Det var tack vare ”Foppas” 20 miljoner kronor som bygget av Swedbank Arena blev möjligt. Nu får Peter och Kent Forsbergs bolag tillbaka pengarna och Modo kan ta sats mot nya erövringar.

Ordförande Anders Källström är en av dem som jobbat mest idogt med projektet evenemangsarenan. Han minns tillbaka till sommaren 2004.
- Vi hade egentligen inga pengar, allt stod och vägde, vi hade ingen huvudsponsor för arenan som sådan och hela projektet var på väg att avbrytas, berättar Anders Källström.

- Den insats som Forspro AB (Kent och Peter Forsberg) gjorde var och är historisk för Modo Hockey. Genom att vara med och bilda Evenemangsarenan AB och ge säkerhet för eventuell upplåning kunde vi ta det första spadtaget.
- Det är lika fantastiskt att föreningen nu i juni 2007 ekonomiskt kan klara att överta Forspro AB:s del i bolaget och Arenan blir därmed helägd av Modo.

Omsättningen dubblad

Modo har med bred marginal slagit klubbens omsättning och noterar vinstrekord.
- Jag har sagt att vi gått omkring och burit på en dröm och en vision och det verkar som det glädjande nog aldrig tar slut, säger Jerry Häggström, VD för Arenabolaget och Modo Hockey.
Publiktillströmning saknar motstycke i föreningens historia. 255 000 personer såg 37 hemmamatcher. Snittet från Kempehallen till Swedbank Arena ökade från 4100 till 6900. Supporters som slutligen jobbade över föreningens första SM-guld på 28 år.
Nu redovisas det ekonomiska resultatet - och det handlar om lika glädjande som fantastiska siffror.
- Omsättningen under säsongen 2006-07: 131 miljoner! (05/06: 62 miljoner)

- Vinsten säsongen 2006-07: 13,1 miljoner! (05/06: 1,5 miljoner)

- Eget kapital efter säsongen 2006-07: 20,5 miljoner! (05/06: 7,4 miljoner)

Snabbare amortering

- Det är en otrolig tillfredsställelse att kunna konstatera det här, säger Jerry Häggström.

- Det är samtidigt resultat och siffror vi aldrig skulle ha kunnat nå utan den enorma arbetsinsatsen som vår personal har gjort. Alla har tagit vara på de möjligheter som gavs i och med flytten till Swedbank Arena.  

Konsekvensen är en snabbare amorteringstakt än vad som var tänkt.

- Men att vi också kan göra nödvändiga investeringar. För vår målsättning då det gäller Swedbank Arena är att den efter fem år ska vara i samma skick designmässigt eller ännu bättre.
Av flera investeringar prioriteras en om- och tillbyggnad av köket för att möta behovet från alla besökare.

SM-titeln ger mersmak och ska bara innebära inledningen till flera framgångsrika år. Ordförande Anders Källström betonar:
- Med den strategiplan vi lägger för de närmaste tre åren är SM-guldet inget slut eller någon punkt för vår del, i stället början till en ny era inom föreningen. Modo Hockey ska tillhöra den riktiga toppen i svensk hockey de närmaste åren.

Klubben har lagt mycket ansträngningar under våren på att fastställa en strategi för de närmaste tre åren.  

- Vi har jobbat hårt en lång tid för att nå det här målet, säger Källström som minns vändpunkten 2004.
- Vi var tvungna att bygga en egen arena, men vi saknade 23 miljoner kronor och hade ett eget kapital som pekade ned mot noll, säger Källström.

Vändningen kom med ”Foppas” miljoner.
Thomas Ejderhov