Dan Perssons blogg

Dan Persson är Idrottens Affärers bloggare. Han arbetar med kommersiell utveckling av idrott. Dan har stor erfarenhet och kompetens och kan både se och bedöma såväl möjligheter som faror, något som passar Idrottens Affärer ypperligt. Han läser hellre årsredovisningar eller trendrapporter än tittar på sport och för honom är en arena en fastighet vars försäljning ska öka.

"Magnifikt, men årsredovisningen inte lika rolig"

SvFF bjöd in till visning av nationalarenan. Den blir fullständigt fantastisk. Det är bara att konstatera. Det har heller aldrig någonsin ifrågasatts.

Det intressanta för mig som inte riktigt såg de närvarande landslagsspelarna som viktiga, även om jag kände igen fyra, kanske fem av dem, var istället det ledande företrädare för SvFF ansåg om deras investering i arenan och om spelet för att få AIK att välja Nationalarenan samt ståplatsläktarnas storlek.

Förvånande påståenden

För att ta AIK först så var de påståenden vi fick höra en smula förvånande.

Det som inte var förvånande var bekräftelsen att AIK:s planhyra per såld biljett på intet sätt når upp till Nationalarenans affärsplan. Man är beredd att ta en ordentlig förlustaffär då det är psykologiskt viktigt att AIK fortsätter spela i Solna.

Det förvånande var istället påståendet att AIK skulle välja Nationalarenan eftersom Solna Stad annars skulle överväga hur man agerar för övrigt stöd till AIK, dvs till ungdomsidrott, träningsanläggning och liknande.

AIK väljer via en upphandling

AIK har valt att göra en professionell upphandling på en imponerande nivå, väl över lagkraven för offentlig upphandling. Här är lika behandling av aktörerna från AIK:s sida en självklarhet.

Det är dessutom det börsnoterade AIK Fotboll AB, dvs elitverksamheten som gör upphandlingen medan ungdomsverksamheten som har mest stöd från Solna drivs i föreningen, en annan juridisk person. Här gör Solna Stad och Nationalarenan en sammanblandning som får anses motstridig upphandlingsförutsättningarna om de uppgifter vi fick höra är korrekta.

Att kommunala bolag enligt kommunallagen inte får subventionera verksamhet som har privata bolag som konkurrenter blir en tillkommande försvårande faktor (Solna stad äger 16 procent så formellt är arenan inte ett kommunalt bolag).

Svårt för alla politiker

Nu har även den politiska oppositionen i Solna ett stort AIK-hjärta så Johanna Graf hamnar i en ambivalent situation. Dels kan hon inte acceptera att man riskerar skattebetalarnas pengar och dels kan ingen Solna politiker låta bli att stödja AIK.

Det som går att konstatera är att AIK:s ambitiösa försök att göra en professionell och korrekt upphandling av arenaavtal har förstörts av Solna Stad och Nationalarenans upplägg. Vi kan också konstatera att min blogg ”Grattis AIK, ni gör bästa arenaavtalet någonsin” var helt korrekt. Fortsättning följer.

Sedan SvFF. Först lite bakgrund. De pengar SvFF har satsat (beslut på årsmöte) i Nationalarenan är vinsten från försäljning av Råsunda. D.v.s. i nuläget finns ingen risk att verksamheten påverkas. SvFF:s bedömning att det finns några inkörningsår med förlust är också helt korrekt. Det som skiljer är deras bedömning att det sedan blir vinst och min bedömning att förlusten är evig.

Då måste också förbundet betala

SvFFs påstående att ingen nationalarena av den här storleken och kvaliteten skulle ha byggts om inte SvFF initierat affären är säkert korrekt. Dock så bygger Stockholm en nästan likvärdig arena, Göteborg har en nybyggd arena och Malmö likaså. Det är osannolikt att landslaget inte hade kunnat spela hemmamatcher även om inte Nationalarenan byggts.

Om Nationalarenan (fastighetsbolaget) liksom de flesta andra arenabolag går med stora förluster varje år så uppstår dock ett läge där även SvFFs verksamhet påverkas. När detta sker går dock inte att bedöma. Att risken föreligger är uppenbart.

Om långivarna kräver en nedskrivning av fastighetsvärdet utifrån intjänandeförmågan så drabbas normalt sett alla ägare lika. Dock inte här enligt SvFFs företrädare, Sune Hellströmer gör bedömningen att infriande av borgensåtaganden inte kommer drabba dem i samma utsträckning som övriga ägare. Här måste erkännas att jag lyfte på ögonbrynen. Jag är tveksam till om Solna stad, Peab, Fabege tycker om den inställningen.

Nu finns ståplats, men då viker intäkterna

Historiskt har självfallet bankerna alltid valt enklaste vägen ut, dvs rikaste aktör så SvFF har empiriskt stöd för sin bedömning. Moraliskt föreligger dock vissa problem och man glömmer att de andra ägarna har regressrätt.

Till sist så är upp till 14 000 ståplatser förvånande. Oavsett om ståplats skapar stämning så ger ståplats minst intäkter, det är ett känt faktum.

Den här mängden ståplatser skapar mycket stora tveksamheter gentemot affärsplanen och PWCs utredning med krav på 345 miljoner i omsättning i fastighetsbolaget.

Sammanfattningsvis så blir Nationalarenan en helt fantastisk arena, därom föreligger inget tvivel. Upplevelsen av en fullsatt arena med ett vinnande landslag eller en konsert med Bruce, Madonna, Stones, U2 kommer att bli magisk. Årsredovisningen blir inte en lika rolig upplevelse.

Dan Persson

beatles (inte verifierad)

tors, 2011-08-11 09:46

1. Perssons analys är helt rätt.

Perssons analys är helt rätt. Arenan i Solna och den på Söder kommer båda att gå med stora förluster. År efter år. Globen har aldrig gått med vinst. Kolla in hur många evenemang Nya Ullevi har per år. Den står tom ca 340-350 dagar om året. Dessutom ska finns konkurrens från Parken i Cph. Och varför drar alla fram artister som redan är pensionärer och eller snart blir in de som ska rädda arenaekonomierna. Men Nationalarenan kommer liksom Turning Torso ändå bli ngt folk är stolta över. Trots att det kostar. År efter år, efter år. Folk glömmer.

Asdf (inte verifierad)

tors, 2011-08-11 16:18

2. @beatles Vilken arena på

@beatles Vilken arena på Söder? Zinkensdamm? Stockholmsarenan ligger i Johanneshov.

beatles (inte verifierad)

tors, 2011-08-11 19:43

3. Alltså, allt söder om Slussen

Alltså, allt söder om Slussen är Söder. Jag är säker på att Du också kommer att hitta till Madeleine Sjöstedts minnesmärke över sig själv och dumskalarna sammansvärjning.

Swish-kampanjer för inköp av spelare – eller för att jaga i väg konkursspöken har vi hört talas om. Men att skicka lag på träningsläger till Spanien, via ett insamlingskonto, är något nytt.

I Örebro har supporterklubben ”Gamla fina Örebro” samlat in 350 000 kronor – för att användas av fotbollens Örebro SK  till ett februari läger i Spanien. ÖSK kvalade i höstas sig kvar i Superettan via straffar mot uppstickaren HTFF från Norrettan.

Sveriges sämsta elitidrottsarena finns i Stockholm. I den situationen hamnade Hammarby bandylag ofrivilligt. I ett sammanhang med betoning på Chrmiga, Kulturella, historiska och inte sportsliga Zinkens... 

Bandyarenan Zinkensdamm på Söder invigdes 1937 och ser i dag i stort ut som då. Politikerna anser uppenbarligen att den får duga till Hammarbys elitlag, för de gör inte något åt saken. 

Ledningen i Djurgårdens IF Fotboll tar nya initiativ för att skapa en levande föreningsdemokrati.

Det sker  via enlanseringen av ett nytt socialt koncept för medlemmarna och en vidareutveckling av medlemsträffar.

Genom årsmötet (formellt), utvecklat medlemsmöte (halvformellt) och ny medlemspub (är tanken atthitta nya kontaktytor bland medlemmar. Som en konsekvens hoppas man på ett ökat engagemang för föreningen, men också att nymodigheterna stimulerar nya samtal och perspektiv på föreningens nuläge och framtida vägval. 

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Från Rambergsvallen till Bravida Arena till Nordic Wellness Arena enligt ett nytt femårsavtal med Häcken. Samma Samma plats, samma ändamål - men nya pengar. Avtalet är i hamn.Det heter att "Sveriges största gymkedja bryter nya barriärer för att inspirera till träning och bidra till folkhälsan." men faktum är  att parterna har en hel del gemensamt.Nordic Wellness grundades  nämligen 997 i en källarlokal vid Backaplan, på Hisingen. Därifrån har träningskedjan vuxit från inte bara störst i Göteborg utan i hela landet med så många som 550 000 medlemmar på 390 klubbar.

Årets upplaga av Uppesittaren hade många vinnare. Inte minst åtskilliga föreningar som under en kväll tjänade 158 miljoner i överskott. 

Drygt fyra timmars fullspäckad uppesittarkväll, som dessutom firade 30 år, gick i mål strax efter midnatt och mot julafton. Vinster till ett värde av 270 miljoner lottades under aftonen ut av programledarparet Lotta Engberg och Daniel Norberg.

TV4 har tagit över de exklusiva rättigheterna till Allsvenskan och planerar en storsatsning på bevakning sju dagar i veckan, på plats från arenorna och från studion. 

– Det här blir ett nytt sätt att följa Allsvenskan där vi fullt ut använder vår stora redaktion och våra plattformar, säger TV4:s sportdirektör Johan Cederqvist.

När TV4 tar över Allsvenskan i fotboll får tittarna åter bekanta sig med Lasse Granqvists röst när de följer Sveriges högsta liga i fotboll. Granqvist är även en av tre programledare under TV4:s sändningar, tillsammans Axel Pileby och Petra Svensson. Pileby har de senaste åren programlett Nyhetsmorgon och Efter Fem, men jobbar från och med i vår med de allsvenska sändningarna.

Herman Johansson stod för s sju mål och åtta målgivande pass från sin wingback-position och dessutom fick han i år göra landslagsdebut och därför flyttar han  till USA och den den amerikanska MLS-klubben FC Dallas.. Samtidigt står det klart att Mjällbyhar värvar sex spelare, Och det är lika med 10 miljoner in för Herman och 10 miljoner ut för nye daansken, Max Nielsen