Idrottens Affärer har i tidigare artiklar berättat om SGF-förslaget som riktar udden mot medlemstunga föreningar, eller bolagsbildningar, som Happy Golfer AB söder om Stockholm med 46 786  medlemmar.  En modern variant av den ”brevlådeklubb” som initierades av Björklidens GK nära Riksgränsen i slutet av 1960-talet.

Väljer demokratisk väg

Entusiasterna i norr hotades med uteslutning, men tiderna förändrades och 2005 utsågs Björkliden till ”Årets Golfklubb”.

Nu har SGF-styret, med ordförande Maria Möller, i spetsen, valt en mer demokratisk väg; golf-Sverige och medlemmar i 444 klubbar får via distrikten bestämma.

Handsken kastades i fredags då SGF-styret presenterade den motion som ligger till grund för åtgärden och som nu distrikten ska ta ställning till.

 Svaret blev en anmälan till Konkurrensverket och klagan över att SGF bedriver kartellverksamhet och dominansmissbruk.  Avsändare är Sveriges Golfbaneägare, Happy Golfer AB, Golf Star Sverige AB, Ekholmsnäs Golf Lidingö AB samt Bryttsäter Golf AB i Östergötland.

Ekonomin styr

SGF:s stora argument är att förbättra de traditionella klubbarnas ekonomiska förutsättningar. Därav ett maxtak på antalet golf-ID som en förening, eller bolag, kan utfärda. Golf IF är en legitimationshandling som krävs för att få spela på en bana.

Antalet golf-ID kopplas till hur många golfhål en anläggning har. ”Taket” är 2 800 för en 18-hålsbana, 1680 för en nio hålsbana. Hos Happy Golfer skulle cirka 42 000 av klubbens medlemmar tvingas söka ny klubb. Vid ett årsmötes ja ska regeländringen träda i kraft 1 juli 2025.

Mattias Bohlin, 35 år, vd och delägare till Happy Golfer, har tidigare sagt att SGF-förslaget är dåligt underbyggt, och ger inte alls nya finansiella muskler till ekonomiskt trängda föreningar.

-Det är mest luft i förbundets siffror, en direkt följd blir i stället att golf-Sverige blir mindre. Antalet spelare, och spelade ronder, kommer att minska.  Och det är framförallt unga spelare som är de stora förlorarna, säger Mattias Bohlin på måndagskvällen.

-SGF-representanter har på senare tid rest i runt i distrikteten och värvat röster.  Vi som klagar har inte fått möta golf-Sverige. Jag inbjöds att vara med 10 minuter på ett möte med Stockholms-distriktet – det är allt.

-Min känsla är att klubbmedlemmar ute i landet inte har alla korten på bordet. De har SGF-bilden, men inte ett helhetsperspektiv. Klubbarnas ekonomi står  inte och faller med att Happy Golfer har många medlemmar, betonar Mattias Bohlin.

-Vad händer med Happy Golfer om ”taket” blir verklighet?

-Jag har inget bra svar idag, men vi kommer fortsatt att ha verksamhet på vår anläggning. Men våra medlemmar är attraktiva, redan nu förekommer ”värvningsförsök” från anda klubbar gentemot medlemmar hos oss.

Oro inför framtiden

Som medlem hos Happy Golfer spelar du andra banor mot erläggande av greenfee. Skillnaden är årsavgiften, hos Happy Golfer och andra i ”brevlådegänget” cirka 500 kronor, i den traditionella klubben från 7 000 kronor till 12 000 eller mer beroende på status och faciliteter.

SGF hävdar att situationen är ohållbar, och biträdande generalsekreterare Bo Bengtsson talar om klubbar som blöder ekonomiskt och att de finns en stor oro inför framtiden. 

Ute i distrikten är det nu årsmötestider och det är svårt att få en bild hur röstningen utfaller. Klart är att Stockholm går emot förbundets förslag, här är klubbarna stora och redan välmående, och ledande företrädare uttalar en djup misstro mot alla former av reglering. 

I röststarka Skåne är bilden mer splittrad, här är antalet greefee ronder i Sverige-topp, men majoriteten av de cirka 60 000 spelare som kan tvingas  byta klubb hamnar knappast i Skåne.  Det är i dag oklart hur Skåne kommer att rösta.

-Jag tycker SGF går för fort fram. Varför inte göra en rejäl utredning, belysa olika aspekter och fokusera på möjligheter, lyssna in och därefter gå vidare.  Låt Konkurrensverket pröva ärendet, och ta beslut när ärendet är behandlat där, avslutar Mattias Bohlin.

Vid årsmötet i april föreslås omval av Maria Möller, hon har svingat ordförande-klubban sedan 2017.

Enligt golfbranschen.se omsätter golfsporten i Sverige cirka 8-9 miljarder kronor årligen.

Konkurrensverket har ytterligare ett ärende på sitt bord där klagan förs mot  Svenska Golfförbundet  för missbruk av dominans. Det är ett konkurrerande bokningsföretag/system till golf-ID sweetspot som klagar.

Kjell Nilsson