Trafikverket har med envishet hållit fast vid förslaget som slår hårt mot idrotten. I klartext, alla föreningar som anordnar tävlingar på cykel, med bil, eller andra fordon ska påtvingas nya avgifter.

Klubbar  som sysslar med cykel, trial, motor o måste ordna med en helt annan och dyrare skyltning och ursprungligen skulle inte funktionärer från föreningar få vara flaggvakter, utan personal skulle hyras in.

När klubbarna SALK och KLTK samt Stockholms Tennisförbund via Stockholm Open AB gick in och tog över driften av Stockholm Open blev det också utdelning. Med förre storspelaren Thomas Enqvist som tournament director och Jamie Perry som vd värvades det bästa spelarstallet på länge och det uppskattade också landets tennisentusiaster.

Tävlingen fick en rekordpublik. I synnerhet under finalhelgen var det fullsatt i Kungliga Tennishallen.   Åskådarna bjöds också på en bra final med många tuffa bolldueller.

Event är en tillgång för kommuner och genomgående finns en positiv grundinställning. Små stöd till ideella insatser kan skapa mångdubbel utväxling i både skattekronor och andra värden i kommunerna.

I en ledare i Bohuslänningen betraktades kritiskt den kommunala sponsringen av Motocross-VM i Uddevalla och hur eventet lyckats få mer pengar från kommunen. Det var en destruktiv vinkling för de ideella krafter som driver eventet. Ledaren borde istället påvisat hur kommunen bidrar till ett världsevent som sätter Uddevalla på kartan och lockar 10 000-tals besökare.

Det är inte Svenska Innebandyförbundet som ligger bakom, utan en trefaldig världsmästare som skapar resultat genom att bygga självkänsla och gruppkänsla.

Sovjets ishockeylandslag, The Big Red Machine, hade på 80-talet sin superkedja i form av The Green Line: Igor Larionov, Vladimir Krutov och Sergej Makarov. 

RF:s och Centrum för idrottsevenemangs numera årliga (andra gången) träff där specialförbunden och olika kommuner/destinationer träffas är givande och blir den impuls som många av deltagarna behöver till vardags. 

I dag har Svenska Fotbollsförbundet presskonferens om utbytet av dam-EM i somras. En gigantisk folkfest i ett sommarvarmt Sverige.

Och i morgon kallar Riksidrottsförbundet till konferens i Uppsala för att prata om turistekonomins fördelar och betydelsen av samarbeta mellan idrott och olika destinationer.

SM-veckans stora överskott

Då ska man ha i minnet hur SM-veckan i somras gav ett turismekonomiskt netto på över 60 miljoner kronor när 59 000 besökare kom till Halmstad.

 
Totalt ansökte sex städer om att få arrangera SM-veckan vinter 2015 och 2016. Förutom finalisterna som gått vidare sökte även Falun och Gällivare.

Hård kamp mellan städerna

- För att få SM-veckan vinter måste en värdstad kunna hantera såväl klassiska vinteridrotter som inomhusidrotter. SM-veckan växer för varje år och utmaningarna ökar. Därför är det extra roligt att samtliga finalister visat att de har förutsättningarna att arragera den idrottsfest som SM-veckan är, säger Patrik Wigelius, marknadschef på Riksidrottsförbundet.

Drygt ett år efter VM-turneringen summeras effekterna av evenemanget.

Grant Thornton Sydafrika, som gjorde den ekonomiska studien inför Sydafrikas ansökan om fotbolls-VM, har nu ett år efter mästerskapet summerat effekterna av evenemanget den 11 juni-11 juli 2010.

Grant Thorntons beräkningar baseras på statistik från en rad källor som t.ex. ankomststatistik vid gränskontroll, landets officiella turismstatistik och egna uppgifter som sammanställts av Grant Thorntons revisorer och rådgivare.

Arrangemanget är ytterligare ett bevis för betydelsen av stora evenemang.

Handbolls-VM 2011 hade en omsättning på cirka 110 miljoner. Biljettintäkterna var cirka 85 miljoner.

VM sågs av 222 000 åskådare, målet om att sälja 80 procent av de 275 000 biljetterna uppnåddes.

Därtill en PR-effekt eftersom tv-tittare i 162 länder kunde se matcherna.

25 miljoner till förbundet

Handbolls-VM 2011 AB hade budgeterat en återbäring till Svenska Handbollförbundet, SHF, på 10 miljoner kronor. I själva verket blev det nära 25 miljoner.