Men den ene litar på den andre och inget sker alternativt att parterna låter tystnaden tala, det bllir lugnast så, åtmIstone tillfälligt...
Att be om synpunkter och lyssna till de berörda brukar annars vara en pålitlig modell. En självklarhet, eller hur? Men mer som regel än undantag är det tvärtom.
Prata med de berörda
Vi är bra konstiga vi människor. Enligt någon märklig naturlag så gör vi ofta just tvärtom. Pratar över huvudet på folk och bestämmer utan att kolla med de närmast berörda
Plötsligt har jag ett mail från Förvaltningen för Kultur & Fritid i Kungsbacka, utav alla ställen. Med ett koncept som pekar på vikten av sanning och konsekvens.
De bjuder in barn- och ungdomsföreningar till dialog inför en vidareutveckling av kommunens stöd till föreningar.
Och jag känner direkt och instinktivt att det lika gärna kunde gälla elitidrotten. Hela tillvägagångssättet är överförbart.
Det är ju samma rollspel. De som vet bäst är målgruppen, de ska agera efter de kommunala riktlinjerna, ungefär som specialidrottsförbund kan påverkas och inspireras om de får chans att tycka och tänka. Om deras åsikter räknas.
Här gäller det människor i Kungsbacka, men det kan lika gärna gälla ansvariga inom specIalförbunden. Får de i samarbete göra saker och ting gemensamt blir resultatat bättre, det är ingen ny upptäckt.
Läsa in, tycka, tänka exemplifiera, motivera, diskutera och fästa allt på papper.
Det anges ”En vidareutveckling av kommunens stöd till föreningar ska säkerställa ett stärkt och självständigt föreningsliv”, heter det i Kungsbacka
Skrivet av en byråkrat, det går ju inte att ta miste på. Men ändå…
Det kunde hellre ha formulerats: ”Ni, riktat till specialförbunden, som lever i nu:et och som ska inspireras via de kommande riktlinjerna, det är lika bra att ni få vara med och utforma den svenska eliidrottens ambition och tillräcklighet från början. Sannolikt sparar vi både tid och kraft, ja till och med ökar chanserna att uppnå målsättningen”.
Fortsatta ambitionen är värd lika mycke beröm: och översättningsbara:: ”Ansträngningarna sker mot bakgrunden att det finns ett behov av att förtydliga vad som är kommunens/RF:s ansvar. Det krävs ett mer funktionellt samarbete mellan kommun, föreningsliv och invånare” eller omvandlat RF, förbunden och deras ansvariga.
Skidförbundet igen
Då är vi där igen. Här visar Kungsbacka sin modell för kommun-Sverige. Och samtidigt framträder Svenska Skidförbundet igen. de visade för drygt en vecka sedan alla specialidrottsförbund hur man hittar en mycket vägvinnande modell. Med Modet att ägna tid till självrannsakan och göra det gemensamt. Desto större blir uppslutningen och säkerligen också resultatet.
Ett nytt citat från Kungs backa i fri översättning:
”Kommunen, liksom hela Sverige, står inför stora framtida utmaningar – att upprätthålla kvalitén med minskande resurser. Därför är det av yttersta vikt att vi finner nya vägar för samarbete och gemensamt ansvarstagande.
Det här ska bli satsningen mot ett mer självständigt föreningsliv”
Först lurades jag att tro tt RF var avsändare och det fanns alla skäl till beröm för snabb och föredömlig reaktion efter förra veckans kraftiga kritik. Men sedan såg jag att det inte alls stod så. Det brevet, den snabba reaktionen skedde bara i min önskedröm. Jag får vänta lite på RF
Oavsett, Kultur & Fritids förvaltningschef Karl Persson i Kungsbacka framstår som en handlingskraftig karl med visioner. Han har skapat modellen till utvärdering och utveckling och han ska leda ett dialogmöte den 25 april på hemmaplan. Han har en större scen att framträda på -. Idrottens framtidsforum.
Mötet i Kungsbacka syftar till att öppna upp för en bred diskussion och samverkan mellan olika parter inom samhället/idrotten och. Med andra ord, här finns en mall för nästa steg med workshop och dialoger i kluster baserade på kapacitet och storlek, med möjlighet att diskutera potentiella förändringar och konsekvenserna av dessa och bidra till ny ordning.
Den nya elitidrotten
I min tolkning är åhörarna utvalda från specialförbunden, där varje röst och åsikt är en byggsten för nya elitidrotten med förändring och samarbete som ett fundament.
Avslutningen är perfekt för RF med sitt uttalade uppdrag:
”En satsning mot att säkerställa ett stärkt och självständigt föreningsliv i idrotts-Sverige, vilket är avgörande för svenskarnas trivsel, framtid och välfärd”.
Karl Perssons uttalande kan vi inte undanhålla er, åter i fri översättning:
– För att möta framtiden behöver vi alla förnya och förändra våra sätt att samarbeta och arbeta. Tillsammans behöver vi bygga ett samhälle/Sverige med goda förutsättningar. Vi kan påverka framtiden och skapa det samhälle vi vill ha, men då behöver vi agera annorlunda,
Karl Persson upphör inte att imponera: han har en given roll på RF.
Skriv kommentar