm för åtskilliga ungdomar med förhoppningar om ett likadant genombrott.