Till bilden av Häcken hör också det faktum att Gothia cup fortsätteratt generera goda pengar. ”Över en tioårsperiod ligger vinsten på åtta-nio miljoner varje år, har generalsekreteraren Dennis Andersson tidigare bekräftat.

Men i dag är det försäljningschefen Thomas Andersson som är mest glad:

-Vi har inte enda sponsor, vi har hundra partners!

Affärsnätverk bakom framgångarna

Den ekonomiska framgången bygger bland annat på ett affärsnätverk.

– Kanske marknadens bästa . VI har vi lyckats nå fantastiska resultat, säger försäljningschef Thomas Anderson.

Sportsligt har BK Häcken tagit stora kliv de senaste tio åren där de dubbla cupgulden och andraplatsen i Allsvenskan 2012 sticker ut. Även försäljningen har ökat rejält – trots en hård konkurrens från iFK Göteborg och Frölunda Indians. 

Men på tio år har sponsorintäkterna ökat med imponerande 800 procent. Det har krävts  ett målmedvetet arbete, men kanske framför allt en tydlig strategi.

35 nätverksträffar

– För fem år sedan satte vi målet att vi till år 2021 skulle ha 30 miljoner i sponsorintäkter.

- - Vår grej är att ha bra kontakter med företag och genom affärsnätverket har vi byggt något som är unikt, precis enligt BK Häcken-andan som handlar om att försöka göra saker på ett annat sätt. Vi har stuckit ut hakan och sagt att vi vill skapa Sveriges bästa affärsnätverk, säger Thomas Anderson. 

Omkring 35 nätverksträffar arrangeras årligen – hemmamatcherna är en del av dem men  Häcken anordnar också nätverksresor, en slags speed-dating för företag och en partnermässa där företagen ställer ut och andra företag bjuds in.

– I våra affärsnätverk skapas årligen nya affärer för cirka 300 miljoner kronor, hävdar Thomas Anderson.

 Häcken har under flera år arbetat med att försöka locka mer publik bland annat genom att skapa en helhetsupplevelse på Bravida Arena, ett arbete som också har gagnat försäljningen. Det har även varit betydelsefullt att klubben syns mer och har utvecklats i sina digitala och sociala kanaler.

SM-guld senast 2021

– Arbetet med vårt varumärke har varit superviktigt för oss. Nu vill företagen förknippas med oss eftersom det i sin tur stärker deras egna varumärken. Att vi har en strategi att ta SM-guld senast 2021 sporrar också våra partners att vara med på den här resan med oss.

Att det handlar om just partnerskap och inte ren sponsring är också en viktig del i framgången.

– BK Häcken har inte en enda sponsor, vi har i stället över hundra partners, det är en stor skillnad. Vi säljer inte enbart exponering, även om det också är viktigt, utan ett partnerskap måste också generera något tillbaka till företaget, säger Thomas Anderson.

Även om målet för 2021 redan är uppnått så handlar det inte om att slå sig till ro nu. 

– Vi kommer fortsätta utveckla vårt affärsnätverk, det är navet i våra partnerskap. 

Thomas Ejderhov