I höst väntar bussresor till Almtuna och  Vita Hästen och klubbdirektör, Håkan Svedman, har att hantera en helt ny ekonomisk resa, fjärran från glamouren i SHL och ligans miljontunga TV- avtal med C-More/Telia.Svedman, 57 år och tidigare IKEA-boss, rekryterades sommaren 2021, i svallvågorna efter den vårens turbulens och kvalspel mot HV 71, då smålänningarna skickades till Hockeyallsvenskan. 

-Föreningen befinner sig i ett allvarligt läge, och vi valde efter noga övervägande att tillföra nya röster till spelartruppen, sade klubbdirektör Håkan Svedman till föreningens hemsida.

Kvalet avgörs i bäst av sju matcher och det är andra gången på tre år som Brynäs tvingas till kvalspel.

 Senast var våren 2021 då Brynäs skickade HV 71 till Hockeyallsvenskan.  Även då efter en sen tränarrockad, Josef Boumedienne/Nils Ekman in i stället för Peter Andersson. Denne fick telefonbesked i bussen på väg hem från Oskarshamn efter grundseriens sista match.

Det är på Sams förslag som ”Bom-Bom” ges titeln ”assistent general manager”, kontraktet gäller över OS i Turin 2026.  Han ska medverka, i mån av tid, vid Eurohockey turneringar samt ingå i ledarstaben vid kommande mästerskap, utöver VM även Canada Cup som finns på idéstadiet mellan det internationella förbundet, IIHF och NHL-organisationen .

Magnus Kangas hade lanserats av supportergruppen ”Brynäs kan bättre”, och han efterträder avgående Jürgen Lorenz.

-Jag är ödmjuk inför uppgiften, och jag kommer att jobba otroligt hårt för Brynäs, säger Kangas i ett pressmeddelande.

Vid årsmötet presenterades också en ny sportchef, tidigare spelaren Johan Alcén, 33 år, och så sent som förra säsongen aktiv i föreningen.  Uppgörelsen med Alcén är på fyra år och har tecknats av den avgående styrelsen.

Den operativa ledningen  existerar inte längre.Senast framkom att Michael Campese väljer att lämna sitt jobb. Slitningarna är s pass att han har uppmanats att säga upp sig, enligt uppgifter.

 I går hette det: 

– Brynäs IF tackar Michael Campese för hans engagemang och betydelsefulla insatser under tiden i föreningen, står det att läsa på hemsidan.

Och fortsättningen består av:

Den operativa ledningen  existerar inte längre.Senast framkom att Michael Campese väljer att lämna sitt jobb. Slitningarna är s pass att han har uppmanats att säga upp sig, enligt uppgifter.

 I går hette det: 

– Brynäs IF tackar Michael Campese för hans engagemang och betydelsefulla insatser under tiden i föreningen, står det att läsa på hemsidan.

Och fortsättningen består av:

Sedan tidigare förhandlar Brynäs med spelartruppen. Klubbens förslag är en lönesänkning med 12 procent. I augusti sade Campese att om bara 50 åskådare släpps in på matcherna väntar en förlust på 41 miljoner kronor, 25 procent av hela omsättningen.

Brynäs värvade i somras landslagsduon Simon Bertilsson, förra säsongen i Sotji och Patrik Berglund, i Djurgården ifjol, efter många NHL-säsonger. Med hjälp av supportrarnas swishkampanj kunde övergångarna göras. Första dygnet fick klubben in 600 000 kronor.

Djurgården och Leksand har gjort det. Brynäs blir den tredje, men troligeninte sista elitklubben. Nu inleds förhandlingar med spelarna om lönesänkningar.

– Jag tyckte att de tog emot det bra, säger klubbdirektör Michael Campese.

– De tog emot det bra. Nu ska det få smälta det och sedan ska vi träffa dem igen. Vi ser Brynäs IF som en helhet och det är aktuellt med lönesänkningar för hela Brynäs IF vill jag poängtera. Vi kommer komma ut med ett paket i veckan och vi pratar med alla våra partners om läget, säger klubbdirektör Michael Campese.

Och på måndagen presenterades nyförvärven Patrik Berglund och och Simon Bertilsson, båda med meriter från Tre Kronor.

Patrik Berglund, 32, spelade i  NHL-laget Buffalo så sent som för ett och ett halvt år sedan, men gjorde en säsong i Djurgården förra vintern.  

Vad skulle de säga...

Simon Bertilsson, 29, har hört hemma i Brynäs under hela sin seniorkarriär fram till i fjol då han lockades till KHL-laget Sotji.

Två högklassiga spelare till priset av dryga 3 miljoner.

- Man blir smickrad", sa  Patrik Berglund.

”Vi vill inte riskera för mycket av föreningens ekonomi, samtidigt som vi  vill göra en maximal ansträngning för att ta den här möjligheten till att göra en extra satsning på SHL-truppen. Därför behöver vi gemensamt hjälpas åt att skapa en ekonomisk lösning"

Fansen och näringslivet

Det var raderna från Brynäs hockeys klubbdirektör Michael Campese som utlöste reaktionen hos fansen och näringslivet i Gävle..

Han förklarade vidare:

Samarbetet blev rikskänt i samband med SM-finalen mellan HV71 och Brynäs i våras. En Brynäs-spelare hånade då HV-målvakten Linus Söderström under match för sin sjukdom, adhd samt aspbergers syndrom. Media hakade på och menade att det rimmade illa med Brynäs UNICEF-samarbetet.

Gränserna flyttades

Hela det här samarbetet mellan Brynäs och UNICEF är mycket intressant, Inte bara ur samhällsnyttan utan även som ett frö i kommande sponsorssamarbeten mellan klubbar, företag och kommuner. 

Brynäs IF, en gigant i svensk hockey. Klubben bildades 1912. Hockeyn kom in på programmet 1939. Tvåa efter Djurgården i mästerskaps-ligan med 13 SM- guld. Så vi snackar om en klassisk klubb!

Brynäs var mästare nio gånger mellan 1966-1980. Under legendariske tränaren Tommy Sandlin ansågs man vara nästan oslagbara under stora delar av 70-talet. Det vimlade av landslagsspelare. Bröderna Salming, Tord Lundström, Lars-Göran Nilsson, Håkan Wickberg och många fler.

Senaste SM guldet vann Brynäs 2012.

Barnen i Gävle har sagt sitt. Under hela hösten har Gävles skolor arbetat i sina klassrum med sikte på barnkonventionens dag. Sedan har klasserna enats om de tre värdeord som betyder mest för dem, trygghet, fred och kärlek.

Från och med fredag sitter klassernas värdeord på dels en 40 meter lång sarg i Gavlerinken plus att varje spelare bär ett värdeord på sin matchtröja.

Johan Cahling, vice klubbdirektör och marknadschef, berättar om resultaten av den nya partnerstrukturen och hur Brynäs i framtiden ska stärka sitt varumärke ytterligare.

Förra säsongen lanserade Brynäs en helt ny partnerstruktur och ett nytt affärskoncept för försäljningen till företag. Det innebar bland annat både nya partnernivåer och produkter.

- Vår gamla struktur hade nått taket. Det var helt enkelt fullt, och vi hade inte fler platser att sälja. 

- Kan vi inte sälja mer så kan vi inte heller tjäna mer pengar. 

Som väl är har Brynäs ett eget kapital om 13,9 miljoner kronor.

Och i våras beslutades om de första åtgärderna då personal fick lämna föreningen.

Den 15 juni har Brynäs sitt årsmöte, men redan i verksamhetsberättelsen vill ordföranden Jan-Erik Silfverberg ge vissa förklaringar och han pekar på minskade publiksiffror, skador som innebar nya spelare – och tränarbytet.

Men, enligt Arbetarbladet, föreslår valberedningen ändå omval av Jan-Erik Silfverberg som ordförande och att övriga styrelsen får fortsatt förtroende.

Det har varit femtioelva turer om det som ursprungligen var tänkt som en jättelik marknadsföring av Gävle och Brynäs och med bara vinnare inblandade.

Skarp reaktion

Men några blev riktigt arga och kommunledningen backade för att tänka över avtalets konstruktion.

Från ursprungliga 25 miljoner gäller helt andra summor i dag,

Ursprungligen presenterades ett paket där kommunen skulle satsa 5 miljoner kronor om året i fem år:

1 miljon kronor: för köpet av namnet Gavlerinken Arena.

Gävlebaserade BNT är den senaste, inte sista, sponsorn av rang. 1 miljon kronor investeras i Brynäs och det är med sikte på att klubben ska bli bäst i hockey-Sverige igen.

Här är Brynäs sponsorpool

Brynäs har totalt 415 företag i sin sponsorpool och de satsar på sex olika nivåer efter penningsinsats. Klubbens marknadschef Sven Engwall visar stor öppenhet i Arbetarbladet när han presenterar fördelningen:

Grundpartner: 38 företag, 0-30 000 kr.

Bronspartner: 248 företag, 30–100 000 kr.

- Jag skrev på sista dagen för att göra upp om ett kontrakt i år, annars hade vi fått vänta ett år till. Jag anade att det var på gång, men det var ingenting jag räknade med skulle lösa sig, berättar Emil Molin vars nytecknade treårskontrakt ger honom totalt ca 350 000 amerikanska dollar i sk ”signing bonus” samt att han får en garanterad AHL-lön på ca 70 000 dollar om året.

"Tror så mycket på honom"

Även enligt Emil Molins agent, Patrik Aronsson, så var Emils kontrakt något överraskande:

Med tanke på företagets storlek var insatsen i Gävle mycket blygsam.30 000 kr till innebandyföreningen GGIK, drygt 100 000 kronor till Brynäs hockey och 50 000 till allsvenska Gefle. Inte mycket att skryta med, men Ericsson benämner den här sponsringen som personalstödjande insatser. Därmed finns inte tillgången till de stora pengarna.

"Mest synd om stan"

- Ericsson tillhör inte våra stora sponsorer. Företaget har heller ingen loge. Men däremot känns det här jobbigt för Gävle som stad, säger Sven Engwall, marknadschef hos Brynäs IF till tidningen Arbetarbladet.

Det är flera lag i Elitserien som tappar publik. Södertälje är hårdast drabbat eftersom var tionde åskådare har försvunnit. Brynäs har förlorat sju-åtta procent av publiken och sett över en hel säsong försvinner en miljoner kronor i intäkter.

- Vi skulle ha byggt en lite mindre arena, det är min personliga uppfattning. Vi tar in 8 200 åskådare och får inte det suget efter biljetter som i exempelvis Jönköping. Där finns det en stor skillnad, säger Brynäs klubbdirektör Hans-Göran Karlsson till Arbetarbladet.

Med brevet till alla medlemmar följde ett inbetalningskort och tanken från klubbledningen var att ett par hundra kronor, eller gärna mera, från ett antal sympatisörer skulle lösa affären. Uppmaningen inkluderade också A-lagets spelare som nu får, precis som alla andra givare, delta i utlottningen av Nordquist-signerade idolkort och matchbiljetter.

- Jag blev överraskad, milt sagt, även om klubben ”tiggt pengar” via sin hemsida tidigare. Trodde att Nordquist-affären nästan var klar, säger en ständig medlem till tidningen Arbetarbladet.