En pensionerad bilförsäljare från Bromma, Peter Wiklund, 66 år, har valts till ny ordförande i SHL-klubben Leksands IF. Han efterträder Mats Ekelund som valt att lämna efter endast ett år på posten.

-Jag är trött, nu blir det lugnare i mitt liv. När jag kommer hem ska jag kasta mig i Västannorrstjärnen och svalka ner mig, sade Mats Ekelund efter stämman till Falu-Kuriren.

-Hans analys är inget mått på hur vi mår ekonomiskt. Jag kan försäkra att vi  kan betala alla räkningar, och det är inte aktuellt för någon att gå in med nya pengar, säger Andreas Hedblom.

"20 miljoner i eget kapital"

-Vid arbetar hela tiden efter årliga likviditetsprognoser, och min bedömning är att vi står starkare än någonsin. Vi har ett eget kapital som överstiger 20 miljoner och vi känner ett stöd i närområdet som jag tror aldrig varit större, betonar Andreas Hedblom.

 Just nu mår de bättre än på länge. Klubben är tillbaka i ishockeyns högsta serie och därtill kommer 100-årsfirandet. Leksands IF gör nu sin 58:e säsong i högsta serien. Bland de nuvarande SHL-lagen är det bara Djurgårdens IF (79:e säsongen) och Brynäs IF (63:e säsongen) som gjort fler.

Idag har klubben herrelitlag, damelitlag, två herrjuniorlag, damjuniorlag, elva pojklag i seriespel, flicklag som träningsgrupp och Tre Kronors hockeyskola för de allra minsta.

 Thomas Johansson har en gedigen spelarkarriär bakom sig. Moderklubben är Vendelsö IK och under de första seniorsäsongerna representerade han Nynäshamn samt Nacka innan han kom till Djurgården där han blivit en av de större spelarna i klubbens anrika historia. Förutom de 11 säsongerna i Djurgården som fördelades på två sejourer har Johansson även spelat i finska Jokerit i SM-liiga samt AIK och Linköping på SHL-nivå innan han avslutade spelarkarriären i Mjölby HC säsongen 2008-2009. Johansson har även två VM-turneringar med Tre Kronor på meritlistan.

— Jag förstår att alla i bygden tjänar mycket pengar på ett sådant här evenemang. Vi gör dock inte det, säger Magnus Proos bestämt till tidningen Siljan News.

Visst, han ser fördelarna

- Tegera i och med arenanamnet och kommunen får ett oerhört varumärke, hotellen i Tällberg får en ekonomisk succé, Leksand Resort och Mat vid Siljan i och med stugbyn en förtjänst på mat och dryck.

"Vi blir en samhällsmotor"

Han poängterar:

-Vi gör inte det här för egen vinning utan som samhällsmotor i kommunen och för närliggande kommuner.

Leksands IF rapporterar en vinst om 2,1 miljoner i bokslutet  för verksamhetsåret 2017-2018.

Leksands IF Fastighet AB i förlust

Leksands IF består av en koncern medmoderföreningen Leksands IF Ishockey, Leksands IF Ishockey AB samt Leksands IF Fastighet AB. 

Leksands IF Ishockey (moderföreningen) och Leksands IF Ishockey AB kan påvisa vinst medan Leksands IF Fastighet AB gör en förlust. Detta innebär en total vinst för hela Leksands IF på 2,1 miljoner kronor, vilket betyder att det egna kapitalet i koncernen ökar till drygt 28 miljoner kronor. 

Nu tar klubben nästa steg - från den 4 november hänger Europas största och mest moderna mediakub i Tegera Arena.

160 kvm stor

160 kvadratmeter i mäter den gigantiska kuben och bilder och presentationer ska visas högsta HD-kvalitet. Kuben är helt kantlös vilket gör att hela konstruktionsytan visar bild, och det går dessutom att visa sömlös bild i 360 grader runt hela skärmen.

Rykten har blivit allt mera intensiva den senaste tiden och på onsdagen kom avslöjandet.

Märkligt pressmeddelande

Bl a via ett pressmeddelande där det heter att ”Leksands IF investerar för framtiden” men att det också betyder att det krävs 25 miljoner kronor.

På onsdagen lämnades en borgensansökan till kommunen för ett lån på just 25 miljoner kronor.

- Det är glädjande att vi trots en bister ekonomisk omvärld lyckats genomföra en nyemission i Leksands IF Ishockey, säger styrelseordförande Sven Rosén i ett pressmeddelande.

"Säkerställer förutsättningar"

- Nyemissionen tillför kapital som är tillräckligt för att säkerställa de ekonomiska förutsättningarna som fordras för att vi ska nå våra långsiktiga mål. Vi ser nu med tillförsikt fram emot att utveckla Leksands IF Ishockey mot att uthålligt spela i Elitserien samt att vara en förebild i ishockey-Sverige. 

Målet är högt satt och ingen från klubben vill officiellt säga vad gränsen för antalet nya aktieägare är, dvs hur många som tecknar sig för aktier i poster om vardera 100 aktier under perioden 5-23 september till priset 2 000 kronor per post.

"En ren folkaktie"

- Vi betecknar den som en folkaktie, säger Sven Rosén, styrelseordförande.

Då tänker han på klubbens 9 000 medlemmar och många andra sympatisörer. Rosén hoppas att känslan ”laget i mitt hjärta” ska ge framgång för aktierna. För som en ren investering kommer aktierna inte ha något särskilt värde.

Mats Aspemo, vd i Leksand, påpekar hur det egna kapitalet är positivt men krympande. Årsresultatet i LIF-koncernen gav ett minus på 9 miljoner kronor medan föreningen har ett överskott på 400 000 kronor.

"Lever ur hand i mun"

Han är mycket ärlig och kan nu berätta:

- Ekonomiskt har vi det skraltigt, vi är fattiga. Så är det. Vi lever ur hand i mun, så är det fortsatt.

- Men i övrigt tycker jag att vi har fått tillbaka glädjen, känslan kring vad vi ska göra och det är viktigt.

LIF-koncernen tvingas redovisa ett kraftigt minus och mycket ska bero på svåra turer vid övertagandet av Tegera Arena.

Eget kapital plus minus noll

- Ska jag vara ärlig så förstår jag inte allt själv, säger ekonomichefen Anders Östling till Dalarnas Tidningar.

- Summa summarum, när man ska beskriva vad som har skett, är att resultatet har blivit påverkat av delningen.

- När man tittar på det egna kapitalet i koncernen så är det nästan plus minus noll.

- Vi vill bredda finansieringen av elitverksamheten och skapa ett större vingelutrymme inför framtiden, säger Mats Aspemo, klubbens vd.

Planerna presenterade

Tillsammans med ordförande Bertil Daniels och ekonomichefen Anders Östling presenterade han planerna vid ett möte med medlemmar.

Pengar och Leksands IF har haft en del gemensamt, och för delen, även icke gemensamt under de senaste åren. Stora belopp har varit i flöde och klubben lever fortfarande med en hotfull verklighet.

Det är Förvaltningsrätten som har beslutat att påföra Leksands IF 4,4 miljoner i uttagsbeskattning efter att Skatteverkets har tittat tillbaka i arenabolaget Leksands IF Fastighets ABs räkenskaper för säsongen 2005-2006. Det slutade med en upptaxering på 5 miljoner kronor i intäkter och sänkt upptaxeringen med 600 000 kronor.

Inge pengar reserverade

- Konsekvensen blir att vi måste ut med en miljon mer i skatt för 05/06, säger Leksands vd, Mats Aspemo, till Dala Demokraten.

Det var vid ett allmänt möte i Leksand där vem som helst kunde ställa frågor eller kritisera ansvariga i såväl kommunen som i klubben som Mats Aspemo som vd i Leksands IF till slut sa med kraft:

”Leksands IF har en j-vla betydelse. Nu ska vi ta fram rotborsten och skrubba bort sorgen och tyngden.”

Hur ser ekonomin ut i dag?

- Vi säger att vi är i balans. Men exakt hur det ser ut vet vi ju inte förrän vi varit runt hos våra sponsorer. Kostnaderna vet vi ju, men intäkterna ser vi först när vi drar igång i höst och ser hur mycket publik vi har på våra matcher. Publiken är vår största intäktskälla, säger Mats Aspemo.

Det är därför han nu marknadsför en ny inriktning.

När fullmäktige i Leksand behandlade ärendet fanns många åsikter och det slutade med att miljöpartiet, vänsterpartiet, socialdemokraterna, bygdepartiet och sverigedemokraterna fick frågan återremitterad.

Politikerna oeniga

- Tack för ditt långa och välformulerade svar Ulrika, men precis som förra gången var det inte svar på våra frågor om vad kommunen betalar till LIF, sa miljöpartiets Eric Böwe enligt Dalarnas Tidningar.

Han bemötte kommunstyrelsens ordförande, kommunalrådet Ulrika Liljeberg (C), som betonade hur viktigt Leksands IF är för kommunen.

Kommunstyrelsen i Leksand hade sitt sammanträde och det heta ämnet var Leksands IF, förstås.

Intensiv debatt

Det handlar om ortens hjärta och det som engagerar åtskilliga människor även ute i landet.
Leksands IF har mer än 8 000 medlemmar och är en verklig angelägenhet för många.

När klubben nu står på kanten till stupet blir debatten intensiv såväl bland supporters som politiker.

Vid kommunfullmäktige reserverade sig tre partier mot föreningsbidraget - socialdemokraterna, miljöpartiet och vänsterpartiet.

”Återtåget” var supporterklubben Superstars påhitt 2001 när Leksand åkte ur första gången. Ett slagkraftigt namn och klubben tog ett snabbt steg tillbaka och spelade i Elitserien i två säsonger, men 2004 föll laget ur igen, för att komma tillbaka 2005/06, för att trilla ur igen.

Sedan dess har det handlat om allsvenskan, sedan dess har det kostat…

Oskarshamn gör något så ovanligt som att sälja en sportchef och inte en spelare, därtill mitt under säsongen.

Hela affären styrs av pengar. Leksand har råd att reservera några miljoner – för att lösa honom och sedan betala honom - så att Salo under tre år ska bygga ett elitserielag. Oskarshamn tycker att man tjänar pengar och kan ordna en ersättare på ett billigare sätt, dvs klubben sparar också pengar.

Leksands mångmiljonsatsningar i flera år för att nå elitserien har grävt hål i föreningens ekonomi. I Leksands IF Holding AB är affärsverksamheten samlad och utan dotterbolagens relativa välmående har den sportsliga satsningen aldrig varit möjlig.

Underskott på 10 miljoner

Klubben har nått vägs ände. Vid senaste årsmöte blottades bristerna, underskottet var så stort som 10 miljoner.

Nu framkommer den verkliga konsekvensen - avsaknaden av likviditet har försatt föreningen i ett akut läge.

- Det härrör ursprungligen enbart från sportbesvikelsen. Men nu skjuter de också på de människor som skapat värden åt LIF, menar Håkan Åman i Dalarnas Tidningar.

Har känt till kritiken

Han såg sig tvungen att avsluta två projekt, dels klubbens traditionella kryssning och dels planeringen inför den unika matchen på uterink mot Mora i vinter.

- Det finns inga riktigt lämpliga tillfällen att avgå. Jag kunde lika gärna avgått veckorna innan.

Han är fullt medveten om att han har varit omdiskuterad och han förklarar det med misslyckandet att inte nå elitserien.

På fredagen föredrog han emellertid att meddela att han har gjort sitt.

- Var plats har sin tid och jag känner inte att jag har ”motorn” längre för att operativt leda och driva Leksands IF Ishockey, koncernen och organisationen vidare härifrån, motiverar han sitt beslut.

Vad är skälet till beslutet?

Därmed startar spekulationerna om skälet till hans plötsliga beslut som för övrigt kommer enbart fem dagar före seriepremiären.

Slaget om Siljan, den mycket fram emotsedda utomhusmatchen mellan Leksands IF och Mora IK kommer alltså att spelas på Villa Långbers Arena.

Sex veckor före matchen påbörjas arbetet med att bygga ett stadion för 20 000 stående åskådare. Arenan ska uppföras på baseballplanen norr om Tegera arena och det kommer att ta två veckor att montera ned byggnadsverket med läkare och allt.

Leksands unika ställning, inte minst som en elitförening på en liten ort, kan också påvisas via en souvenirförsäljning på cirka 7 miljoner och en publiktillströmning som är i klass med elitserien, därtill totala lönekostnader om 48 miljoner kronor!

Att klubben misslyckas ideligen med att återvända till elitserien tär på medlemmarna och alla andra intressenter.

Rekordhöga spelarlöner, budgetar i samma storlek som landets främsta klubbar, men inget hjälper. Stjärnor kommer och försvinner. Pengarna likaså.

- Vi har ett fantastisk stöd från alla våra underbara supportrar ute i landet, trots fjärde raka året i Allsvenskan och det märks om inte annat när det gäller medlemsutvecklingen. Vi brukar säga inom föreningen att tillsammans ska vi göra det och ju fler vi är desto närmare kan vi komma vår målsättning, säger föreningens vd, Håkan Åman.