Här är Sveriges rikaste fotbollsklubb

Malmö FF öppnar sina kassaböcker och visar en stärkt ekonomi. Det egna kapitalet uppgår till 86,4 miljoner, klubben har ökat ägandet i Swedbank Stadion med 50 procent och i år väntas MFF tjäna ytterligare miljoner.
En ledande troja i MFF, från vänster Pär Ågren och Daniel Andersson tillsammans med nye tränaren Åge Hareide kan känna en bra uppbackning i en god ekonomi. Foto: TT Nyheter


Endast en månad återstår till den allsvenska premiären.

Då presenterar Malmö FF sin ekonomi som få andra elitföreningar i Sverige.

- Vi vill utöver den mer formella årsredovisningen och förvaltningsberättelsen ge en sammanfattning av klubbens ekonomiska läge, menar MFF:s ledning och tillägger:

- Vi hoppas att vi på detta sätt kan bidra till bättre möjligheter att förstå den ekonomiska situationen.

Betalat riskkapitalbolaget

Siffror tydliggör också de stora skillnaderna i allsvenskan. Det visar sig att MFF drog in sex gånger mer pengar än Gefle.

Intäkterna uppgick till 172,6 miljoner kronor, kostnaderna till 158 miljoner och det innebär att årets förlust efter skatt slutade på 2,5 miljoner kronor.

Men klubben har också gjort investeringar. Framför allt när man ökade ägarandelen i Swedbank Stadion med 50 procent och nu står klubben som äger till tre fjärdedelar.

Dessutom har riskkapitalbolaget Euro Football Invest AB  fått ytterligare en vinstandel på 3,3 miljoner kronor. Riskkapitalbolaget har skjutit in 28,5 miljoner kronor i MFF under några år.

Egna kapitalet har sjunkit

Det egna kapitalet har sjunkit betydligt under senare år, men uppgår vid årsskiftet ändå till 86,4 miljoner kronor.

”På kort sikt är likviditeten viktigare än det egna kapitalet för Malmö FF. En stor del av Malmö FF:s tillgångar är bundna i framför allt Swedbank Stadion och spelarkontrakt. Eftersom bundna tillgångar inte kan användas för att betala räkningar är mängden likvida tillgångar, d.v.s. sådana tillgångar som MFF har i form av kontanter och banktillgodohavanden, avgörande för möjligheten att finansiera verksamheten på kort sikt. Likviditeten uppgick vid årsskiftet till 18,6 miljoner kronor, vilket är 12,6 miljoner kronor mer än föregående år”, betonas från styrelsen.

Den främsta förklaringen till det förbättrade resultatet är större publikintäkter, ökad souvenirförsäljning samt kostnadsminskningar. MFF-arna menar också att klubben har sparat pengar tack vare den  ökade ägandeandelen i arenan.

- För att kunna utveckla vår verksamhet både sportsligt och socialt måste vi ha en ekonomi i långsiktig balans. Vi är därför glada över att kunna presentera en tydlig resultatförbättring där intäkterna ökar, kostnaderna minskar och vi har ett överskott, om än litet, före skatt, säger ordföranden Håkan Jeppsson.

Snart tar han över i mästarklubben Niclas Carlnén ska ersätta Per Nilsson som vd i Malmö FF.

Fakta

Malmö FF:s ekonomi

• De totala intäkterna uppgick till 172,6 miljoner kronor. Exklusive vinster vid spelarförsäljningar var intäkterna 161,4 miljoner. Det är en väsentlig ökning i förhållande till 2012.

• År 2013 gav ett nettoresultat på plus 0,5 miljoner kronor före skatt. Efter skatt är resultatet minus 2,5 miljoner kronor.

• Resultatet exklusive spelartransaktioner och avskrivningar har förbättrats från minus 13,6 miljoner år 2012 till minus 2,0 miljoner kronor 2013. Förbättringen beror på kostnadsneddragningar, ökade intäkter och 2012 års förvärv av en större del av Swedbank Stadion.

• Kassaflödet, d.v.s. inbetalningar minus utbetalningar av reda pengar, för den löpande verksamheten uppvisade ett överskott på 19,5 miljoner kronor att jämföra med ett underskott på 3 miljoner kronor föregående år. Även om försäljningsintäkter för spelare räknas bort är det en tydlig förbättring av det underliggande kassaflödet.

• De totala kostnaderna minskade med 12,3 miljoner kronor till 158,0 miljoner kronor. Minskningen beror på det ökade ägandet i Swedbank Stadion och på genomförda besparingar i övriga delar av verksamheten. Minskningen motverkas dock delvis av ökade räntekostnader på 5,4 miljoner kronor.

• Malmö FF:s egna kapital uppgick vid årsskiftet till 86,4 miljoner kronor. Det är en minskning med 5,7 miljoner kronor. Minskningen följer av årets resultat efter skatt samt återbetalda vinstandelstillskott till Euro Football Invest AB på netto 3,3 miljoner kronor.

• Av klubbens tillgångar vid årsskiftet var 18,6 miljoner kronor likvida medel (d.v.s. kontanter och banktillgodohavanden), vilket är en betydande förbättring i relation till motsvarande tidpunkt föregående år då de likvida medlen uppgick till 6,0 miljoner kronor.

Efter bara 10 månader på posten som ordförande för SHL-laget Leksand väljer Mats Ekelund, 69 år, att hoppa av.  Han kommer även att lämna ordförande klubban i bolagsstyrelsen.
 Årsmötet äger rum 28 juni och Ekelunds avhopp blev officiellt via valberedningens meddelande på föreningens hemsida. omval. Även Keith Karlsson, välkänd entreprenör väljer att lämna

Reglerna för moms på uthyrning av fastigheter är ett hinder och gör det svårt för idrottsföreningar att hyra lokaler. Idag har regeringen beslutat att reglerna ska ses över. Johan Karlsson, skattejurist å Riksidrottsförbundet, har ansvar för ärendet och gläds över snabb hantering

Inom såväl idrotten som kulturen finns en frustration över att evenemang inte värderas utifrån det värde som skapas av den mångfald av evenemang som arrangeras årligen. Även om det är lätt att tänka på Eurovisionsschlagerfinalen, Göteborgsvarvet eller Taylor Swift konserter, så är evenemang inte bara de stora arrangemangen utan det stora utbudet av allehanda event över hela Sverige – en jättelik industri. Det har blivit en industri med många entreprenörer och initiativtagare, som behöver rätt förutsättningar, via nya, efterlängtade dokumentet "Event Sverige".

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

”Gör golfen vildare”. Med den slogan lanserar Världsnaturfonden WWF och Svenska Golfförbundet (SGF) ett nytt  samarbete  En rad insatser ska gynna naturen – allt från blomsterängar för pollinerande insekter till att bygga bihotell.
Kampanjen Gör golfen vildare  riktas brett till både allmänheten, företag och organisationer.

Sedan starten 1991 har den ideella organisationen Folkspel, via främst BingoLotto och Sverigelotten, betalat ut uppemot 18 miljarder till svenskt föreningsliv.  Men det är inte nog.nu startar Folkspel Joyna, ett nytt digital tlotteri.

Lagom som många sportentusiaster hade fått ordning på valet av kanal och visste hur man tekniskt går tillväga – då lanseras en ny streamingtjänst och vänder upp och ned på allt som människor har lärt sig och vant sig vid. 

Köp – och säljfesten rasar med oförminskad intensitet i hockeyns högsta divisioner. Vad som tidigare dementerats med eftertryck blir den här årstiden till sanningar. Kontrakt rivs, och nya skrivs. 
Att SHL-lag har spelare i karantän, och vägrar  tillträde till omklädningsrum, har mindre betydelse – bara kontraktssumma och längd är tilltalande.