Redbergslid flyttar in i handbollspalatset

Ingen annan toppklubb i någon idrott har blivit så misshandlad av sin egen stad. Men nu är förra storklubben i handboll, Redbergslids IK,  på väg upp igen, såväl sportsligt som ekonomiskt.
- Iinget  ont som inte har något gott med sig, menar Tony Larsson, klubbchef  med egen bakgrund i A-laget på 90-talet. Mycket positivt händer runt klubben just nu. Framför allt, den förra mästarkubben får en egen arena, med guldkant. RIK ska flytta in i rena handbollspalatset, i Göteborg.
Tony Larsson, entusiastisk klubbchef i Redbergslid ser fram emot inflyttningen i multiarenan i Kviberg. Foto: Tommy Holl

 

I dag hör hans barn till en ungdomsverksamhet som har lockat 700 barn.   Därtill  har både herrlaget och damlaget repat mod.
Sportsligt  sker en fönyelse  och ekonomin tar också form.  Klubben är i en total förvandling. 

Medlemmarna sluter upp

Det finns flera förklaringar.
Till att börja med förstod stans styrande att de var tvungna att ta sitt ansvar.  
Politikerna kom till RIK:s undsättning och bidrog med 4 miljoner i ett försök att rädda klubben. 
Det var i november som ansvariga inom Göteborgs Stad insåg att klubben var i nöd och att hjälp var befogad i allra högsta grad.
– Det här är en engångssumma i en extraordinär situation där politiska beslut delvis är orsaken till föreningens ekonomiska bekymmer, sa kommunalrådet Daniel Bernmar (V) om de 4 miljonerna som RIK fick.
Bernmar sa också:
–Det är ingen hemlighet att rivningen av Lisebergshallen har gett stora ekonomiska konsekvenser för klubben och att staden misslyckats med att erbjuda hållbara ersättningslösningar.
Att ta spelplanen, alltså hallen, från klubben utan att erbjuda ett alternativ – det ska ju inte bara kunna ske.
Säkerligen sov även politikerna dåligt under de här åren. Deras beslut innebar i praktiken att en klubb kom att att utplånas. 
Redbergslids IK som har gett Göteborg så mycket glans och uppmärksamhet via alla framgångar, inte minst 20 SM- guld, den klubben kunde inte staden bara lämna åt sitt öde... 

Ppolitikerna vaknade

Sent omsider vaknade samma politiker. Det dåliga samvetet gnagde.
4 miljoner fick klubben i ett försök till räddningskampanj. Men inför gamla skulder blev det ändå en rekyl. Pengarna räckte inte, visade det sig. Merparten av de här kommunpengarna gick till att betala skatter och Kronofogden.
– Våra skatter hamnade hos Kronofogden under tidig höst. Vi hade ett anstånd till Skatteverket efter corona men i och med att vi fick en skuld hos Kronofogden föll det i sin helhet, berättar Tony Larsson. 
Klubben tvingades redovisa en förlust på drygt 7,6 miljoner kronor efter förra verksamhetsåret. 
Det blev inga pengar över till att investera i den nuvarande verksamhet och att förstärka morgondagen. 
– Men utan de pengarna hade vi inte funnits kvar, medger Tony Larsson i dag.
För plötsligt sker mycket positivt i klubben. 
Stans 4 miljoner gav andningshjälp, men kanske framför allt återkom entusiasmen i RIK. 
En mobilisering har skett bland medlemmarna och många är nu engagerade i grupper i en omfattande räddningsoperation.
Tony Larsson är noga med att betona att många medlemmar anstränger sig för att få klubben på fötter. I dag finns bara tre av tidigare sju anställda kvar.
- Vi har ingen renodlad sportchef som tidigare och ingen som jobbar renodlat med ekonomin utan har en kommitté. 

Tony den verklige entusiasten

Och sedan framhåller Tony:
-Så på något sätt hittar man lösningar i en förening och i vår har vi blivit väldigt mycket bredare. 
Det finns ofta en Tony Larsson i varje klubb. här är han klubbchef och ytterst den som får stå till svars.  Det är inte ovanligt at han är den som är först på jobbet på morgonen och ändå den som låser på kvällen. Och han har svårt att sova för att han har blivit ett med klubben. 
Tonys passion och envishet har inneburit att han har lyckats få igång andra medlemmar som numera bidrar
En viss tröst i dag är det faktum att klubben har betalat av ungefär halva underskottet från i fjol. 
– Så jag hoppas att vi inom några månader har betat av stora delar av våra leverantörsskulder.
Han ser fördelar, trots  att Redbergslid inte lyckades behålla sin s k givna plats i Handbollsligan. Nu ämar laget för att undkomma en ny degradering.
– Man vill alltid fajtas så högt upp som möjligt i seriesystemet. Men åker man ner ytterligare en division blir steget uppåt mycket längre. 
–  Rent ekonomiskt kan det kan få positiv effekt, ska erkännas. 
– Samtidigt, vi har många killar i årets trupp och de kommer från egna led och är juniorspelare, de har ambitioner med sin handboll.  Men om man tappar många av dem för att klubben spelar på en för låg nivå så ska de ersättas… eller så ska man försöka behålla killarna… Med allt vad det innebär.
–Men jag tror att vi har lärt oss mycket av de senaste åren och vi måste skapa vår egen strategi…
Och det kostar.
Men en väsentlig pusselbit i bygget av nya RIK har tillkommit.  Prioritet Serneke Arena byggs om för 20-30 miljoner och blir klubbens hemmaplan. Kombihallen byggs och ska ge plats för nära 2 000 åskådare. Här uppstår Göteborgs största  bestående hall för handboll. 
Thomas Ejderhov

Fakta

Prioritet Serneke Arena började byggas 1 augusti 2012 och invigdes den 10 juli 2015. Då stod Ola Serneke och Nils Wiberg bakom förverkligandet av landets största multiarena. som sedan ägdes av Prioritet Finans och byggkoncernen Serneke. Därefter tog fastighetsbolaget Doxa över  bolaget Serneke, men nu har Ola Serneke personligen förvärvat en 40-procentig ägarandel. Ola var den som en gång kom med idén till ett bygga jättehallen som  rymmer en fullstor fotbollsplan, ett skidspår om 1,2 km  inomhus , kombihallen, grundskola och idrottsgymnasium och ytterligare hallar och utrymmen- allt på en yta om  totalt 45 000 kvm på sju våningar.

Kommentera

Vad anser du? Låt oss diskutera, antingen med Facebook – eller med kommentarer direkt på sidan.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
Path:
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Med Djurgården tillbaka i SHL, efter 4-1  i matcher mot AIK i den hockeyallsvenska finalen är frågan förstås om det mesta mästarlaget, med 16-guld, kan göra en ”Brynäs”.  Att som nykomling vinna grundserien säsongen 2025-2026 och gå fram ändå till SM-final. 

Triumfen är fin fjäder i troféhatten för säsongnye sportchefen Niklas Wikegård, 60 år, som hoppade av glamour-jobbet i TV 4-studion för att leda DIF tillbaka till SHL.

Publiksuccén fortsätter.  Fler människor följer elitfotbollen än någonsin.Klubbarna räknar glatt publikintäkterna. Över en kvarts miljon åskådare på premiärmatcherna i Allsvenskan och Superettan.

Över 260 000 åskådare såg klubbarnas hemmapremiärer på plats i Allsvenskan och Superettan. Totalt sågs de två första omgångarna av 261 385 åskådare, en stor ökning jämfört med förra årets 240 021 åskådare vid samma tidpunkt.

- Vi har haft två fantastiskt premiärhelger, säger Ola Rydén, ligaansvarig på Svensk Elitfotboll.

Det är dags att skärpa lagstiftningen och höja straffen för att motverka våldsamheter och ordningsstörningar vid idrottsarrangemang. Det skriver regeringens särskilde utredare för tryggare idrottsarrangemang, Anders Hübinette, på DN Debatt.

Regeringens  specielle utredare, Anders  Hübinette och utredningssekreteraren Anders Lundmark på måndagen skulle presentera åtgärder för att att åtgärda den negativa supporterkulturen valde de de nämligen ovanliga att gå ut vid DN Debatt och då betonades  att det gäller att identifiera, lagföra och stänga ute de individer som stör och begår brott vid arrangemangen.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Carlsberg Group är tillbaka i den europeiska landslagsfotbollens finrum.  Här är man väl insatta i konsten att skapa avtal som gynnar varumärket. Via nya partnerskap med dels UEFA och dels Svenska Fotbollförbundet är bolaget nu fotbollsölet till och med år 2030. 

Avtalet har en betoning på en jämn fördelning mellan herr- och dammästerskapen.

Folkspel är föreningslivet eget lotteriaktör. Sedan och erbjuder bland annat föreningslivet ett digitalt lotteri som heter JOYNA. I det ingår premiumvinsten win-win. En prenumerant vinner 100 000 kronor. Dessutom går samma summa till den förening eller organisation som sålt lotten.

I senaste dragningen gick vinsten till breddföreningen med fotboll och innebandy i sin verksamhet, Luleå SK.

De delar på grannlåten. Viaplay sänder UEFA fotbolls-EM i sommar tillsammans med SVT(2-27 juli i Schweiz). De är lika glada på båda håll.

- Det känns grymt kul, menar  Viaplays sportchef Erik Westberg.

– Fotbollsmästerskap och svensk sommar hör ihop, och damlandslaget är ett av Sveriges mest populäraevenemang , säger SVT:s sportchef Max Bursell.

MFF  satsar på en stjärnvärvning. Islänningen Arnór Sigurdsson är klar för klubben.

26-åringen håller dokumenterat hög klass och när MFF fick chansen  accepterades att han kostar några miljoner. an får tröja nummer åtta och ansluter till laget nästa vecka.Tränaren Henrik Rydström är lyrisk :– Tittar man på vad han gjorde i allsvenskan, så var det en offensiv av högsta klass. Han kan spela i olika offesiva positioner. Han kan vara åtta, tia eller ytter.