Dan Perssons blogg

Dan Persson är Idrottens Affärers bloggare. Han arbetar med kommersiell utveckling av idrott. Dan har stor erfarenhet och kompetens och kan både se och bedöma såväl möjligheter som faror, något som passar Idrottens Affärer ypperligt. Han läser hellre årsredovisningar eller trendrapporter än tittar på sport och för honom är en arena en fastighet vars försäljning ska öka.

Och naturgräset blir kvar...

Diskussionerna runt gräsets beskaffenhet har pågått sedan första dagen. Nu talar allt för att naturgräset blir kvar inne i Friends Arena. Foto: Jessica Gow, TT

 

Idag kom ett PM från Swedish arena Management. Lagardère Unlimited tar över driften från 1 januari. Avtalet är tioårigt och Thomas Perslund blir vd i det nya bolaget, dvs han lämnar det gamla bolaget som då blir vilande.

Ägarna till Friends Arena; Svenska Fotbollförbundet, Peab, Fabege, Solna Stad och Jernhusen och Lagardère Unlimited tecknar ett långsiktigt hyresavtal med fastighetsbolaget till Friends Arena, Arenabolaget i Solna.

Naturgräset blir kvar

Vad innebär då det här? Min snabba bedömning ser ut så här.

· Swedish Arena Management bär förlusten på 225-250 miljoner kronor för 2014. För Svenska Fotbollförbundet är det i runda slängar 75 miljoner i ägarbidrag om man inte hittar på något fiffigt som gör att någon av ägarna förvärvar bolaget och utnyttjar förlustavdragen. Mitt stalltips är att förbundet betalar mindre via en sådan affär.

· Choice försvinner som mat- och dryckleverantör. Enligt Peabs Erik Paulsson så är det upp till Lagardére att teckna nytt avtal på det här området.  Jag blir förvånad om det blir Choice trots fördelarna med hotellkök. Min förhoppning är att Lagardere vågar ta klivet över till egen drift av mat och dryck.

· För 2015 blir det naturgräs. Min bedömning är dessutom att de får ordning på gräsmattan och kan fortsätta med naturgräs.

· Förlusterna för arenan flyttas till fastighetsbolaget där förbundet äger 33 procent av förlusterna och 22 procent av vinsterna. Även här kommer det en affär som förändrar ägandet. Den kan komma i närtid.

Bra för alla parter

Den här förändringen är bra för samtliga, inklusive publiken. Summerar vi de två inledande verksamhetsåren så är förlusterna på förväntad nivå. Det finns inkörningskostnader och marknadsförutsättningar så det finns ingen anledning att kritisera driftorganisationen. Min bedömning är att de gjort ett bra jobb och att det inte funnits förutsättningar att nå mindre förluster.

Arenafastigheten måste få en bantad balansräkning för att kunna gå runt. En sådan affär kommer som ovan nämnts. Jag har haft rätt för många gånger för att våga spekulera i vilken hyra Lagardére kommer att betala för 2015. Facit får vi våren 2016 när fastighetsbolaget Arenabolaget i Solna släpper sin årsredovisning.

Långsiktigt skall Lagardére kunna betala 70-100 miljoner i hyra vilket då gör att arenafastigheten är värd runt 1 miljard. Imponerande belopp om det inte vore för en byggkostnad på det tredubbla.

De har erfarenheten

Lagardére kan det här med arenor. De driver och har avtal med ett 20-tal arenor, bland annat Commerzbank Arena i Frankfurt, Imtech Arena i Hamburg, Groupama Arena i Budapest, Singapore Sports Hub och Arena Castelao Fortaleza i Brasilien.

Läget framåt är dels positivt. Alliansbudgeten som inte höjer arbetsgivaravgifter för unga borde röra sig om 6-8 miljoner i positiv resultatförbättring. Negativt finns det dels tendenser på att även 2015 blir ett dåligt eventår och dels vad värre är, det finns signaler på att upplevelsekonsumtionen viker för första gången på tio år.

Lagardére har skrivit ett tio-årsavtal. De behöver ett år för att komma igång men de är säkra på att de skall kunna tjäna pengar. Det som då krävs är fler event, en publikökning med 25-30 procent som följd av detta och ett snittpris på biljett+arenakonsumtion som ökar med ca 50 kronor. Det är nåbart. Det är inte enkelt men det går att göra.

Dan Persson

Den största handbollsturneringen för ungdomar tar steget ut i världen. Under årets Partille World Cup i Göteborg presenterades ett nytt internationellt systerevenemang: Partille World Cup Cairo.

– Det här är ett historiskt steg för Partille World Cup och för ungdomshandbollen i stort, säger Fredrik Andersson, generalsekreterare för Partille World Cup.

Ett ståtligt och fashionabelt bygge för 14,6 miljarder, den jättesatsningen kan ersätta Scandinavium i Göteborg

Ett ståtligt och fashionabelt bygge för 14,6 miljarder, den jättesatsningen kan ersätta Scandinavium i Göteborg

Om planerna skulle förverkligas överträffas alla andra satsningar i Sverige.

En arkitekttävling om hur de nya arenorna slutligen ska se ut är redan inledd. Och göteborgarna själva ska få rösta för att bli delaktiga i valet.

Carl Bergkvist, chefekonom på Stockholms Handelskammare, har tagit del av  effekterna från ishockey-VM i Stockholm. Då får han något drömmande i blicken.Enligt beräkningarna innebar VM en  turistekonomisk omsättning, inklusive biljettintäkter, på 729,9 miljoner under VM-perioden i maj . Nu menar han att  ett fotbolls-EM 2029 skulle kunna ge över 900 miljoner kronor till Stockholmsekonomin

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Finansmannen Christer Gardell lättar på oplånboken igen. Vill han stötta r OS-guldmedaljörerna i beachvolleyboll, David Åhman och Jonatan Hellvig.

– De är fantastiskt duktiga idrottare och de är jättefina förebilder, säger Gardell till SVT Sport.

Fredag 13 juni – en turdag för en vinnare från Dalarna. 

Personen, som var på plats hos ideella Folkspel i Göteborg för högvinstskrap, fick se tre rutor innehålla 25 miljoner kronor, den största direktvinst som en skraplott genererat.

Svensk Hockey-TV har haft sitt mest framgångsrika år hittills under säsongen 2024/2025. Plattformen, som sänder hockey från hela Sverige – från cuper och ungdomsserier till elitnivå – har vuxit kraftigt i både räckvidd och användning. Med över 300 ishallar utrustade med automatiserade och AI-styrda kamerasystem, 2,5 miljoner unika tittare och mer än 7 miljoner strömstarter, har Svensk Hockey-TV blivit en del av den svenska hockeypublikens vardag.

I Djurgårdens nysatsning i SHL var 18-årige Anton Frondell ett bärande namn. Efter 11 mål i Hockeyallsvenskan och stort genombrott i den tuffa kvalserien mot AIK hade kraftfulle Frondell, 94 kg. en säker plats i l sportchefen Niklas Wikegårds ledande formationer.

I den årliga NHL-draften, nu i Los Angeles, förändrades allt, sedan  Anton Frondell, 18 år ,uppväxt i Trångsund söder om Stockholm,  valts som nummer tre av Chicago.