Frölunda

Mats Grauers, 77,omvald för 14;e gången!

Efter ett positivt resultat på 8,8 miljoner är det ingen tvekan om att Frölundas Mats Grauers, 77 år, kommer att väljas om som ordförande vid kommande stämma, den 26 juni.https://beta.tt.se/media/image/sdlikzi1QpTO_g_NormalPreview.jpg

 Det är också en enig valberedning som står bakom Grauers, han kommer nu att väljas för 14:e gången. På rekordnivå i SHL-sammanhang.

Han kom in i Frölunda 2011, efter tio år som uppskattad ordförande i handbollsklubben Sävehof. Ekonomin var svag, konkursspöket jagade föreningen men ett stort lån hos hyresvärden, GotEvent på 20 miljoner, räddade fortsatt existens,

Tack vare Mats Grauers strama tyglar, och med skolning som moderat lokalpolitiker i Partille, kunde lånet betalas tillbaka på fem år.

75 miljoner i eget kapital

Nettoomsättningen för 2022-23 landade på historiskt höga 202 miljoner kronor och det egna kapitalet växte till 75 miljoner kronor.

Mats Grauers, 77,omvald för 14;e gången!

Efter ett positivt resultat på 8,8 miljoner är det ingen tvekan om att Frölundas Mats Grauers, 77 år, kommer att väljas om som ordförande vid kommande stämma, den 26 juni.https://beta.tt.se/media/image/sdlikzi1QpTO_g_NormalPreview.jpg

 Det är också en enig valberedning som står bakom Grauers, han kommer nu att väljas för 14:e gången. På rekordnivå i SHL-sammanhang.

Han kom in i Frölunda 2011, efter tio år som uppskattad ordförande i handbollsklubben Sävehof. Ekonomin var svag, konkursspöket jagade föreningen men ett stort lån hos hyresvärden, GotEvent på 20 miljoner, räddade fortsatt existens,

Tack vare Mats Grauers strama tyglar, och med skolning som moderat lokalpolitiker i Partille, kunde lånet betalas tillbaka på fem år.

75 miljoner i eget kapital

Nettoomsättningen för 2022-23 landade på historiskt höga 202 miljoner kronor och det egna kapitalet växte till 75 miljoner kronor.

Petad - tjänar ändå 300 000 kr i månaden

Först blir jag osäker. Jag måste ha missuppfattat texten.

Läser igen och förstår att jag inte har gjort det, men vill inte riktigt inse vad det står.

Det kan inte vara sant, tänker jag ändå i en snabb reflektion. Men det är fakta, tyvärr

Killen, allltså hockeyspelaren, tjänar 300 000 kr i månaden, men är egentligen avfärdad, Frölunda vill inte ha med honom att göra längre, men sedan ett halvår betalar de honom 300 varje månad i alla fall och totalt närmar det sig nu totalt tre miljoner utan att han kommer att spela en enda minut! Han har fått beskedet att han är petad, han får inte träna med A-laget och han får aldrig chansen att visa vad han kan!

Jag läser på Göteborgs-Postens sportsidor igen, Sveriges bästa, ni vet. Hockey-initierade Johan Rylander skriver om Johan Sundström.

Frölundas plötsliga besked inför framtiden

Frölunda startar damlag hösten 2022. Och satsningen blir ingen halvmesyr. klubben värnar om varumärket .

 

Förra landslagsmålvakten Kim Martin Hasson blir sportchef. Från det nystartade hockeygymnasiet ska tjejerna rekryteras och motiveras. Föreningen ska bygga från grunden. Nästa höst spelar Frölunda HC i södra damettan med ett lag.

– Jag känner att vi inte får luras av att ta in ett A-lag som alibi för att vi ska vara en jämställd förening. Utan i min värld så gör vi det hela vägen, kommenterar ordförande Mats Grauers. 

Rekordstarkt bokslut i Frölunda

Trots avbruten säsong, och inställt slutspel, har SHL-laget Frölunda Indians. presenterat ett rekordstarkt bokslut med en vinst på 9,7 miljoner kronor, det sjätte plusresultatet i rad och det bästa sedan 2006

Sportsligt var SHL-säsongen en besvikelse med en slutlig sjunde plats. Publiken i Scandinavium misströstade inte, publiksnittet 10 859 var det högsta någonsin och en stark bidragsfaktor till den kommersiella intäkten på 102 miljoner kronor.

16,4 miljoner i omsättning

Omsättningen stannade på 164,4 miljoner kronor och med ett eget kapital på 44,2 miljoner står Frölunda väl rustat inför framtiden. Redan 2018 beslutade Frölundas styrelse att det egna kapitalet ska tangera minst 60 miljoner kronor 2023.

Frölunda tar greppet om framtiden

Efter fjärde CHL-bucklan av sex möjliga kan Frölundas ordförande Mats Grauers räkna in ytterligare 4,2 miljoner kronor till en redan välfylld kassa. Det egna kapitalet uppgick vid säsongstart hösten 2019 till drygt 34 miljoner kronor, inte i SHL-topp men ändå väl respektingivande.

Frölundas triumf i Champions Hockey League-finalen, 3-1 mot tjeckiska Mountield  på bortais i Hradec Kralóvé imponerar, och når Frölunda samma höga nivå i kommande SM-strid blir laget svårslaget.

CHL har vuxit i storlek, inte minst ekonomiskt och ligans svenske manager, Bo ”Kulon” Lennartsson uppger för IA att en finalseger är värd 4,2 miljoner kronor.

Joels "omöjliga" rekord

1000 matcher. Det är magnifikt. 12 000 åskådare i Scandinavium visste inte riktigt hur de skulle uttrycka sin beundran för Joel Lundqvist, 37, som jubilerade på lördagen.

Vid hyllningarna blev det både tyst och ett öronbedövande jubel.

Som när Frölunda-ikonen Niclas Andersson tog till orda: ”Du är en fantastisk förebild. Jag är sjukt imponerad över att jag fortfarande kan se dig spela.

Och en annan ikon, Tomi Kallio, fann också orden:

”Du är alltid hundra procent och du sätter alltid laget före jaget. Du är fortfarande ung, och har många matcher kvar att spela”

Henrik hälsade från New York

Föremålet själv, stod där med familjen och han hade svårt att hålla tillbaka gråten.

Tvillingbrodern Henrik Lundqvist, var förstås med på ett hörn. – från New York på en videohälsning på jumbotronen.

Här är den verkliga indianhövdingen!

Först guldmedaljer och pokal i Globen efter 6-2-segern mot Djurgården och 4-2 i matchserien, sen flög Frölunda indians hem till Göteborg i specialchatrat flygplan – och det riktiga firandet.

Det hade redan 500 supportrar startat vid Poseidon-fontänen. Ett 15-tal personer hoppade i vattnet.

Planet med de nyblivna svenska mästarna landade klockan halv tre på fredagsmorgonen på Landvetter. Många supportrar hade mött upp för att hylla sina idoler.

 15 polisbilar hade mött upp med blåljusen på. Polisen eskorterade Frölundabussen in till nattklubben Valand vid Avenyn där firandet kunde börja klockan halv fyra. Där fanns ytterligare jublande fans.

Frölunda tänker inte värva dyrt

Frölunda gick med nio miljoner kronor i vinst förra säsongen. Och har 30 miljoner kronor i eget kapital. Men pengarna ska inte gå till några dyra nyförvärv.

– Hösten 2011 beviljade kommunala Got event ett lån på 20 miljoner kronor för att Frölunda skulle undvika en konkurs. Det ska inte upprepas.

– Det som vi har lyckats med är att få grundserien att gå ihop ekonomiskt, vi är inte beroende av slutspel för att budgeten ska hållas, säger ordföranden Mats Grauers till GT efter årsmötet.

– Klubben mår bra, vi befinner oss i något som kan kallas normaltillstånd. Däremot är vi inte nöjda, vi ska bli ännu bättre, säger Grauers.

Här är hans viktigaste punkter för klubben:

Miljonrullning hos Frölunda

Ett SM-guld, två CHL-titlar och SM-semifinal – ett facit som duger bra. Att det inte blev SM-guld i vintras kompenseras mer än väl av det ekonomiska resultatet – ett plus på 9,1 miljoner kronor.

 

I sin tur innebär det att Frölunda Hockey har en kassakista med 30,2 miljoner.

– Resultatet är viktigt för framtiden. För att slippa ha skulder och i stället ha tillgångar, då kan vi fatta besluten om vår egen framtid själva, säger ordföranden Mats Grauers som har svårt att hålla sig för skratt när han konstaterar:

– Det är positivt att vi successivt kunnat återställa det egna kapitalet.

Frölunda är därmed en av de ekonomiskt mest solida klubbarna i landet.

Två år av ekonomisk framgång innebär att Frölunda kunnat stärka ekonomin med 13,3 miljoner.

Christian är indianen som styr

Christian Lechtaler var spelaren som försvann från Frölundas ishockeyrink. Dåvarande tränaren Leif Boork tyckte inte att han höll måttet. Efter 20 år kom han tillbaka.

Christian Lechtaler var spelaren som försvann från Frölundas ishockeyrink. Dåvarande tränaren Leif Boork tyckte inte att han höll måttet. Efter 20 år kom han tillbaka.

Och nu är det den 45-årigen klubbdirektören som har det operativa ansvaret för Frölunda Indians.  Det kan vi kalla för en storstilad come back.

Serneke övertygad och satsar igen

Ola Serneke gör affärer i en rasande fart och Serneke Group expanderar stadigt. Och nu, mitt i förberedelser och genomförande av Cykel Vasan med imponerande tid, kan han presentera två stora satsningar.

 

Serneke Group blir en del av kanske Sveriges största racketarena. Good to Great Tennis Properties AB satsar 120 miljoner kronor i Danderyd och bakom företaget står ägartrion Nicklas Kulti, Magnus Norman och Mikael Tillström.

Samtidigt har Ola Serneke gjort klart med Frölunda om ett av klubbens största sponsorkontrakt någonsin.

- Vi har tidigare tagit ansvar för den så kallade Rookie-femman, men nu går vi också in som sponsor till hela verksamheten, berättar Ola Serneke.

Henke på dubbla välgörenhetsuppdrag

Ena veckan skänker han och hustru Therese 80 000 dollar till Ronald McDonalds Hus i Göteborg. Nästa vecka ser Henrik Lundqvist till att ungdomshockeyn i västra Götaland får 60 kompletta utrustningar att fördela bland klubbarna.

 

- Vi har sådana här projekt i New York och det är kul att kunna göra något här hemma med Frölunda, betonar Henke.

Förhoppningen och avsikten är att flera ska få möjlighet att pröva på hockey och då med rätt grejor.

Dubbla uppdrag

Projektet sker i samarbete med Henkes klubb New York Rangers, tillverkaren Bauers och NHL:s spelarorganisation (NHLPA).

Sparandet gav SM-guld

Det känns bra, riktigt bra att en klubb som satsar ungt och på egna spelare, om än ett påtvingat beslut eftersom det inte fanns något val, tog hem hockeyns SM-guld. Men utan en viss Mats Grauers hade det aldrig blivit succé.

 

Ur krisen växte ett nytt Frölunda från 2011. Då klev Mats Grauers in med en bestämd uppfattning om hur klubben skulle bli att räkna med igen. 

Men först ska svensk hockey berömmas.

= Framför allt för det arbete som sker till vardags ute i klubbarna och med ett imponerande facit. Hela tiden kommer det fram ungdomar som bär på en enorm talang

Och allt får bara passera

Det finns förstås många förlorare efter den senaste (suck) skandalen på Ullevi. Men, vad diskuteras i styrelserummen mer än pengar och sponsorer?

 

Det finns förstås många förlorare efter den senaste (suck) skandalen på Ullevi, IFK Göteborg – Malmö FF i den allsvenska fotbollen. Vi får se vad påföljden blir men mot bakgrund av den flathet som svensk lagstiftning och myndigheter i åratal visat tidigare blir det sannolikt böter ”och så kör vi vidare…”.

Älskar sitt Frölunda

Lite motvilligt började föreningen med ishockey. Någon insåg potentialen i sporten, men det fick inte kosta så mycket. I dag är klubben svenska mästare.

 

Frölunda Indians är svenska mästare i ishockey 2016. Även om alla experter verkar vara rörande ense om att rätt lag vann kan segern ändå sägas ha suttit långt inne. När ishockeyn infördes i landet under mellankrigstiden var det nämligen många som snabbt fick upp ögonen för spelet, men i Frölundas fall dröjde det desto längre innan den nya vintersportflugan fick fäste. 

Perfekt final på säsongen

Mästarmöte - med de två verkliga tungviktarna. De som dominerar svensk hockey. Med lönebudgetar på dryga 40 miljoner kronor. Så mycket kostar det att hålla ett guldlag.

 

På lördag startar finalserien i SHL mellan Skellefteå och Frölunda. De är de bästa lagen från grundserien och det är bäddat för en rafflande kamp i bäst av sju matcher.

SM-finalen i hockey är en klassiker. Första finalen spelades 1922. IK Göta-Hammarby IF 6-0. Fram till mitten av 60-talet dominerade klubbar från Stockholmsregionen. Förutom de första finallagen var det AIK, Djurgården och Södertälje. Sedan kom övriga landet igång. Inte minst genom Brynäs dominans under 70-talet.

Började som pojklagsspelare

Christian Lechtaler känner väl till premisserna. Att vara klubbdirektör är ett riskfyllt jobb. Det stoppade för den skull inte honom från att säga ja när erbjudandet kom.

 

43-åringen blir alltså ny klubbdirektör i Frölunda HC.

Fast för den skull lämnar han sitt gamla jobb som general manager. Men när han tillträder officiellt den 1 januari så har det skett flera förändringar i klubben.

Den självklare

Fredrik Sjöström tar steget från scoutingansvarig till att bli sportchef. Och i ledningen ingår även Mikael Ström som tidigare har företrätt ungdomsakademin.

"Då mår människor desto bättre"

Terho Koskelas liv har handlat om ishockey. Tidigare på elitnivå, numera bland oldboys i Frölunda. Men nu vill han göra karriär som företagare och tillfälligheter har gett honom en synnerligen annorlunda chans.

 

- Det krävs ett DNA och det sker med bara en tops som man gnuggar mot tandköttet, berättar Terho Koskela.

Testet skickas till ett lab i Salzburg och efter några veckor kommer en utförlig analys bestående av ett kompendium på ca 120 A4-sidor.

Påverkar sin hälsa

- Då får man veta vad man bör äta och vad som passar bäst för just mig. Och i sin tur vad man bör undvika. Här kan man verkligen påverka sin hälsa.

Det låter nästan för bra för att vara sant. Men Terho Koskela intygar att det är seriöst.

Två lika, och ändå olika

De sysslar med hockey, driver varsitt lag, har ungefär lika många spelare, men förutsättningar och villkor är sannerligen annorlunda. Det ser man nu när boksluten trillar in från SHL.

 

Nytt för i år och som kommer att påverka klubbarna är att 14 lag ska dela på ungefär samma intäkter från TV-avtal och reklamkontrakt. Samma pengar gick till 12 klubbar innan förändringarna. Därtill blir det bara 26 i stället för 28 hemmamatcher som under den senaste säsongen. 

7 miljoner i vinst

Som Frölunda HC:s ordförande Mats Grauers påpekar:

- Det påverkar intäkterna negativt med cirka 5 miljoner. Det bortfallet måste ersättas av andra intäkter.

Serneke, en rekordbyggare

Ola Serneke ser möjligheter överallt och när som helst. Det är entreprenören som bygger Nordens högsta hus, Göteborgs största byggnad - och nu också Frölunda Hockey.

 

Entreprenören startade sitt företag för tio år sedan. Resultatet i dag – ja, bara i fjol anställde han 180 nya medarbetare och köpte ett annat byggbolag med 122 anställda. Han har gått från noll till en miljard på tio år. Målet i år är att nå 3 miljarder.

En idrottsentusiast

Företaget som hette Sefa, men som på personalens initiativ skiftade till Serneke har en lång rad projekt i västra Sverige, men expanderar åt olika håll och kanter. 

Inte minst märks det att han själva är en idrottsentusiast.

Frölundas avtal räddade miljoner

Frölunda Hockey och ordförande Mats Grauers känner en stor tacksamhet över ett avtal från 2007. Det ger klubben inte mer än 3 miljoner kronor, men förlusten hade annars varit mångdubbelt större.

 

Frölunda köpte aktier i Scandinavium för 38,5 miljoner 2007 och sålde dem i fjol för 41,4 miljoner kronor – när de i själva verket inte var värda mer än 16 miljoner. Men ett gammalt avtal styrde affären.

Ska Volvo lämna STCC?

Volvo Cars dumpar alla sponsorsamarbeten, hette det. Larmet gick och frågan är vad som sker i slutänden. Ska Volvo exempelvis ge upp satsningen i STCC?

 

STCC skulle mista Volvo som sponsor och i Göteborg växte oron och frågetecken runt koncernens engagemang i Frölunda, Gothenburg Horse Show och Göteborgsoperan.

Återförsäljarnas event

Dessutom uppstod ett tvivel runt alla de sponsoruppgörelser där lokala återförsäljare står bakom. Så mycket står klart att Volvos avtal nmed STCC går ut efter 2015 och då ska företaget fundera på framtiden.

Från -29 miljoner till +80 000

Inte mycket egentligen, men en vinst, en efterlängtad vinst. Det är vad som räknas efter sex år med ekonomiska förluster. Därför blir +80 000 kr stora pengar för Frölunda.

 

Säsongen 2010/11 backade Frölunda svindlande 29 miljoner kronor.

- Vi har jobbat extremt hårt för detta, det har varit några tunga år, säger Mats Grauers till GP.

Satsningar inför framtiden

Ifjol gick Frölunda 4,7 miljoner back. Nu redovisas ett plus på 80 000 kronor.

Trendiga sponsorer i Göteborg

Sefa och Prioritet Finans är sponsorer på modet i Göteborg. Deras andel i idrotten är stor och bara växer. Dessutom gör de ofta gemensam sak.

 

Båda är sponsorer i IFK Göteborg, de har också gått in jätteprojektet Änglagården och nu vill Prioritet Finans investera i en ny jättearena samtidigt som Sefa satsar i Frölunda Indians.

Samma intresse

Änglagården är ett projekt som värderas till över 800 miljoner och växer fram vid Kviberg i det gamla regementsområdet och här har Göteborgs Stad en vision om att utveckla en jättelik multisportanläggning. 

Därför köper hockeyn cykeln av fotbollen

Fotbollsklubben Gais säljer delar av cykeltävlingen Göteborgsgirot till ishockeyklubben Frölunda för över 1 miljon kronor. Rapporterna om ett allt större affärstänkande i väst-Sverige kommer allt tätare.

 

Att de här klubbarna skulle ha gemensamma intressen i ett företag med cykel som affärsidé kunde ingen ana för några år sedan. Men med Gais och tidningen GT som innovatörer blev det ett åhitt som ska generar allt större intäkter.

Det är därför som hockeyn köper cykel av fotbollen.

Affrärsmässiga skäl

Ordföranden Mats Grauers motiverar beslutet om att köpa 40 procent av det bolag som skapas osh som blir fristående från klubbarna:

Klubbdirektörens livslånga straff

Han har inte hämtat sig än i dag, tio år efter att han hamnade i fängelse bland våldtäktsmän och mördare. Han var klubbdirektören som verkställde vad styrelsen hade beslutat, men när affärerna avslöjades fick Benny Gustafsson skulden.

 

Klubbdirektörer har en utsatt roll. De jobbar på uppdrag av styrelsen, men när det bränner till är det inte sällan som just klubbdirektören ligger risigast till.

Frölunda stod inför en konkurs

Ett Göteborg utan Frölunda hockey innebar en rad förlorare, klubben, fansen, Göteborgs stad och Scandinavium. Hur mycket pengar som än har slösats bort så fanns nu inget val. Kommunalägda Got Event lånar ut 20 miljoner kronor för att säkra klubbens existens.

- Frölunda är Scandinaviums enskilt viktigaste kund, både vad gäller publik och intäkter. Om Frölunda går i konkurs mister Scandinavium cirka en tredjedel av sina intäkter och ungefär hälften av sina besökare. Det vore varken bra för Göteborg, göteborgarna eller Got Event, säger Thomas Torkelsson, vd Got Event.

Överhängande hot

Hotet var överhängande. Frölunda stod inför en konkurs i december.

Frölunda tvingas till tuff sparplan

29,5 miljoner kronor back förra säsongen och nu en prognos om -25 miljoner. Frölunda HC:s styrelse drar nu kraftigt i handbromsen efter att ha granskat den ekonomiska verkligheten.

Publiken har återvänt till Scandinavium, snittet har ökat till 10 000 åskådare per match när laget har hittat vinnarstilen. Men ekonomiskt går Frölunda Hockey bedrövligt och styrelsen vill inte dölja verkligheten.

Egen analys gav svar

I går kallade ordförande Mats Grauers till presskonferensen och medgav:

- Prognosen för 2011/2012 visar ett resultat på uppemot 25 miljoner kronor i förlust.

Drastiska sparåtgärder i Frölunda

Hotet om att underskottet har vuxit till 29 miljoner gör att Frölunda Hockey tvingas tvärbromsa. Utgifterna måste minskas mot uppemot 25 procent.

- Sportsligt uteblivna framgångar har påverkat intäkterna mycket negativt, samtidigt som kostnadsmassan varit nära nog oförändrad, meddelar klubben och styrelse måste vidta omedelbara åtgärder.

20 miljoner ska sparas

Totalt ska klubben spara 20 miljoner kronor. Förra säsongens fiasko drabbar klubben hårt.