Motståndet bland specialförbunden är massivt. De är av uppfattningen att alla ska ha samma regler. Inte att var och en avgör efter sina speciella förutsättningar.

Stort motstånd

Rundringningen som SVT Sport har gjort visar att Riksidrottsstyrelsens förslag till en förändring kommer att röstas ned i helgen vid riksidrottsstämman i Luleå.

Det här blev resultatet av enkäten bland förbunden vid frågan ”Hur kommer ditt förbund att rösta på RF-stämman när förslaget behandlas?”

46 röster (11 förbund) kommer att rösta för styrelsens förslag.

Fotbollens folk har svårt att bestämma sig och uppenbarligen se självbestämmande som en styrka. Det är tydligen lättare att skjuta avgörandet i bolagiseringsfrågan till RF.

Ja blir till ett nej

I januari sa Svenska Fotbollförbundet ja till en förändring av 51-procentsregeln. Nu blir det ett nej och utgången är inte förvånande.

- Nej, det har skett en svängning de senaste månaderna, säger ordföranden Karl-Erik Nilsson.

Nu är inte Tyresö först att ta det här steget bland landets damlag. Bälinge IF bedrev elitverksamheten i bolagsform (Bälinge Fotboll AB) fram till konkursen 2008 och Djurgården/Älvsjö gjorde ett försök 2003-2008.

Hans Lindberg i Tyresö motiverar beslutet:

- Damlaget är en mycket större ekonomisk del och därför är det lämpligt med en separation från ungdomsverksamheten, förklarar han.

En fortsättning på satsningen

Det innebär att Tyresö FF:s damlag från och med säsongen 2013 ska bedrivas i bolagsform.

- Vi har att göra med människor som inte vill annat än att ställa till med jäkelskap. Före, under och efter matchen vill de bara förstöra, sa Björn Eriksson när han på onsdagens berättade om sitt arbete.

Ingen ordning på betalningen

I samma grad som bråkstakarna ska stängas av och det länge, helst tre år, är han motståndare till systemet att ta betalt för polisarbetet vid evenemang.

- Det blir ingen ordning med dagens system. När och hur tar vi betalt för extra resurser?, Nej, det där fungerar inte. Vi måste skapa något nytt.

- Det är glädjande att vi trots en bister ekonomisk omvärld lyckats genomföra en nyemission i Leksands IF Ishockey, säger styrelseordförande Sven Rosén i ett pressmeddelande.

"Säkerställer förutsättningar"

- Nyemissionen tillför kapital som är tillräckligt för att säkerställa de ekonomiska förutsättningarna som fordras för att vi ska nå våra långsiktiga mål. Vi ser nu med tillförsikt fram emot att utveckla Leksands IF Ishockey mot att uthålligt spela i Elitserien samt att vara en förebild i ishockey-Sverige. 

Ordförande Janne Sjonemark står bakom ett nytänk och:

Sjoenmark leder arbetet

- Vi måste förbereda hela organisationen och tänka på det sättet, säger Sirius ordförande som först måste ta ett uppehåll från sina åtaganden.

- Jag behöver bara en kort paus på några månader och sedan hoppas jag den nya styrelsen vill ha mig och tanken är att jag då skulle börja jobba med det nya bolaget där vi på sikt kan ha verksamheten, säger Sjonemark till UNT.

Mats Aspemo, vd i Leksand, påpekar hur det egna kapitalet är positivt men krympande. Årsresultatet i LIF-koncernen gav ett minus på 9 miljoner kronor medan föreningen har ett överskott på 400 000 kronor.

"Lever ur hand i mun"

Han är mycket ärlig och kan nu berätta:

- Ekonomiskt har vi det skraltigt, vi är fattiga. Så är det. Vi lever ur hand i mun, så är det fortsatt.

- Men i övrigt tycker jag att vi har fått tillbaka glädjen, känslan kring vad vi ska göra och det är viktigt.

- Vi vill bredda finansieringen av elitverksamheten och skapa ett större vingelutrymme inför framtiden, säger Mats Aspemo, klubbens vd.

Planerna presenterade

Tillsammans med ordförande Bertil Daniels och ekonomichefen Anders Östling presenterade han planerna vid ett möte med medlemmar.

Pengar och Leksands IF har haft en del gemensamt, och för delen, även icke gemensamt under de senaste åren. Stora belopp har varit i flöde och klubben lever fortfarande med en hotfull verklighet.

Hammarby Bandy är noterade på Aktietorget med en aktie som för en tynande tillvaro utan större uppmärksamhet eller omsättning.

Hur Hammarby kunde göra ett underskott på drygt två miljoner i fjol och ändå värva förklarar Hammarby Bandys VD Kenneth Kvist vid en träff med analysföretaget Stockpicker.

Timrå IK är inne på det sista året av tre med en bestämd strategi. Nu är det dags att ta sikte mot nästa period där de två första åren ska ha detaljerade mål.

– Omvärlden förvandlas snabbare än tidigare, förklarar Timrås ordförande, Christer Ericson i Sundsvalls Tidning.

Arenan upptar mycket av tankarna bland de ansvariga. När klubben byggde om 2003 blev det en av landet mest moderna arenor, men har sedan dess tappat i anseende.