Linköpings HC var en av de klubbar som fick utstå en närgången skattegranskning. Slutresultatet blev i sammanhanget blygsamma 50 000 kronor i fyllnadsinbetalning.

- Vi har klarat oss lindrigt undan. Det är småsaker med tanke på den nivå vi jobbar på. De (Skatteverket) hittar alltid något, så är det, säger Lars Ellbrant, ekonomichef i LHC, till tidningen Östgöta Correspondenten.

Tredje skatterevisionen

Han konstaterar att det är den tredje skatterevisionen på fem år. Den här gången kom det att handla om uteblivna sociala avgifter för vakter. Mer blev det inte och då handlar det ändå om en omsättning på 180 miljoner kronor.

- Men vi måste öka, vi måste bli en större vinstmaskin, vi måste öka vårt egna kapital, säger Lars Ellbrant som tillsammans med ordföranden Christer Mårdh och klubbdirektören Mike Helber leder ett ändå framgångsrikt hockeyföretag.

- Vi kommer att göra ett bättre resultat än i fjol, det vet vi. Men skulle vi åka ut i kvartsfinal kommer vi att gå back, säger Mike Helber.

OS-hockeyn är avslutad och snart börjar SM-slutspelet här hemma – för många klubbar avgörande matcher både sportsligt och ekonomiskt. För få matcher och för få lyckosamma matcher innebär att verksamheten går back. Så små är marginalerna.

Ovillkorliga utgifter

Just i LHC innebar säsongen 2008-09 ett stopp efter förlust mot Skellefteå i SM-kvartsfinalen, därmed saknades 5,8 miljoner kronor.

Denna vinter har kostnaderna minskat, men också publiksnittet. 500 färre åskådare per match i kombinationen med en sviktande sponsormarknad betyder mycket i slutänden.

- I år ligger vi helt okej till, men jag är allvarligt oroad över vårt läge framöver. Vi måste få ned de fasta kostnaderna. Vad händer under de närmaste två till fem åren? Det vet vi inte, säger Mike Helber i Corren.

Han utvecklar sitt resonemang:

- Vi kan inte sänka hyran, vi måste ha en tränare och vi måste ta oss till matcherna. Det vi kan förändra är kostnaden för spelartruppen - med risk för att laget inte blir lika bra.
Klubben har sedan tidigare gjort klart med en ny utlåning av Tony Mårtensson. En affär som öppnar möjligheterna att se tjeckduon Jaroslav Hlinka och Jan Hlavac i Cloetta Center även nästa år.
I LHC liksom alla andra elitserieklubbar gläds man över att tv-avtalet kommer att ge större pengar. Det blir en ökning från 16 till 22 miljoner kronor.

En koncernverksamhet

Östgötarna har en koncern bestående av bolagen Ispalatset i Linköping, som står för drift och teknik, LHC Events driver restaurang och barer i arenan samt sjukvårdsföretaget Linköping Health Care. På sista raden från den verksamheten stod det -5,8 miljoner och dessutom minskade likviditeten till 2 miljoner.

- Men det är inget som jag ligger sömnlös för. Jag skulle kunna fixa fram 30 miljoner snabbt om jag ville, det är bara att sälja våra bästa spelare och lägga ned damlaget. Men då hade jag bara haft en halv förening, sa ordförande Christer Mårdh i en intervju i Dagens Industri.

Han berättade också att varje hemmamatch är värd nästan 800 000 kronor i publikintäkter, kringförsäljning och sponsring. Ett slutspel med max tolv matcher skulle alltså ge runt 9,6 miljoner. Varje krona behövs, i synnerhet som LHC har elitseriens högsta hyror – nära 25 miljoner kronor.

Hockeyn står inför säsongens roulette.