"Klubbarna måste fördubbla omsättningen"
Svensk Elitfotboll har tagit hjälp av JKL Group, som är rådgivare inom strategisk kommunikation. Byrån har gjort en utredning åt SEF och det har i sin tur resulterat i ett omfattande åtgärdsprogram.
Sju år hos Uefa i Genéve
Det är här som Lars-Christer Olsson har kommit in i bilden. Hans erfarenhet är omfattande. 1990 blev han generalsekreterare på SEF och var där i drygt ett år innan han 1991 erbjöds samma befattning på Svenska Fotbollförbundet. Lars-Christer Olsson var generalsekreterare på förbundet i nio år.
Sedan blev han värvad av Uefas dåvarande vd, Gerhard Aigner, och skåningen fick jobbet som direktör "för professionell fotboll och dess marknadsföring". Efter fyra år på den posten avancerade han till vd.
2007 bröt han upp från Genéve och har därefter haft olika konsultuppdrag, bl a som rådgivare inom marknads- och organisationsfrågor i Malmö FF.
Blev konsult för SEF
För ett år sedan blev han konsult i SEF. Nu utpekas han också som ny ordförande i Svenska Fotbollsförbundet när Lars-Åke Lagrell avgår om drygt ett år.
Men först ska han i alla fall fullfölja uppdraget att urskilja nya möjligheter för allsvenskan.
Ytterst handlar det om att komma bort från platsen som 24:e liga på Europarankingen.
"Mycket som måste utvecklas"
När Lars-Christer Olsson framträdde på ett tränarsymposium i Örebro var hans budskap rakt:
- Klubbarna måste få en bättre talangutveckling, bli starkare ekonomiskt men framför allt stärkas organisationsmässigt.
- I dag är det för lite samordning för att kunna bygga upp marknadsvärdet. Det krävs mycket mer insatser på central nivå för att lyckas. Tittar man på internationella ligor, som Premier League och Eredivisie i Holland har de kommit mycket längre på organisationsplanet, sa Lars-Christer Olsson till Nerikes Allehanda i samband med tränarsymposiet.
TV-avtalet ska ge mera
Han anser också att SEF måste bli bättre på de centrala avtalen. Framför allt ska avtalet som gäller TV-rättigheterna ge klubbarna mera.
Mycket av en rekonstruktion handlar om ekonomi. Han menar att elitföreningarna måste allra minst fördubbla dagens omsättning för att bli attraktiv för tilltänkta partners.
Det handlar om något av ett dubbelt omvänt scenario – för att bli attraktiv krävs nya pengar och för att nå dessa nya pengar krävs attraktion.
"Inte gjort på en eftermiddag"
Lars-Christer Olsson påpekar också:
- Klubbarna måste kunna utnyttja sina anläggningar på ett mycket bättre sätt än vad de gör i dag. Man kan göra mycket med en trevlig arena. Och publikintäkterna är bland det viktigaste för en klubb.
I hans uppdrag i SEF:s s k ”Framtidsprojektet” är målet att allsvenskan bli Nordens bästa liga senast 2020.
- Det är inget jobb som man fixar på en eftermiddag. Men det går att göra ganska mycket redan nu. Så förhoppningsvis kommer vi att bära frukt redan i år.
Mest lästa just nu
Inte sedan 1980-talet har svensk herrfotboll missat tre raka mästerskap, EM och VM.
På torsdagskvällen, på Estadio Ciudad de Valencia, med plats för 26 354 åskådare, greppar förbundskaptenen, engelsmannen Graham Potter den första livlinan för biljett VM till i USA/Mexiko/Kanada.
Det ännu regerande mästarlaget, Luleå Hockey, tar höjd för framtiden. Efter beslut i Luleå kommun får föreningen köpa Coop Norrbotten Arena för 137 miljoner kronor.
- För oss är det en nödvändig investering, om vi inte utvecklar arenan kommer vi inte att ha ett elitlag i Luleå om fem år, säger klubbdirektör Stefan Enbom.
Arenan är i dag sliten och behöver anpassas för dagens krav – bland annat avser Luleå Hockey att öka publikkapaciteten från nuvarande 6 150 åskådare till cirka 7 000.
När Kennet Andersson dundrade in två mål mot Saudiarabien i åttondelsfinal och säkrade svensk avancemang i 1994 års fotbolls-VM exploderade Sverige. Kennets ikoniska målgest, händerna formade som två ”skjutglada” pistoler, spreds över landets alla arenor.
Kennet hade inspirerats av ett domartecken från australisk fotboll.
Nu återvänder blågult till Dallas, det är här förbundskapten Graham Potter slår upp sin svenska VM-camp, efter beslut av FIFA, VM-arrangörer. Dallas i juni är rekordhett, när Kennet avlossade sina ”pistoler”, 3-1 till Sverige, lade den svenska lagledningen ut nedkylda handdukar vid sidlinjen – där spelarna kunde svalka sig.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Från Rambergsvallen till Bravida Arena till Nordic Wellness Arena enligt ett nytt femårsavtal med Häcken. Samma Samma plats, samma ändamål - men nya pengar. Avtalet är i hamn.Det heter att "Sveriges största gymkedja bryter nya barriärer för att inspirera till träning och bidra till folkhälsan." men faktum är att parterna har en hel del gemensamt.Nordic Wellness grundades nämligen 997 i en källarlokal vid Backaplan, på Hisingen. Därifrån har träningskedjan vuxit från inte bara störst i Göteborg utan i hela landet med så många som 550 000 medlemmar på 390 klubbar.
Årets upplaga av Uppesittaren hade många vinnare. Inte minst åtskilliga föreningar som under en kväll tjänade 158 miljoner i överskott.
Drygt fyra timmars fullspäckad uppesittarkväll, som dessutom firade 30 år, gick i mål strax efter midnatt och mot julafton. Vinster till ett värde av 270 miljoner lottades under aftonen ut av programledarparet Lotta Engberg och Daniel Norberg.
Under ett år då SVT-sporten for land och rike runt och sände hem bilder från mindre tävlingar och mästerskap kommer nu efterräkningarna. Koncernen ska spara inte mindre än 355 miljoner kronor. – och det kommer att visa sig i TV:n, eller rättare sagt, det blir färre bilder och rapporter då Sporten får lägre prioritet.
Herman Johansson stod för s sju mål och åtta målgivande pass från sin wingback-position och dessutom fick han i år göra landslagsdebut och därför flyttar han till USA och den den amerikanska MLS-klubben FC Dallas.. Samtidigt står det klart att Mjällbyhar värvar sex spelare, Och det är lika med 10 miljoner in för Herman och 10 miljoner ut för nye daansken, Max Nielsen



















