Dan Perssons blogg
Dan Persson är Idrottens Affärers bloggare. Han arbetar med kommersiell utveckling av idrott. Dan har stor erfarenhet och kompetens och kan både se och bedöma såväl möjligheter som faror, något som passar Idrottens Affärer ypperligt. Han läser hellre årsredovisningar eller trendrapporter än tittar på sport och för honom är en arena en fastighet vars försäljning ska öka.
AIK:s siffror en bekräftelse, sänk spelarlönerna 25 procent
fre, 2011-02-18 11:00
Så har då AIK släppt 2010 års resultat. Vi pratar här om koncernen AIK fotboll AB. Moderbolaget kan vi lämna därhän, det är mest skatteeffekter.
En förlust på 9 miljoner kronor kan uppfattas som en katastrof men jämfört med DIF och Malmö FF är det inga konstiga siffror.
Jag har nog missat något av de andra klubbarnas bokslut men AIKs är inte avvikande på något sätt.
Publiknedgången är dramatisk för alla och det är få tecken i skyn på att det går att vända den trenden på kort varsel. Snarare indikerar senaste hockeyderbyt att vi har ett läge där bråk och ordningsproblem är en orsak som skrämmer bort publik. Att belägga detta är dock omöjligt och det kan vara fel.
Vad kan vi då utlösa ur bokslutet som är av intresse.
Relationen korta skulder, korta tillgångar är även efter emissionen besvärlig. Tidig årskortsförsäljning kan dock rädda den ekvationen, men det leder bara till att likviditetsproblem skjuts framåt.
Ur ett aktieägarperspektiv är det som tidigare. Det är med hjärtat man köper aktier för att stödja klubben. Det är ingen investering jämförbart med att köpa bank eller industriaktier. Det visste vi redan.
En emission till ser dock ut att finnas i korten om vi skall ta på oss spåkärringsmössan, dvs göra något så korkat som att förutse framtid.Tittar vi på allsvenskan bredare är analysen enklare. Spelarna genererar inte intäkter som motsvaras av de kostnader de står för.
Spelarlönerna är för höga relativt de intäkter verksamheten genererar. Spelarnas ersättningar påminner mer om bankdirektörsbonusar, Vattenfalls system för chefslöner och andra avarter där det saknas relation mellan prestation och inkomst.
Om vi i AIK:s fall antar att 90 procent av årskortsförsäljningen går till människor med stort AIK-hjärta där klacken och varumärket är produkten snarare än laget är spelarlönerna åt skogen för höga.
Nu är det här Elitfotboll och inte industri så lösningen att ställa juniorlaget på plan är ingen fungerande lösning men ibland får jag för mig att det rent ekonomiskt vore det bästa under en säsong.
Det Allsvenskan behöver mer och det som fungerar bättre än alla fairplay-system jag tittat på är ett lönetak. Just nu är läget i Europa sådant att det går att genomföra. Tryck ner lönerna med 25-30 procent, först då är produktionskostnaden för en match i nivå med marknadens värdering av samma event. Det går inte låta spelarna ta mer pengar än vad de skapar.
Nu när klubbarna drivs helt kommersiellt så är det dags för lite hederlig hård gammaldags kapitalism. Dags för klubbcheferna att åka till sydostasien för studiebesök i textilindustrin och titta på vad som är rimliga relationer mellan prestation och lön.
- Dela
- Tipsa
Kommentera
Vad anser du? Låt oss diskutera, antingen med Facebook – eller med kommentarer direkt på sidan.
- Kommentera med Facebook
- Kommentera utan Facebook
2. Än en gång, Lönenivån drivs
Än en gång, Lönenivån drivs upp av kapitalism och den marknadsekonomi som den europeiska fotbollspyramiden underkastas. Den planekonomiska modellen med lönetak finns att hitta i USA där klubbägarna socialistiskt delar på de vinster som den kartelliserade ligan genererar. Och nu kanske det inte blir någon NFL säsong eftersom spelarna anser sig vara mer värda. I den planekonomiska amerikanska modellen belönar man dåliga prestationer genom lönetak, solidarisk intäktsdelning, ingen nedflyttning. Tack vare det skapas ekonomiska vinster på spelarnas och konsumenternas bekostnad. Så vill vi väl ändå inte ha det här. Precis som hos en stor del av klubbarna i Europa går AIK back, men vem behöver egentligen bry sig? Det ordnar upp sig för klubbarna ändå. Istället upplevs och ibland uppfylls drömmar om framgångar. Ibland går de i kras. Lönetak i Europa? Lägg agg!3. Skit i politiken. De
Skit i politiken. De amerikanska/kanadensiska proffsligorna är redan i sina utgångslägen skapade som företag, med ett huvudkontor och franchises ute i de städer som bedöms klara av åtagandet att delta i ligan. I Europa är klubbarna bildade för länge sedan, uppståndna ur sociala sammanhang som inte längre existerar (men som däremot vårdas ömt i varje enskild klubbs självbild). I USA/Kanada finns ett gemensamt intresse att inte betala högre löner än vad man har pengar till. I Europa finns bara en vilja att för egen vinnings skull lura knkurrenterna så mycket det går, med ”onaturliga” tillskott (Abramovitj), eller att ”satsa” ansvarslöst och köra allting i botten (som ÖIS). Det handlar väldigt lite om politik. Möjligtvis om att leka drömfabrik och fylla folks skallar med orimliga förväntningar.4. Ingen politik i detta alls,
Ingen politik i detta alls, utan två olika ekonomiska ideologier. Kapitalisten strävar alltid mot monopol och kommer att nå dit om ingen stoppar honom/henne. Av denna anledning finns konkurrensmyndigheter. I USA har man lyckats lura konkurrensmyndigheterna och delar solidariskt på de vinster som ligan genererar. Detta trots att flera klubbägare friåker systemet och inte gör sitt bästa för att vinna så många matcher som möjligt. Som konsument av sportligor tycker jag det är förkastligt då vinsterna från mina konsumerade pengar stannar hos klubbägare. Jag tycker hela debatten om att klubbarna ska visa vinster är märklig. Som konsument av t.ex. CocaCola blir jag inte nöjdare om bolaget redovisar rekordvinster. Det betyder snarare att jag har betalat ett för högt pris för produkten.5. Aik backar 9 miljoner. Låt
Aik backar 9 miljoner. Låt oss säga att Bajen återkommer dit de hör hemma 2012 = ett derby till för aik med sisådär 25 000 åskådare. 200 kr per biljett ger 5Mkr (å det är nog lågt räknat). Låt oss även leka med tanken att aik mot alla odds inte är ett bottenlag 2012...så kanske dif-derbyt lockar fler än 21 000 som häromåret. Istället dyker det upp 25 000. 4000 biljetter á 200 kr = 800 000 kr. Bara där har aik alltså möjlighet att hämta in 5,8 miljoner. Å med en mer framskjuten placering än tabellbotten så lär väl även marginalåskådarna återvända generellt till hemmamatcherna i övrigt? Helt plötsligt så finns det knappt något underskott att tala om längre. Allt handlar inte om att publiken skrämts bort av elaka huliganer eller att spelarna tjänar för mycket. Mycket beror på den så oförutsägbara parametern "sportsliga resultat"... Då det är (snudd på) helt omöjligt att förutspå huruvida en spelare kommer att leverera eller inte så får man nog leva med att de år när spelarna inte leverar uppfattas som "dyra" jämfört med de år då de presterar på ett positivt sätt.Mest lästa just nu
Det är svängdörrar hos Allsvenskans etta, Mjällby. Spelare kommer och går i en strid ström och pengarna flödar. Klubben har nyligen gjort sin största satsning någonsin i spelartruppen med värvningen av 21-årige dansken Jeppe Kjær från norska FK Bodø/Glimt. Han kostade 10 miljoner. Det är bara tre veckor sedan som klubben sålde sin framgångsrike mittfältare, Nicklas Röjkjaer, till danska FC Nordsjälland, som innebar en betydande ekonomisk affär för Mjällby. Affären uppges ha gett 18 miljoner till Mjällby.
Kärt barn har många namn, brukar det heta. Ursprungliga Swedbank Arena blev Friends Arena som skiftade till Strawberry Arena och nu kunde det vara Pride Arena,. Multiarenan i Solna firar nämligen ett år med Nordens största Prideflagga.
I samband med att Strawberry Arena har ett årsjubileum är hotellkoncernen stolt huvudsponsor till Stockholm Pride, och tar sitt engagemang ett steg längre. Under Prideveckan kommer förvandla största arenaN till en gigantisk, lysande Prideflagga för att markera allas lika rätt och värde.
Att Vasaloppet är en viktig motor för Vasaloppskommunerna Mora, Malung-Sälen och Älvdalen är välbekant. Nu finns också fakta på värdet. Vinterns deltagare och publik beräknas ha lagt 302,2 miljoner kronor inför och under själva skidloppen. Av de pengarna uppstår en omsättning på 288,6 miljoner kronor i de tre huvudkommunerna. Och dessutom, de här värdena blir bara större och större.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Finansmannen Christer Gardell lättar på oplånboken igen. Vill han stötta r OS-guldmedaljörerna i beachvolleyboll, David Åhman och Jonatan Hellvig.
– De är fantastiskt duktiga idrottare och de är jättefina förebilder, säger Gardell till SVT Sport.
Fredag 13 juni – en turdag för en vinnare från Dalarna.
Personen, som var på plats hos ideella Folkspel i Göteborg för högvinstskrap, fick se tre rutor innehålla 25 miljoner kronor, den största direktvinst som en skraplott genererat.
Viaplay Group värvar Jonas Karlsson som med erfarenhet oh rutin som få andra ansluter till Viaplays sportredaktion där han främst kommer att jobba med golf och vintersport.
– Jag är supertaggad, säger Jonas .
Efter 18 NHL-säsonger är Nicklas "hemma" igen Efter 18 säsongers spel i NHL är Nicklas Bäckström, 38 år i november klar för spel i moderklubben Brynäs. Han spelade sin senaste NHL-match med Washington Capitals hösten 2023, men har sedan haft stora höftproblem och har efter flera operationer inte spelat sedan dess.
I ett uttalande på Brynäs hemsida skriver Bäckström:
-Nu kör vi, jag har alltid känt att jag någon gång skulle vilja representera Brynäs igen. Jag har länge haft en stor drivkraft att få återvända. Efter att kört rehab och vart borta från spel i nästan två år så känner jag mig nu väldigt laddad och full av energi,.
Olle J. (inte verifierad)
fre, 2011-02-18 14:10
1. Med gammaldags kapitalism
Med gammaldags kapitalism avses alltså kartellbildning? Du håller i alla fall fast vid din marxistiska syn på arbetets värde.