Den förvandling som IFK Göteborg genomgå saknar jämförelse i svensk elitidrott. Det är en i det närmaste total demontering av en klubb som hade en så imponerande kvalité och beundrades av så många.

Hela Sveriges Blåvitt

Efter framgångarna på 90-talet blev supporterskaran rekordstor. Människor från söder till norr uttryckte sin kärlek till alla hjältar och bedrifter och IFK Göteborg blev hela Sveriges Blåvitt!

Klubben stod på toppen och glansen bländade de som försökte utmana.

Till IFK Göteborg ville alla talanger flytta. Frågan behövde inte ens uttalas, deras önskan var redan framförd, det var hos Blåvitt som fotbollsspelare  utvecklades. En renommé som nu också är borta. IFK måste söka nyförvärv utomlands numera, svenskar fördrar andra klubbar.

Förfallet saknar motstycke i svensk idrott och blir till en lärdom för andra föreningar. Det går inte att ta något för givet.

Hur kunde det ske, undrar många. Svaret är inte svårt att hitta. Avsaknad av kontinuitet, det som krävs både på och bredvid planen, i alla idrotter, i alla sammanhang.  En hård kärna av både spelare och ledare är alltid en bakomvarande faktor när en klubb når framgång. 

Kardinalfelet

Att rekrytera rätt, såväl styrelseledamoten som spelaren är avgörande. Att fylla på med rätt personer som smälter in och utvecklar gruppen och skaparresultat både i styrelse och på planen.

I dag kan alla begrunda vad som skedde. Det gick snett. Nytt och gammalt fasade inte in i varandra. Koordinationens obönhörliga sanning bevisades med all tydlighet.

Efter några år med hemska bakslag, totalt 73 miljoner, kan nu IFK Göteborg i alla fall presentera ett överskott.  Bokslutet för 2018 innebär en vinst  - om än blott 1,3 miljoner kronor. Växelpengar för gårdagens IFK, stora pengar för dagens IFK. Försäljningen av målvakten Pontus Dahlberg, en affär som ska ha gett iFK nånstans mellan 30 och 40 miljoner, blev räddningen.

Och som klubbens företrädare konstaterar själva när de inser fakta:

- Nu väntar ett år av utmaningar.

Hemska siffror skapar hård press

Tots plustecknet i bokslutet var 2018 ett år med stora tapp. Intäkterna från publik, företagsförsäljning och reklamprylar  sjönk med drygt 10 miljoner. Totalt uppgick driftunderskott till 33,5 miljoner kronor. Dessutom uppgick agentkostnaderna till 8,2 miljoner kronor Bara i uteblivna publikintäkter försvann. 7 miljoner.

Det är hemska siffror som hotar klubbens existens.

Nu gäller en strategisk plan som avser att stärka alla verksamhetsområden. 

 – Vi kan inte bedriva en verksamhet som är helt beroende av transfers, men inte heller spara oss ur återkommande underskott. Enkelt uttryckt måste vi öka intäkterna, samt förbättra nettoeffekten av dem. Därför har vi lagt en budget med ett sådant fokus inför 2019, säger Mats Engström, ordförande IFK Göteborg.

– Det är ingen lätt resa vi ger oss ut på, men vi är redo. Vi har en hungrig organisation både på och utanför plan. Vi vet att våra partners, med företaget Serneke i spetsen, är med. Dessutom har supportrarna redan visat hur fantastiska de är med Swishkampanjen efter den avbrutna cupmatchen. Allt det stärker oss inför ett 2019 som är utmanande. Samtidigt finns där möjligheter – och de tänker vi utnyttja, avslutar Mats Engström.

Det handlar om klubbens överlevnad. Detta samtidigt som Häcken, allsvenska konkurrenten i Göteborg, uppvisar ett strålande ekonomiskt resultat och har råd att förstärka spelartruppen…