Svenska idrottstoppars huvudstrategi verkar vara att förlita sig på retorik för att slingra sig, släta över och klamra sig vid makten. Retorik handlar i grova drag om konsten att kunna övertyga sin publik oavsett om det som sägs egentligen är sant eller falskt. Ord och verklighet kan vara två helt skilda saker. 

Plötsligt fanns det tid! Det gick att lägga en träning klockan 17.00 eftersom de flesta hade slutat arbeta då. Symbolen som reglerade gränsen mellan arbete och fritid var stämpelklockan. När man kom till arbetet stämplade man in och lämnade fritiden (ofta bytte man även kläder för att tydliggöra skillnaden) och när arbetsdagen var slut stämplade man ut och återgick till fritid.

Framgångssagan startade under enkla former via cykelförsäljning i närheten av hemmet.

Ingvar Kamprad från Elmtaryd, Agunnaryd, initialerna ger IKEA. Startades 1943 som postorderföretag och under sin levnad har han byggt upp det till 149 000 anställda, världen över. Veckans Affärer har från tid till annan hävdat att han är världens rikaste man, stiftelserna inräknas då också.

Detta ledarskap måste kunna ge idrotten många impulser?!

Trots att Ingvar Kamprad inte var ett stort idrottsfan ej heller som stödjare, sponsor. Tävla gjorde han dock ideligen inom IKEA.

Många tusen människor ägnar hängivet stora delar av sin fritid åt att oavlönat göra insatser för idrotten.

Det är ett pussel av olika människor med skilda förutsättningar och varierande kunskap och erfarenhet att bygga förbund och föreningar. Egentligen är det inte annat än logiskt att resultatet blir olika.

Här på Idrottens Affärer vill vi ge plats åt något som egentligen är ett fenomen – Konsten att bygga idrott. Det som sker överallt i Sverige, ständigt och jämt.

Häromdagen var jag på innebandy. En match mellan 12-åringar. Det var inget resultat på ”tavlan”. Inga tabeller eller seriesystem. När matchen så var slut var det ett gäng som jublade och ett som inte jublade. Samtidigt har jag läst om en hel del problem i matcher där ledare och föräldrar betett sig illa gentemot domare och aktiva.

Det blir mycket tydligt ett år som borde ha satt den svenske idrottsledaren i centrum.

Läs ordförande Daniel Kindberg och tränaren Graham Potter i Östersunds FK, från i stort sett ingenstans till att få möta klassiska Arsenal i Europaslutspel.

Läs fotbollens förbundskapten Jan Andersson till VM-slutspel, utan nya, stora internationella spelare.

Eller SHL:s serieledare, Växjö Lakers Anders Öhman, räddare, grundare och sportchefen Henrik Evertsson (nu inne på sitt trettonde år i klubben) designade mästarlag snabbare än snabbast.

För många år sen i en annan arbetsmiljö fanns det en person som var jäkligt jobbig. Ja, rent av elak. Hen mobbade den som hade en annan åsikt, hen hånskrattade åt nya idéer, jagade nya nattkamrater varje kväll vi var ute på resa,  hen tog och gav aldrig.

Att coacha är en sak. Att coacha med klass är en helt annan sak. Den 17 maj bjuder Idrottens Affärer på ett kostnadsfritt seminarium om ett modernt och coachande ledarskap som åstadkommer verklig förändring hos människor – under ledning av coachingföretaget Tuff Ledarskapstränings mest erfarna coacher.

Ta chansen och ta del av en förändring som leder till bättre resultat i ditt lag och din klubb: Trivseln ökar, effektiviteten förbättras och du som ledare sparar energi och kraft tack vare mindre stress.

Du kommer att utveckla ditt coachande ledarskap inom följande områden: