Tony Larsson, entusiastisk klubbchef i Redbergslid ser fram emot inflyttningen i multiarenan i Kviberg. Foto: Tommy Holl
I dag hör hans barn till en ungdomsverksamhet som har lockat 700 barn. Därtill har både herrlaget och damlaget repat mod.
Sportsligt sker en fönyelse och ekonomin tar också form. Klubben är i en total förvandling.
Medlemmarna sluter upp
Det finns flera förklaringar.
Till att börja med förstod stans styrande att de var tvungna att ta sitt ansvar.
Politikerna kom till RIK:s undsättning och bidrog med 4 miljoner i ett försök att rädda klubben.
Det var i november som ansvariga inom Göteborgs Stad insåg att klubben var i nöd och att hjälp var befogad i allra högsta grad.
– Det här är en engångssumma i en extraordinär situation där politiska beslut delvis är orsaken till föreningens ekonomiska bekymmer, sa kommunalrådet Daniel Bernmar (V) om de 4 miljonerna som RIK fick.
Bernmar sa också:
–Det är ingen hemlighet att rivningen av Lisebergshallen har gett stora ekonomiska konsekvenser för klubben och att staden misslyckats med att erbjuda hållbara ersättningslösningar.
Att ta spelplanen, alltså hallen, från klubben utan att erbjuda ett alternativ – det ska ju inte bara kunna ske.
Säkerligen sov även politikerna dåligt under de här åren. Deras beslut innebar i praktiken att en klubb kom att att utplånas.
Redbergslids IK som har gett Göteborg så mycket glans och uppmärksamhet via alla framgångar, inte minst 20 SM- guld, den klubben kunde inte staden bara lämna åt sitt öde...
Ppolitikerna vaknade
Sent omsider vaknade samma politiker. Det dåliga samvetet gnagde.
4 miljoner fick klubben i ett försök till räddningskampanj. Men inför gamla skulder blev det ändå en rekyl. Pengarna räckte inte, visade det sig. Merparten av de här kommunpengarna gick till att betala skatter och Kronofogden.
– Våra skatter hamnade hos Kronofogden under tidig höst. Vi hade ett anstånd till Skatteverket efter corona men i och med att vi fick en skuld hos Kronofogden föll det i sin helhet, berättar Tony Larsson.
Klubben tvingades redovisa en förlust på drygt 7,6 miljoner kronor efter förra verksamhetsåret.
Det blev inga pengar över till att investera i den nuvarande verksamhet och att förstärka morgondagen.
– Men utan de pengarna hade vi inte funnits kvar, medger Tony Larsson i dag.
För plötsligt sker mycket positivt i klubben.
Stans 4 miljoner gav andningshjälp, men kanske framför allt återkom entusiasmen i RIK.
En mobilisering har skett bland medlemmarna och många är nu engagerade i grupper i en omfattande räddningsoperation.
Tony Larsson är noga med att betona att många medlemmar anstränger sig för att få klubben på fötter. I dag finns bara tre av tidigare sju anställda kvar.
- Vi har ingen renodlad sportchef som tidigare och ingen som jobbar renodlat med ekonomin utan har en kommitté.
Tony den verklige entusiasten
Och sedan framhåller Tony:
-Så på något sätt hittar man lösningar i en förening och i vår har vi blivit väldigt mycket bredare.
Det finns ofta en Tony Larsson i varje klubb. här är han klubbchef och ytterst den som får stå till svars. Det är inte ovanligt at han är den som är först på jobbet på morgonen och ändå den som låser på kvällen. Och han har svårt att sova för att han har blivit ett med klubben.
Tonys passion och envishet har inneburit att han har lyckats få igång andra medlemmar som numera bidrar
En viss tröst i dag är det faktum att klubben har betalat av ungefär halva underskottet från i fjol.
– Så jag hoppas att vi inom några månader har betat av stora delar av våra leverantörsskulder.
Han ser fördelar, trots att Redbergslid inte lyckades behålla sin s k givna plats i Handbollsligan. Nu ämar laget för att undkomma en ny degradering.
– Man vill alltid fajtas så högt upp som möjligt i seriesystemet. Men åker man ner ytterligare en division blir steget uppåt mycket längre.
– Rent ekonomiskt kan det kan få positiv effekt, ska erkännas.
– Samtidigt, vi har många killar i årets trupp och de kommer från egna led och är juniorspelare, de har ambitioner med sin handboll. Men om man tappar många av dem för att klubben spelar på en för låg nivå så ska de ersättas… eller så ska man försöka behålla killarna… Med allt vad det innebär.
–Men jag tror att vi har lärt oss mycket av de senaste åren och vi måste skapa vår egen strategi…
Och det kostar.
Men en väsentlig pusselbit i bygget av nya RIK har tillkommit. Prioritet Serneke Arena byggs om för 20-30 miljoner och blir klubbens hemmaplan. Kombihallen byggs och ska ge plats för nära 2 000 åskådare. Här uppstår Göteborgs största bestående hall för handboll.
Thomas Ejderhov
Skriv kommentar