PWC, en av de fyra stora globala revisionsjättarna, har gjort en riskanalys för Solna Stads engagemang i nationalarenan. Den har vi läst med intresse. Teoretiskt så riskerar Solnaborna maximalt några hundra miljoner. Praktiskt är risken väsentligt större.

Varje match kostar en kvarts miljon

Rapporten saknar helt några extremt väsentliga delar, dels i form av avsaknad av aktieägaravtalen där förlusttäckning förmodligen är hanterat och dels, vilket är mera allvarligt, en analys av marknaden och förmågan att nå lönsamhet med arenan.

Några små kommentarer på sin plats finns det. AIK betalar enligt rapporten 250 000 kr per match i hyra i dag.

Arenan kräver en omsättning på 345 miljoner för att leverera avkastning på satsat kapital. Det krävs ett AIK som spelar 1 380 matcher per år på arenan för att nå avkastning på satsat kapital. Känns lite mycket då AIK spelar 15 hemmamatcher plus några cup- och träningsmatcher.

Kampen mellan arenorna

Summan 345 miljoner för att ägarna skall få en försiktig avkastning finns det ingen anledning att ifrågasätta. Den omsättningen krävs också för att inte finansiärer skall börja kräva nedskrivning av värde och amortering av lån.

Nu invänder vän av ordning att en stor konsert med 50 000 personer och snitt 800 kronor per biljett ger intäkter på 40 miljoner och då krävs det bara nio konserter men riktigt så enkelt är det inte.

Av bruttoomsättningen så tar först artisten en mycket stor del, sedan arrangörer som Live Nations sin del för att täcka kostnader och gå med vinst. Då uppdraget är att maximera artistens ersättning så kommer varje konsert av den här digniteten (Madonna, Lady Gaga, Bruce, Stones, Metallica, U2, fler är de inte) att konkurrensutsättas så den av Nationalarenan, Globen, Ullevi, Parken, Swedbank Stadion i Malmö som kräver lägst hyra får eventet.

285 miljoner saknas redan

Här har kommunerna skapat en överetablering som gör att ingen kommer att tjäna pengar. Att Livebookings kan den här affären bäst torde ingen ifrågasätta.

Det bör nämnas att den globala konkurrensen om de här artisternas konserter är mördande med ett antal stora asiatiska aktörer.

Med AIK som hyresgäst på Stockholm Arena så är det fyra landskamper och en bandyfinal som är säkrat. Är vi snälla och lägger på tre stora konserter och 10 mindre samt tio andra event så har vi förmodligen inte passerat 60 miljoner i intäkter.

Var de andra 285 millarna skall hittas övergår mitt förstånd.

Solnas varumärket i fara

Det vi kan konstatera är att Solna stad riskerar sina satsade pengar men det är den lilla delen. Solna stad riskerar med ett havererat arenaprojekt mycket av varumärke och utvecklingen av hela området. Det är därför troligt att det bästa av flera dåliga lösningar kommer att vara att Solna stad betalar in mer pengar i projektet.

En annan enkel slutsats när man läst riskrapporten är att PWC inte fick möjlighet att värdera risken fullt ut då man saknar tillgång till viktiga avtal och uppdraget inte omfattade en marknadsanalys.

Det finns med all säkerhet politiska skäl till varför en erkänd stor revisionsbyrå inte fick tillgång till all information.

Det finns därför bara en vinnare i den här soppan och hon heter Johanna Graf och är socialdemokratisk ledare i Solna. När valkampanjen börjar i Solna sommaren 2014 har Johanna fått allt bevisat och Solnabornas inställning till att kommunens moderata styre lekt näringslivsfjantar med skattebetalarnas pengar kommer att synas i diskrepansen mellan moderata röster i kommun och i Riksdagsval.

En annan bra fråga är om inte ett antal distrikt inom SvFF har anledning att beställa en liknande utredning för att utröna den totala riskexponering som Lagrell har skapat.