Han vill inte lämna de exakta siffrorna utan förklarar: ”Vi erbjuder våra medlemmar att ta del av siffrorna först”. 

Jonas har gjort tio år i styrelsen och nu fyra år som ordförande.

Den egna recensionen över ekonomiska resultatet sträcker sig till:

- Komfortabelt. Ett bra år.

Han anslår en ton som ledare av ”laget går före jaget”.

Men, apropå resultatet, det är mycket positivt, dessutom har det tillkommit under ett år utan matchintäkter. Hur har ni gjort?

- Vi reagerade tidigt och såg över kostnadsbilden och genomförde då permitteringar av stora delar av personalen 

- Bortfallet för entréintäkter slutade på bortåt 2,5 miljoner kronor.

- Det har vi delvis kompenserat med olika former av supporterstöd som soffbiljetter och att vi slapp att betala tillbaka årskorten.

I publikligan för Superettan 2019 toppade GAIS med 2854 åskådare före Jönköpings Södra på 2664 . Här låg Östers IF på femte plats med 2267 och hade Halmstads BK före med 2432. 

- Inom partnerskap, d v sponsring) var vi tidigt ute med införsäljningen, berättar en trygg ordförande.

Han kommer ofta tillbaka till att Öster var tidigt ute med att dra i handbromsen på kostnadssidan. Med en bakgrund som CFO på Myresjöhus (OBOS), Holmgrens Bil, (Jönköping) med miljardomsättning och Profilgruppen (Åseda) och nu på Emilshus (Vetlanda) talar Jonas Karlsson hellre mer i termer av ekonomistyrning, löpande budgetuppföljningar och prognoser månadsvis än uppspelsvarianter och inläggsmodeller.

Redi smålänning

Vi förstår snabbt att denne 58-åring, född i Lenhovda, knappt fyra mil norr om nuvarande bostadsorten Växjö är en ”redi smålänning”. Han vill inte prata om Östers historiskt största förlustår och svårigheterna att få beviljad elitlicens men han är mycket samarbetsvillig och har genomtänkta svar.

Han är noga med att framhålla att de centrala medlen via SEF och det nya TV-avtalet med Dplay, numera Discovery+, har i stort sett fördubblats till nuvarande 9 miljoner. Fjärdeplatseen 2020 i Superettan gav 5,1 miljoner i jämförelse med kvalplatsen under förluståret 2019 som innebar 3,7 miljoner.

- Det svaga sportsliga resultatet 2019 belastas också av ett tränarbyte och extra spelarkostnader, säger Jonas Karlsson.

Dåvarande tränaren, Christian Järdler, lämnar Öster eftersom han har sagt ja till anbudet från Mjällby AIF 2021.

Att vinna superettan (Halmstads BK) ger med nuvarande beräkningsmodell 7,4 miljoner i förhållande till en andraplats (Degerfors IF) som inbringar 6,5 miljoner och (Jönköpings Södras) tredjeplats (5,6 miljoner). (Källa: SvFF)

Det är en beräkningsmodell som har varit uppe till diskussion med förslag om att alla de sexton lagen skulle dela lika.

Fördubblad omsättning

Via statliga coronamedel, har Öster fått 1,5 miljoner.

Föreningens omsättning ligger på 40 miljoner och Öster tillhör därmed i volym de fem största i Superettan. Om det skulle bli avancemang till allsvenskan då?

- Då måste omsättningen fördubblas. Det sker då via centrala bidrag, partnerskap och matchintäkter.

Jonas Karlssons belåtenhet döljs inte inför förutsättningarna i framtiden. Mecenater och företag har klubben säkrat 10 miljoner kronor. Ett tillskott som under en 5-årsperiod ska bidra årligen med 2 miljoner, fördelat på 60 procent till elitverksamheten och 40 procent till akademin.

Under 2000-talet tio personer skiftat som ordförande, men nu har kontinuiteten återkommit.

Östers IF legendariske ordförande, trävaruhandlaren Stig Svensson höll i klubban och mycket annat, under 46 år. Det är oundvikligt att leta efter eventuella likheter och paralleller, trots skillnad i verksamheten då och nu. Men just affärssinnet och klurigheten har Stig Svensson och Jonas Karlsson gemensamt.

Curt Einarsson