– Vi lockas av att fortsätta driva utveckling tillsammans, säger Ola Serneke, grundare av byggkoncernen Serneke och VD på Serneke Invest.

Säg den människa i väst-Sverige som inte känner till denne man. Säg det stora projekt i den landsänden där han inte har ett finger med i spelet.

Störst sedan 2009

Sedan 2019 har han vanan ställa upp för Blåvit. Serneke varit huvudsponsor och haft platsen på bröstet, alldeles intill klubbmärket och hjärtat.

Ola Serneke har tillsammans med Nils Wiberg hållit IFK  Göteborg under armarna i många år. 

Ett pålitligt, strävsamt par kan tyckas. Men tiderna och människor förändras.

Nils Wiberg som ursprungligen är ett Blåvitt fan har vänt sina sympatier mot huvudstan och är Djurgårdens huvudsponsor. Och uppenbarligen tänker han förbli det så där har inte Blåvitt något att hämta.

Ola Serneke tycker att han verkligen har ställt upp för IFK:s bästa och tittar lite efter förnyelse.

Askou kommer närmast från danska Superligan och AC Horsens, som han har basat över sedan 2021.

En dansk rekryteringsfirma,  Onenexus,  anlitades av IFK viaNya tekniska direktören, Ola Larsson, samma firma som försåg Häcken med norrmannen Per-Mathias Högsmo. Frman har också utfört uppdrag för flera svenska klubbar.

Mikael Stahre sparkades som IFK-tränare den 8 mars och sedan dess har de tidigare assisterande tränarna William Lundin och Alexander Tengryd haft ett större förtroende.Nu återgår de till sina gamla roller.

– Det finns en stark organisation och samtidigt en enorm potential i IFK Göteborg. Jag ska arbeta med att både driva arbetet på kort sikt och att ha ett långsiktigt perspektiv. Vi vill bygga en stabil grund där vi tydligt pekar ut vilken väg vi vill gå för att nå hållbar utveckling och sportsliga framgångar, betonar Ola.

Han har tidigare spelat allsvensk fotboll med Trelleborgs FF och har arbetat i både Brommapojkarnas och Hammarbys akademier. Under fem år, fram till förra våren, var Ola teknisk direktör i Hammarby.

Med alllt mera ordning och förhoppningar i IFK Göteborg och allt mindre sportsligt utbyte  föll skuggan tungt på tränaren Mikael Stahre.

Trots alla försäjningar och investeringar i spelartruppen har inte laget fungerat och på lördagen tog styrtelsen beslutet att Stahre befrias från sin sysslor i klubben.

– Detta är den bästa lösningen för IFK Göteborg, säger klubbdirektör Håkan Mild.

– Mikael har lagt ner enormt mycket tid och energi för att laget ska lyckas, och det tackar vi honom för. Men för att få ut mesta möjliga av vår trupp krävs nu en förändring

Så här ser det ut bakåt i tiden:

2021: +12,4 mkr, 2020: -0,6 mkr, 2019: +11,7 mkr, 2018: +1,3 mkr, 2017: -12,5 mkr, 2016: +5,8 mkr, 2015: +2,5 mkr, 2014: -10,4 mkr, 2013: -3,5 mkr

Och fortsättningsvis: 2012: -4,0 mkr, 2011: -4,0 mkr, 2010: +0,5 mkr, 2009: +13,9. Mkr

Många minns hemska 2017 då underskottet uppgick till 12,5 miljoner och när klubben tvingades sälja Kamratgården.

Skillnad mot i dag då ordförande Richard Berkling jublande utbrister

– Det här är en fantastisk prestation som har gjorts av verksamheten

Han fortsätter:

Ledningen för IFK Göteborg har under 2021 arbetat intensivt för att få fram en plan för genomförande och finansiering. Det formella beslutet kommer att fattas av IFK Göteborgs medlemmar och därför ska ett extrainsatt årsmöte hållas.  

– Vi vet att många vill det här. Det finns ett stort symbolvärde bland våra supportrar i att IFK Göteborg äger Kamratgården. Det är en identitetsfråga för oss blåvita, att Kamratgården är vår egen, säger Håkan Mild, klubbdirektör.

Nu har vi likviditeten"

IFK Göteborgs ordförande Richard Berkling betonar:

Spelare har kommit och gått i en strid ström. Talanger har utvecklats, återvändare har velat komma tillbaka till Kamratgården och  klubben har inte kunna tacka nej till nyförvärv spelare.

Och samtidigt har klubben beslutsfattare avlöst varandra. Ny ordförande, ny klubbdirektör, ny marknadsansvarig, ny tränare, ny sportchef - det är ingen måtta på förändringarna.

Kontinuitet kan man inte stava till på Kamratgården. Och resultatet har blivit därefter. 

– Han skrev till mig på Facebook natten till i går och jag trodde först att det var något konstigt. ”Hej, jag är en ängel i exil som vill betala för alla bussar till Mjällby”. Herregud, vad är detta, men jag kollade upp honom och gav honom vårt kontonummer, säger Änglarnas ordförande John Pettersson till GT.

Slultligen stannade underskottet på 0,6 miljoner på en omsättning på 122,3 miljoner och innebar att nu finns det ett eget kapital på 22,5 miljoner.

Driftsunderskott om  15,8 miljoner vill man inte av i fortsättningen. 

I klubben råder en lättnad i kombination med förhoppningar om en bättre framtid. inte minst tack vare nya namn.

Som Håkan Mild som ny klubbdirektör och nya spelare som Simon Thern och troligen  Marcus Berg och Oscar Wendt.

Baom kulisserna sker också en mobilisering i syfte att förstärka de ekonomiska resurserna.

För bara några dagar sedan trodde alla på en fortsättning och att vinden skulle vända för ett lag som bara förlorat fem av 25 tävlingsmatcher i år, vunnit Svenska cupen och öppnat porten till Europaspel.

Det var den förre storspelaren och sportchefen, den sympatiske Kennet Andersson, som fick hålla i yxan och ge Poya beskedet. Om han själv fått bestämma hade klubben avstått från den mest primitiva av lösningar. Nu vill uppenbarligen inte heller Kennet vara med längre och bättre (eller värre) än så kan inte krisen i IFK Göteborg illustreras. 

Idag lanseras konceptet bland annat genom en film som har regisserats av internationellt erkända duon Marcus Söderlund och Jakob Márky, som vid sidan av sina yrkeskarriärer också är hängivna IFK-supportrar.

Spelarna i huvudroller

 – Vi märker av ett enormt stöd från våra supportrar i denna tid. Arbetet med filmproduktionen är ännu ett sånt exempel där kreativa och skickliga personer har bidragit för Blåvitt, säger Erica Berghagen, marknads- och kommunikationschef hos IFK Göteborg.

– Men vi gör ett bra år ur alla perspektiv, säger klubbdirektören Max Markusson till GT. 

Uygifterna för driften har belastat IFK Göteborg i flera år. Spelarlönerna tyngde ekonomin kraftigt under några år. Det hjälpt inte att flertalet spelare lämnade Blåvitt. Spelartruppen är som förbytt på ett år. Många dyra och långa kontrakt upphörde därmed.

IFK Göteborg kan ha brutit mot förmedlarreglementet, skriver Fotbollskanalen.

– Det pågår en utredning, säger chefsjuristen Anders Hübinette till Fotbollskanalen .

Benjamin Nygrens, 17, succéspel i våras väckte intresset hos många klubbar ute i Europa.  Allra mest hos  belgiska Genk – och det slutade med en rekordförsäljning. IFK har aldrig tidigare sålt en spelare för så stora pengar. Transfern kan ge så mycket som 50 miljoner.

Övergången kunde inte ha kommit mer lägligt för Blåvitt. Plötsligt hamnar föreningen på grön kvist – och det efter en mycket orolig vår där IFK: existens hotades, så stort var underskottet. Nu genomförs klubbens största selaraffär någonsin.

– Jag känner ingen press, säger Benjamin Nygren själv efter att han hade tagit beslutet att säga ja till den belgiska klubben. 

Hanhar varit på besök hos sin nya arbetsgivare och blev då övertygad.

Fotbolls-Sveriges största transfer i årblir därmed ett faktum.

Kennet Andersson ny sportchef i Blåvitt

Nu har IFK Göteborg letat klart. Från den 3 juni blir den förre landslagsmannen Kennet Andersson ny sportchef. Stolen har varit ledig sedan oktober 2018. Biträdande sportchef blir Pontus Farnerud skriver IFK Göteborg på sin hemsida.

- Det här var inte alls vad jag tänkte mig när jag gick in för att hjälpa till med den sportsliga verksamheten i egenskap som operativ styrelseledamot. Men med nyvunnen insikt om vad rollen innebär så har jag tänkt om, säger Kennet.

Först uppfyllde Blåvitts kapitalbolag,Gbg Transferintressenter AB, sin roll som stödjande partner och gjorde värvningen av framför allt Lasse Vibe möjlig. När laget sedan fick medvind på planen återvände publiken och IFK har fått bra entréintäkter den senaste månaden.

Nu kommer nyheten att IFK är på väg att göra spelaraffärer – med mycket god förtjänst. Göteborgs-Posten skriver att 17-årige Benjamin Nygren ska var nära en flytt till Belgien.

Först uppfyllde Blåvitts kapitalbolag,Gbg Transferintressenter AB, sin roll som stödjande partner och gjorde värvningen av framför allt Lasse Vibe möjlig. När laget sedan fick medvind på planen återvände publiken och IFK har fått bra entréintäkter den senaste månaden.

Nu kommer nyheten att IFK är på väg att göra spelaraffärer – med mycket god förtjänst. Göteborgs-Posten skriver att 17-årige Benjamin Nygren ska var nära en flytt till Belgien.

Först uppfyllde Blåvitts kapitalbolag,Gbg Transferintressenter AB, sin roll som stödjande partner och gjorde värvningen av framför allt Lasse Vibe möjlig. När laget sedan fick medvind på planen återvände publiken och IFK har fått bra entréintäkter den senaste månaden.

Nu kommer nyheten att IFK är på väg att göra spelaraffärer – med mycket god förtjänst. Göteborgs-Posten skriver att 17-årige Benjamin Nygren ska var nära en flytt till Belgien.

– Vi är tacksamma för den här möjligheten från våra externa intressenter, säger Mats Engström, ordförande i IFK Göteborg.

De löste finansieringen

IFK Göteborg har en hotfull ekonomisk situation och uppstod en förvåning när klubben ändå förmådde ge förre forwardsstjärnan Lasse Vibe ett anbud som inne bar att han återvände från Kina.

Men nu framkommer att finansieringen tillkom via externa parter. 

Blåvitts kapitalbolag IFK Gbg Transferintressenter AB ställde upp när behovet uppstod och affären löstes.

Nu börjar det bli klass på Blåvitts trupp. Aldrig har Blåvitt presenterat en sådan ungdomlig trupp som inför årets allsvenska premiär.Men förstärkningarna de senaste veckorna ger IFK en helt annan rang.

- Nu har jag gjort mitt. Jag har gjort min insats. Via företaget har vi sponsrat IFK med 50 miljoner de senaste åren. Plus att jag hjälpte till med finansieringen av Kamratgården och dessutom bidrog med kapital k till bygget av Prioritet Serneke Arena.

Han lever i med och motgång med Blåvitt.

Hans företag, Prioritet Finans, tickar framgångsrikt Och Nils är blåvit in i själen.

Trots alla miljoner han har styrt till IFK Göteborg kunde det ha varit ändå större pengar. 

- Jag menade verkligen vad jag sa när jag utlovade en stor del av årsvinsten, bedyrar han.

Den förvandling som IFK Göteborg genomgå saknar jämförelse i svensk elitidrott. Det är en i det närmaste total demontering av en klubb som hade en så imponerande kvalité och beundrades av så många.

Hela Sveriges Blåvitt

Efter framgångarna på 90-talet blev supporterskaran rekordstor. Människor från söder till norr uttryckte sin kärlek till alla hjältar och bedrifter och IFK Göteborg blev hela Sveriges Blåvitt!

Klubben stod på toppen och glansen bländade de som försökte utmana.

Den indiske affärsmannen 1994/1995, har ett familjeföretag värt miljarder bakom sig och bor numera i Göteborg. Han har haft täta kontakter med Max Markusson, tidigare på Got Event men numera klubbdirektör i IFK.

Prashant och Max bekräftar i GP att de har pratat, men frågan har ingen prioritet i klubben i dag. 

– Diskussionerna var väldigt seriösa då, berättar Prashant Agarwal.

– Vi ville stoppa in mycket pengar och vi är fortfarande väldigt angelägna om att stoppa in mycket pengar.

På måndagen tillkännagav IFK att klubben har gjort klart med ett nytt och långsiktigt samarbete med Ekkono Soccer Services, med huvudkontor i Barcelona.  Avtalet är en konsekvens av att  Ferran Sibila kompletterar tränarteamet i rollen som assisterande tränare till Poya Asbaghi.  

Givetvis är tacksamheten stor i IFK som gör en make-over av rekordformat. Större förändringar på så kort tid har ingen elitklubb i Sverige tvingats till. Spelartruppen är utbytt. Hela lagledningen likaså och till stora delar är det nytt folk i klubbledningen och på kansliet.

En total make over

Blåvitts ekonomi har ju rasat de senaste åren och kapitalbolaget  IFK GBG Transferintressenter AB är bildat i förhoppningen att öka intäkterna.

Där har Serneke redan en position som ledande företag. På torsdagen presenterades byggjätten som klubbens nya huvudsponsor.

- Vi hoppar av som stjärnsponsor. Men bara som stjärnsponsor. Vi ska fortfarande vara med i föreningen och på vilken nivå och hur mycket pengar avgörs i januari, betonar Wiberg.

– Då ska klubben presentera en strategiplan. Vi skulle aldrig lämna Blåvitt i sticket, men jag tror att de får in lika mycket pengar eller mer nu. Sen avgörs vår nivå i januari.

Wiberg vill övertygas

Hans tilltro till den kommande strategiplanen bestämmer fortsättningen och storleken på penninginsatsen.

Rösterna från båda håll är samstämmiga:

Poya Asbaghi fortsätter som huvudtränare för IFK Göteborg. Mats Gren lämnar sin tjänst som sportchef och ersätts av Jonas Olsson. Dessutom kommer Hjalmar Jónsson och Hannes Stiller att finnas med som assisterande tränare i a-truppen samtidigt som det kommer att föras samtal med Alf Westerberg om andra uppgifter i klubben.

Göteborg-Postens uppgift om att tränaren Poya Asbaghi skulle sparkas citerades av åtskilliga tidningar, radio och tv samt, förstås, sociala medier. 

Nyheten nådde hela fotbollls-Sverige och några till.

Dementi efter GP:s artikel

Det var bara det att IFK Göteborg gick ut på sin hemsida sent på måndagskvällen och tillbakavisade uppgifterna:

Ola Serneke hade idén om en anläggning med en rad möjligheter, och fann en kompanjon och delfinansiär i Nils Wiberg, till att bygga multihallen om 45 300 kvm i Kviberg med bl a skidåkning inomhus och en fullstor fotbollshall.

Då hjärtliga kramar

De kramade hjärtligt om varandra när hallen invigdes sommaren 2015.

Då diskuterade de flera gemensamma projekt, men riktigt så blev det inte.