Dan Perssons blogg
Dan Persson är Idrottens Affärers bloggare. Han arbetar med kommersiell utveckling av idrott. Dan har stor erfarenhet och kompetens och kan både se och bedöma såväl möjligheter som faror, något som passar Idrottens Affärer ypperligt. Han läser hellre årsredovisningar eller trendrapporter än tittar på sport och för honom är en arena en fastighet vars försäljning ska öka.
Dan Perssons blogg
Mix av ideellas ideologi och företagens lagar
Det här inlägget handlar tack och lov inte om de tusentals fall där föreningar har fuskat med skatten, i en del fall trots socialdemokratiska finansministrar som ordförande, utan om förslaget på nya skatteregler för idrotten.
Nu interpelleras det i Riksdagen om förslaget till ny beskattning. Vänstern är emot. RF har reagerat med ryggmärg och som den socialdemokratiska organisation man är, utifrån viljan att beskydda den ideella föreningen av femtiotalets modell. De är försiktigt uttryckt emot.
Jag är för den nya modellen som jämställer föreningar med företag för de delar av verksamheten som är att jämställa med näringsverksamhet.
De undantag som finns för små föreningar i förslaget täcker alla former av ideell verksamhet. Övriga föreningar är redan jämställda med företag utifrån lagar om arbetsgivares skyldigheter, miljölagar, arbetsrättslagstiftning, moms, arbetsmiljö, konkurrenslagstiftning, PUL med mera.
De här föreningarna har levt i en mix av det ideellas ideologi och företagens lagar. Med det sämsta av båda världarna som följd.
En stor del av föreningarnas verksamhet konkurrerar på ett eller annat sätt med företags verksamhet eller är att se som direkt näringsverksamhet. Det är ett faktum. Trenderna är entydiga att den delen ökar. Klubbarna är fastighetsägare av allt från golfbanor och gym till Borås Arena. Klubbarna har anställda och får majoriteten av sina intäkter från andra än medlemmar.
Vi har i Sverige en bra lagstiftning och ett förmånligt skattesystem för företag. Här har både socialdemokratiska och borgerliga regeringar skapat ett företagsklimat som är positivt (sossarna har skapat ett negativt klimat för ägande av företag men det är något annat).
Om vi nu ger alla de föreningar som redan idag agerar på samma marknad och som om de vore företag tydligare regler så blir det bättre för alla. De små föreningarna lever kvar i sin ankdamm med några hundratusen i omsättning för bowlingklubben om 25 personer, skidskytteföreningen med 30 aktiva och så vidare.
Någon enstaka hamnar i kläm men för alla de stora blir den nya modellen bättre. Framförallt av ett skäl.
Det blir uppenbart att man är jämställd som skattesubjekt med andra företag och man kan agera utifrån detta. Det blir uppenbart att man har samma skyldigheter som Ericsson när det gäller lagar om arbetsrätt, konkurrensbegränsningar, miljö och skatter.
Att vi sedan den här vägen påskyndar övergången till att föreningar måste sträva efter att gå med vinst är underbart. Även om vinsten återinvesteras i verksamheten är vinst en förutsättning för att utveckla verksamheten.
Vinst kan gå från ett fult ord till ett fint ord i Föreningssverige.
Det är på tiden och då finns det förutsättningar att utveckla idrotten som den viktiga del av upplevelse och tjänstesamhället som idrotten utgör.
Lagrell och Santoft har blivit ett hot mot folkhälsan
Nu är fotbollsallsvenskan igång. Mitt i vintern har de som utger sig för att vara de kloka herrarna bestämt sig för att det är dags för fotboll. Utomhus. Det var minus nio när jag gick till jobbet i morse, i Stockholm.
I Sportbladet idag säger Svenska fotbollsförbundets ordförande Lagrell ”Vi startar samma tidpunkt nästa år”
Vidare från Sportbladet: ”I går fullbordades premiäromgången – och fiaskot var ett faktum. Publiksnittet för de åtta matcherna landar på 6?038. Det är ett tapp på nästan 5 000 personer jämfört med första omgången 2009. Det är inte så konstigt, säger fotbollförbundets ordförande Lars-Åke Lagrell.” Slut Sportbladet.
Lagrell inser inte att 40 000 gånger 150 kronor är 6 MSEK. Pengar som för evigt är borta. Men det finns större problem. Allsvenskan är ett hot mot folkhälsan.
Vi riskerar en epidemi av prostatainflammationer som får svininfluensan att framstå som en andeviskning.
Lagrell och Santoft går uppenbarligen inte på ishockey, Basket eller handboll. Då hade de noterat att arenaidrotter som spelas vintertid spelas inomhus. Av det enkla fundamentala skälet att det är olönsamt att göra sina kunder sjuka. Bandyns kurer mot temperaturer under noll får också ses som hot mot folkhälsan.
En snabb kontroll med en välrenommerad urolog ger omgående svaret att medelålders män skall undvika att sitta två timmar på en kall plaststol i noll eller minusgrader.
Riskerna är enkla att definiera. Prostatainflammation innebär en smärtsam undersökning (fullt jämförbar med att föda barn) och en månadslång behandling med penicillin av bredbandskaraktär.
Den här typen av penicillin är det man idag försöker undvika då risken för antibiotikaresistens ökar. Det uppstår också en risk för nedsatt sexuell förmåga. Enda fördelen är att prostatainflammationer inte ökar risken för prostatacancer.
Hur RF med sin nuvarande folkhälsofokusering för att få mer pengar av staten kan tillåta att det största förbundet agerar på ett sätt som ökar mängden sjukdagar och skapar lidande för så många är fullständigt obegripligt.
Enda förklaringen torde vara att det inte finns något som helst behov av potens utifrån årets kvalitet på allsvenskan.
Krävs tiotalet lag med en omsättning över 100 miljoner
Citat från Dagens Industri idag lördag "Jag hoppas att både vi och Mjällby klarar oss kvar. De stora klubbarna har andra möjligheter att göra nyförvärv. Det vore bra att visa att de mindre klubbarna har en chans, att det inte bara är pengar som styr.", säger Jan Svensson, ordförande i ÅFF.”
Åtvidaberg omsatte 2009 15 MSEK att jämföra med AIK:s 109 MSEK.
Nej, det är inte bara pengarna som styr. De står för max 90 procent men Åshöjdens BK var skönlitteratur och inte dokumentär och pojkdrömmar har ingen relevans i den konkurrens som dagens upplevelseindustri lever i.
Den trista sanningen är att det finns en fullständig korrelation mellan regionalt BNP och elitidrott. Även i större orter som Karlstad, Jönköping, Borås med flera så finns det bara ekonomiskt utrymme för ett elitlag. I Mjällby inte ens för ett lag. Luleå och Gävle är två orter/regioner som är för små för två lag och där båda lider och saknar resurser. Om Åtvidaberg ser sig som del av det ekonomiskt tunga Linköpingsområdet så har man Linköpings Hockeys 200 miljoners maskin att slås med.
Facit finns inte längre och några företag stora nog i Mjällby verkar inte heller finnas. De 1 272 invånarnas gemensamma köpkraft räcker ingenstans och Listerländskan blir aldrig ett världsspråk.
Vad värre är så skadar Mjällby och Åtvidaberg de andra lagen ekonomiskt. Djurgården-Mjällby är ingen publikmagnet. Inte IFK Göteborg-Åtvidaberg heller. Vi får en sänkt omsättning för alla, i synnerhet med tanke på att storstadsderbyn har försvunnit när Hammarby åkte ur.
Det är inte 1957 längre. Allsvenskan är industri och precis som för allt annat näringsliv är läget det avgörande. Finns inte kundunderlaget så etablerar sig inte H&M. Så enkelt är det.
De må vara förödande för de ideella ideologierna och den sportsliga tanken men det är och de har förlorat kampen för decennier sedan. Allsvenskans ansvariga borde dessutom beakta att antalet besökare var störst på femtiotalet. De företag som inte har växt på 50 år har gått i konkurs.
Skall vi få en Allsvenska som attraherar så krävs det ett tiotal lag med en omsättning över 100 MSEK var, För att nå dit är det bara att konstatera att inga lag från orter med färre än 50.000 invånare skall få vara med.
Det är svängdörrar hos Allsvenskans etta, Mjällby. Spelare kommer och går i en strid ström och pengarna flödar. Klubben har nyligen gjort sin största satsning någonsin i spelartruppen med värvningen av 21-årige dansken Jeppe Kjær från norska FK Bodø/Glimt. Han kostade 10 miljoner. Det är bara tre veckor sedan som klubben sålde sin framgångsrike mittfältare, Nicklas Röjkjaer, till danska FC Nordsjälland, som innebar en betydande ekonomisk affär för Mjällby. Affären uppges ha gett 18 miljoner till Mjällby.
Kärt barn har många namn, brukar det heta. Ursprungliga Swedbank Arena blev Friends Arena som skiftade till Strawberry Arena och nu kunde det vara Pride Arena,. Multiarenan i Solna firar nämligen ett år med Nordens största Prideflagga.
I samband med att Strawberry Arena har ett årsjubileum är hotellkoncernen stolt huvudsponsor till Stockholm Pride, och tar sitt engagemang ett steg längre. Under Prideveckan kommer förvandla största arenaN till en gigantisk, lysande Prideflagga för att markera allas lika rätt och värde.
Att Vasaloppet är en viktig motor för Vasaloppskommunerna Mora, Malung-Sälen och Älvdalen är välbekant. Nu finns också fakta på värdet. Vinterns deltagare och publik beräknas ha lagt 302,2 miljoner kronor inför och under själva skidloppen. Av de pengarna uppstår en omsättning på 288,6 miljoner kronor i de tre huvudkommunerna. Och dessutom, de här värdena blir bara större och större.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Finansmannen Christer Gardell lättar på oplånboken igen. Vill han stötta r OS-guldmedaljörerna i beachvolleyboll, David Åhman och Jonatan Hellvig.
– De är fantastiskt duktiga idrottare och de är jättefina förebilder, säger Gardell till SVT Sport.
Fredag 13 juni – en turdag för en vinnare från Dalarna.
Personen, som var på plats hos ideella Folkspel i Göteborg för högvinstskrap, fick se tre rutor innehålla 25 miljoner kronor, den största direktvinst som en skraplott genererat.
Viaplay Group värvar Jonas Karlsson som med erfarenhet oh rutin som få andra ansluter till Viaplays sportredaktion där han främst kommer att jobba med golf och vintersport.
– Jag är supertaggad, säger Jonas .
Efter 18 NHL-säsonger är Nicklas "hemma" igen Efter 18 säsongers spel i NHL är Nicklas Bäckström, 38 år i november klar för spel i moderklubben Brynäs. Han spelade sin senaste NHL-match med Washington Capitals hösten 2023, men har sedan haft stora höftproblem och har efter flera operationer inte spelat sedan dess.
I ett uttalande på Brynäs hemsida skriver Bäckström:
-Nu kör vi, jag har alltid känt att jag någon gång skulle vilja representera Brynäs igen. Jag har länge haft en stor drivkraft att få återvända. Efter att kört rehab och vart borta från spel i nästan två år så känner jag mig nu väldigt laddad och full av energi,.
