Idrottens pånyttfödelse, händer något?

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
Idrottens revidering, hur går det med den? Inte alls, tydligen för det är tvärtyst från högsta berörda, de som har makt att agera.
Larmrapporten för 14 dagar sedan efter en genuin granskning hade syftet att Elitidrotten måste utvecklas. Inte att det skulle bli ännu tystare eller ännu mera förlamat. Nej, rapporten var tänkt att utlösa handling.
inititiativet kom från regeringen, men ska idrottsministern starta en process som syftar till att utveckla svensk idrott?
Nja, det torde vara vettigare om RF eller SOK gör det, och gärna i samarbete med  specialförbunden

 

Men den ene litar på den andre och inget sker alternativt att parterna låter tystnaden tala, det bllir lugnast så, åtmIstone tillfälligt...
Att be om synpunkter och lyssna till de berörda brukar annars vara en pålitlig modell. En självklarhet, eller hur? Men mer som regel än undantag är det tvärtom.

Prata med de berörda

Vi är bra konstiga vi människor. Enligt någon märklig naturlag så gör vi ofta just tvärtom. Pratar över huvudet på folk och bestämmer utan att kolla med de närmast berörda 
Plötsligt har jag ett mail från Förvaltningen för Kultur & Fritid i Kungsbacka, utav alla ställen. Med ett koncept som pekar på vikten av sanning och konsekvens. 
De bjuder in barn- och ungdomsföreningar till dialog inför en vidareutveckling av kommunens stöd till föreningar.
Och jag känner direkt och instinktivt att det lika gärna kunde gälla elitidrotten. Hela tillvägagångssättet är överförbart.
Det är ju samma rollspel. De som vet bäst är målgruppen, de ska agera efter de kommunala riktlinjerna, ungefär som specialidrottsförbund kan påverkas och inspireras om de får chans att tycka och tänka. Om deras åsikter räknas. 
Här gäller det människor i Kungsbacka, men det kan lika gärna gälla ansvariga inom specIalförbunden. Får de i samarbete göra saker och ting gemensamt blir resultatat bättre, det är ingen ny upptäckt.
Läsa in, tycka, tänka exemplifiera, motivera, diskutera och fästa allt på papper.
Det anges ”En vidareutveckling av kommunens stöd till föreningar ska säkerställa ett stärkt och självständigt föreningsliv”, heter det i Kungsbacka
Skrivet av en byråkrat, det går ju inte att ta miste på. Men ändå…
Det kunde hellre ha formulerats:  ”Ni, riktat till specialförbunden,  som lever i nu:et och som ska inspireras via de kommande riktlinjerna, det är lika bra att ni få vara med och utforma den svenska eliidrottens ambition och tillräcklighet från början. Sannolikt sparar vi både tid och kraft, ja till och med ökar chanserna att uppnå målsättningen”. 
Fortsatta ambitionen är värd lika mycke beröm: och översättningsbara:: ”Ansträngningarna sker mot bakgrunden att det finns ett behov av att förtydliga vad som är kommunens/RF:s  ansvar. Det krävs ett mer funktionellt samarbete mellan kommun, föreningsliv och invånare” eller omvandlat RF, förbunden och deras ansvariga.

Skidförbundet igen

Då är vi där igen. Här visar Kungsbacka sin modell för kommun-Sverige. Och samtidigt framträder Svenska Skidförbundet igen. de visade  för drygt en vecka sedan alla specialidrottsförbund hur man hittar en mycket vägvinnande modell.  Med Modet att ägna tid till självrannsakan och göra det gemensamt. Desto större blir uppslutningen och säkerligen också resultatet.
Ett nytt citat från Kungs backa i fri översättning:
”Kommunen, liksom hela Sverige, står inför stora framtida utmaningar – att upprätthålla kvalitén med minskande resurser. Därför är det av yttersta vikt att vi finner nya vägar för samarbete och gemensamt ansvarstagande.
Det här ska bli satsningen mot ett mer självständigt föreningsliv”
Först lurades jag att tro tt RF var avsändare och det fanns alla skäl till beröm för snabb och föredömlig reaktion efter förra veckans kraftiga kritik. Men sedan såg jag att det inte alls stod så. Det brevet, den snabba reaktionen  skedde bara i min önskedröm. Jag får vänta lite på RF
Oavsett, Kultur & Fritids förvaltningschef Karl Persson i Kungsbacka framstår som en handlingskraftig karl med visioner. Han har skapat modellen  till utvärdering och utveckling och han ska leda ett dialogmöte den 25 april på hemmaplan. Han har en större scen att framträda på -. Idrottens framtidsforum.
Mötet i Kungsbacka syftar till att öppna upp för en bred diskussion och samverkan mellan olika parter inom samhället/idrotten och. Med andra ord, här finns en mall för nästa steg med workshop och dialoger i kluster baserade på kapacitet och storlek, med möjlighet att diskutera potentiella förändringar och  konsekvenserna av dessa och bidra till ny ordning.

Den nya elitidrotten

I min tolkning  är åhörarna utvalda från specialförbunden, där varje röst och åsikt är en byggsten  för nya elitidrotten med förändring och samarbete som ett fundament. 
Avslutningen är perfekt för RF med sitt uttalade uppdrag:
”En satsning  mot att säkerställa ett stärkt och självständigt föreningsliv i idrotts-Sverige, vilket är avgörande för svenskarnas trivsel, framtid och välfärd”.
Karl Perssons uttalande kan vi inte undanhålla er, åter i fri översättning:
– För att möta framtiden behöver vi alla förnya och förändra våra sätt att samarbeta och arbeta. Tillsammans behöver vi bygga ett samhälle/Sverige med goda förutsättningar. Vi kan påverka framtiden och skapa det samhälle vi vill ha, men då behöver vi agera annorlunda,
Karl Persson upphör inte att imponera: han har en given roll på RF.

Thomas Ejderhov

ingen reaktion

Centrum för idrottsforskning har på uppdrag av regeringen analyserat den svenska elitidrottens villkor och förutsättningar. Idag presenterar vi resultatet i tre separata rapporter. Både svenska och internationella forskare och experter bidrar med ny kunskap, nya perspektiv samt rekommendationer. Mest kritisk är rapport från danska Idrættens, skrev Johan R Norberg den 16 april. Sedan dess har det varit förnekelse och tystnad från de ansvariga och närmas berörda

Här är krönikan som gälller granskningen: https://idrottensaffarer.se/kronikor/2024/04/framgangar-men-oro-for-framtiden

Kommentera

Vad anser du? Låt oss diskutera, antingen med Facebook – eller med kommentarer direkt på sidan.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
Path:
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Det är en världsmästare i innebandy, fyra gånger, som bollar med SOK:s miljoner.   Under 2024 kunde ekonomichef Mikael Gunnarzon, 54 år, bokföra 125 miljoner i sponsorintäkter, det bästa utfallet någonsin. Under året bestod SOK:s sponsorgrupp  av 19 företag, utöver de som är IOK:s internationella partners.

SOK, Sveriges Olympiska Kommitté, är ett företag i olympiska medaljer.

 I Paris-OS sommaren 2024, levererades 11 medaljer, fyra guld, fyra silver och tre brons. De medaljmässigt främsta sommarspelen sedan Sydney 2000. Plats 16 i medaljligan var den främsta sedan bojkottspelen i Los Angeles 1984 och Moskva 1980.

Publiksuccén fortsätter.  Fler människor följer elitfotbollen än någonsin.Klubbarna räknar glatt publikintäkterna. Över en kvarts miljon åskådare på premiärmatcherna i Allsvenskan och Superettan.

Över 260 000 åskådare såg klubbarnas hemmapremiärer på plats i Allsvenskan och Superettan. Totalt sågs de två första omgångarna av 261 385 åskådare, en stor ökning jämfört med förra årets 240 021 åskådare vid samma tidpunkt.

- Vi har haft två fantastiskt premiärhelger, säger Ola Rydén, ligaansvarig på Svensk Elitfotboll.

Det är dags att skärpa lagstiftningen och höja straffen för att motverka våldsamheter och ordningsstörningar vid idrottsarrangemang. Det skriver regeringens särskilde utredare för tryggare idrottsarrangemang, Anders Hübinette, på DN Debatt.

Regeringens  specielle utredare, Anders  Hübinette och utredningssekreteraren Anders Lundmark på måndagen skulle presentera åtgärder för att att åtgärda den negativa supporterkulturen valde de de nämligen ovanliga att gå ut vid DN Debatt och då betonades  att det gäller att identifiera, lagföra och stänga ute de individer som stör och begår brott vid arrangemangen.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Carlsberg Group är tillbaka i den europeiska landslagsfotbollens finrum.  Här är man väl insatta i konsten att skapa avtal som gynnar varumärket. Via nya partnerskap med dels UEFA och dels Svenska Fotbollförbundet är bolaget nu fotbollsölet till och med år 2030. 

Avtalet har en betoning på en jämn fördelning mellan herr- och dammästerskapen.

Folkspel är föreningslivet eget lotteriaktör. Sedan och erbjuder bland annat föreningslivet ett digitalt lotteri som heter JOYNA. I det ingår premiumvinsten win-win. En prenumerant vinner 100 000 kronor. Dessutom går samma summa till den förening eller organisation som sålt lotten.

I senaste dragningen gick vinsten till breddföreningen med fotboll och innebandy i sin verksamhet, Luleå SK.

De delar på grannlåten. Viaplay sänder UEFA fotbolls-EM i sommar tillsammans med SVT(2-27 juli i Schweiz). De är lika glada på båda håll.

- Det känns grymt kul, menar  Viaplays sportchef Erik Westberg.

– Fotbollsmästerskap och svensk sommar hör ihop, och damlandslaget är ett av Sveriges mest populäraevenemang , säger SVT:s sportchef Max Bursell.

19-åriga  Lucas Bergvall fick chansen och tog den också via 45 framträdanden under första säsongen i Tottenham erbjuds han ett nytt kontrakt. Det nya avtalet innebär att han blir kvar i London till och med 2031 med  förbättrade villkor.

Hans karriär utgör en dröm för åtskilliga ungdomar med förhoppningar om ett likadant genombrott.