Blåvitts ansvariga medgav mångmiljonsmäll
IfK Göteborg utlyste medlemsmöte oh de ansvariga kände att det kunde hända mycket. Det gjorde det inte. Mötet på Elite Park Avenue lockade över 300 medlemmar medan ytterligare 975 följde händelserna via sändning . Det blev överraskande lugnt med tanke på en svajig säsong. Men slutet blev bra, och det tjänade som lugnande medel i klubben. Blåvitt hängde kvar och ordförande Rickard Berkling kunde knäppa upp västknapparna och andas ut. Både efter sista matchen och Medlemsmötet.
Då hade han ställt sig inför alla och varit mycket uppriktig.
- Hur man än försöker linda in det är det ett massivt misslyckande för A-lag Herr.
Inledningen var påfrestande.
- Vi Inledde året på så vis man inte vill inleda, byta ut huvudtränaren tre veckor innan seriestart…Många i salen suckade och minns hur mörkret det såg ut.
"Minus på några miljoner"
Inte nog med det. Motvinden inskränkte sig inte till händelserna på planen. Ekonomiskt blev det också tufft.
ekonomichef Marcus Hermansson redogjorde för vad som har hänt
– Vi budgeterade med minus 2.5 miljoner och det blir lite mer än det är min prognos, säger ekonomichefen Marcus Hermansson.
Klubben går alltså några miljoner back.
–Men sett utifrån alternativen (att åka ur) och tappa 30 miljoner i omsättning på en natt ... det är inget vi ville så vi tar det här i år och hoppas på ett bättre år nästa år.
Återhämtningens tid gäller nu.
– Vi ligger bra till med verksamhetsplanen. Alla internt har fått säga sitt, och alla har varit med och bidragit. Vi ligger eventuellt några veckor efter tidsplanen, men ska vara färdiga i början av året.
Ordföranden Berkling fortsatte:
– Vi har gått bra ekonomiskt i flera delar av vår verksamhet, och jag är väldigt glad över att vi haft en bra ekonomisk utveckling även tidigare år. Det har skapat utrymme till att göra satsningar. I och med det sportsliga läget i somras var vi tvungna att investera ytterligare i spelartruppen. IFK Göteborg mår inte lika bra ekonomiskt som vid den här perioden förra året, men de investeringarna vi gjort gjorde vi under kontroll och ansåg det vara rimligt sett till vad alternativet var.
Bästa publiksnittt sedan 1978
AttBlåvitt har många trogna anhängare har stor betydelse. Josefine van Ginhoven berättade om publiksuccén för året och hur vi 2023 gav ett strålande facit i publikavseende - det högsta publiksnittet sedan 1978.
– Det har varit ett fantastiskt år publikmässigt, och det är frukten vi ser av att i flera år medvetet arbetat utifrån en långsiktig strategi där unga blåvita fått uppleva IFK Göteborg på plats, men också där vi har arbetat med att nå ut överallt och att fylla varje stol.
Årskortsförsäljningen har också börjat bra, och vi har vid det här laget sålt fler årskort på de inledande tre veckorna än vi gjorde de inledande månaderna förra året.
Men enigheten bland de ansvariga i klubben var överens och medgav att säsongenvar ett fiasko
– Det är ett massivt misslyckande. Man kan titta på att vi sett till hösten är femte, sjätte bäst men så kan man inte se det. Vi slutar på en 13::e plats och så är det. Det är ett stort, stort misslyckande, säger Rickard Berkling och fortsätter:
– Hur kunde det gå så fel är något vi har tittat på från styrelsen.
Han hänvisade till Ola Larsson, teknisk direktör
För beroende av Marcus Berg
Berkling själv påpekade
- Vi inledde med en felbalanserad trupp. Vi var för beroende av Marcus Berg och hans situation. Han fick bära oss med en trasig rygg och det är givetvis inte rimligt. Där måste vi titta på vad som ledde fram till det och vilka beslut vi hade kunnat göra annorlunda.
- Det var hela styrelsen och verksamheten som gjorde en satsning. Vi sköt till mer pengar och vi trodde verkligen på det vi gjorde. Sedan upptäckte vi i februari att utvecklingen uteblivit och det var ett brutalt uppvaknande när man trodde vi skulle ta kliv uppåt. Sedan är det upp till mig själv och medlemmarna att reflektera om det krävs ett annat ansvarsutkrävande.
- Vi har tid att fundera fram till mars nästa år.
Rickard Berkling själv har inga planer på att avgå och uppenbarligen ingen annan heller.
Mest lästa just nu
Det är en världsmästare i innebandy, fyra gånger, som bollar med SOK:s miljoner. Under 2024 kunde ekonomichef Mikael Gunnarzon, 54 år, bokföra 125 miljoner i sponsorintäkter, det bästa utfallet någonsin. Under året bestod SOK:s sponsorgrupp av 19 företag, utöver de som är IOK:s internationella partners.
SOK, Sveriges Olympiska Kommitté, är ett företag i olympiska medaljer.
I Paris-OS sommaren 2024, levererades 11 medaljer, fyra guld, fyra silver och tre brons. De medaljmässigt främsta sommarspelen sedan Sydney 2000. Plats 16 i medaljligan var den främsta sedan bojkottspelen i Los Angeles 1984 och Moskva 1980.
Publiksuccén fortsätter. Fler människor följer elitfotbollen än någonsin.Klubbarna räknar glatt publikintäkterna. Över en kvarts miljon åskådare på premiärmatcherna i Allsvenskan och Superettan.
Över 260 000 åskådare såg klubbarnas hemmapremiärer på plats i Allsvenskan och Superettan. Totalt sågs de två första omgångarna av 261 385 åskådare, en stor ökning jämfört med förra årets 240 021 åskådare vid samma tidpunkt.
- Vi har haft två fantastiskt premiärhelger, säger Ola Rydén, ligaansvarig på Svensk Elitfotboll.
Det är dags att skärpa lagstiftningen och höja straffen för att motverka våldsamheter och ordningsstörningar vid idrottsarrangemang. Det skriver regeringens särskilde utredare för tryggare idrottsarrangemang, Anders Hübinette, på DN Debatt.
Regeringens specielle utredare, Anders Hübinette och utredningssekreteraren Anders Lundmark på måndagen skulle presentera åtgärder för att att åtgärda den negativa supporterkulturen valde de de nämligen ovanliga att gå ut vid DN Debatt och då betonades att det gäller att identifiera, lagföra och stänga ute de individer som stör och begår brott vid arrangemangen.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Carlsberg Group är tillbaka i den europeiska landslagsfotbollens finrum. Här är man väl insatta i konsten att skapa avtal som gynnar varumärket. Via nya partnerskap med dels UEFA och dels Svenska Fotbollförbundet är bolaget nu fotbollsölet till och med år 2030.
Avtalet har en betoning på en jämn fördelning mellan herr- och dammästerskapen.
Folkspel är föreningslivet eget lotteriaktör. Sedan och erbjuder bland annat föreningslivet ett digitalt lotteri som heter JOYNA. I det ingår premiumvinsten win-win. En prenumerant vinner 100 000 kronor. Dessutom går samma summa till den förening eller organisation som sålt lotten.
I senaste dragningen gick vinsten till breddföreningen med fotboll och innebandy i sin verksamhet, Luleå SK.
De delar på grannlåten. Viaplay sänder UEFA fotbolls-EM i sommar tillsammans med SVT(2-27 juli i Schweiz). De är lika glada på båda håll.
- Det känns grymt kul, menar Viaplays sportchef Erik Westberg.
– Fotbollsmästerskap och svensk sommar hör ihop, och damlandslaget är ett av Sveriges mest populäraevenemang , säger SVT:s sportchef Max Bursell.
19-åriga Lucas Bergvall fick chansen och tog den också via 45 framträdanden under första säsongen i Tottenham erbjuds han ett nytt kontrakt. Det nya avtalet innebär att han blir kvar i London till och med 2031 med förbättrade villkor.
Hans karriär utgör en dröm för åtskilliga ungdomar med förhoppningar om ett likadant genombrott.
Skriv kommentar