Åke Stolt: Den förvirrade idrotten

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
Det råder en sorts förvirring i svensk idrott. Det har uppstått ett gränsland mellan folkrörelsekramarna och företagsentusiasterna. Det trampas och trevas och spekuleras och missförstås och skräcken för framtiden tycks ha drabbat dem alla.

I ett försök att se verkligheten som den är, har de skumögda valt att avstå från den optiska hjälp som vidsyntheten kan bidra med.

Alltså; det är ingen fara för svensk idrotts bas och grundläggande ideologi om bolag och utomstående investerare får makt över den mikroskopiska (men självfallet mest spektakulära och säljbara) lilla del av den idrott som kan rubriceras underhållningsindustri.

Klart att de önskar utfall

Det finns heller inga garantier för att det är i just sådana konstruktioner de ideala lösningarna finns.

Samtidigt begriper jag inte dem som påstår – nu senast apropå riskerna för att idrotten får polisens räkningar på sitt bord – att svensk elitidrott inte drivs med vinstintresse. Tror någon att framtida, stora investerare – de som krävs för att hänga med i internationell konkurrens – går in som finansiärer av enbart välvilja? Klart att de förväntar sig ett utfall. Naturligtvis måste de tro, att med idrottens starka varumärken som magneter kan det skapas lönsamhet i en mängd branscher.

Om inte klubben drar hem vinster så gör företagen det. Kanske inte direkt i kassan men som en spinoff-effekt. 

Under Ingemar Stenmarks karriär växte svensk skidindustri med mer en miljard svenska kronor. På 70-talet. Man får kanske tiodubbla den siffran för att få ett dagsaktuellt värde. Skidfabriken Elan – som Tito en gång skapade för att tälja skidor till sina partisaner på 40-talet – hade tjugofem anställda när Stenmark inledde sin karriär. När han slutade jobbade tusen man på fabriken. Hans tekniker Juri Vogelnic var en av dem. Han sa att ”det är hans förtjänst”. Och pekade på ”stallförare” Stenmark.

De som satsat pengar på varumärken som Kajsa Bergqvist, Anja Pärson och Carolina Klüft vet berätta om betydande försäljningsökningar.

Elitklubbar tillhör underhållningsindustrin

Så de idrottsföretag som kan komma att skapas får sina vinstmål.

Den s k 51-procentsregeln kommer att försvinna. Det är inte rimligt att en bred RF-massa ställer sig i vägen för en växande idrottsindustri. Lars Liljegren, mannen som helst velat bli RF-bas men fick nöja sig med fäktförbundet, är en av dem som tror att den ideella idrotten, det oavlönade ledarskapet, folkrörelseidrotten skulle försvinna med bolagiserande och externa ägarlösningar.

Det kommer inte att blir någon skillnad.

Elitklubbar i underhållningsindustrin är inga demokratiska praktexemplar idag heller. Hos Malmö FF sitter en styrelse som överlåtit det operativa ansvaret för klubbens drift till en vd, den märkte inte att förlusten brakade iväg mot 30 miljoner. Medlemmarnas folk hade var frånsagt sig makten.

Polisen rycker ut - när den får betalt?

100 procent, 51 procent, 34 procent, tio procent; hur stor del medlemsägandet skall vara framgent skall det nu kivas om. Oavsett hur, oavsett bolag med vinstambitioner, så är jag tveksam till domen som ger polisen rätt att debitera klubbarna för matchbevakning. Det kan handla om miljonbelopp. Skall alltså inte polisen rycka ut när det behövs, när larmet går, utan när den får betalt?

Betyder det att man av ekonomiska skäl kan avstå polisbevakning och lämna ännu större utrymme för huliganerna?

Måste klubbarna förhandla, kräva in offerter?

Och kan polisen reklameras?

Innebär det att en undermålig polisbevakning – huliganerna vinner – kan reklameras? Tjänsten beställd men inte levererad.

Och vad händer med politiska gatukonfrontationer som urartar. Jag menar, politiska partier drivs väl också i vinstsyfte?

Och är ett bråk som startar i en förort eller vid tunnelbanan, och sedan fortsätter inne på arenan, verkligen/bara idrottens sak?

I vilsenhet trevar vi efter framtiden. 

Och en dag köper Ingvar Kamprad, med pengar från Lichtenstein, alla lag i hockeyns elitserie – och hyr ut dem till klubbarna. Skruva ihop dem får de göra själva.

Åke Stolt

Författare och föreläsare, f d sportchef och krönikör på Sydsvenska Dagbladet. Du når honom på akegstolt@gmail.com

Fakta

Denna krönika publiceras också på skaneidrotten.se

Anonymous (inte verifierad)

mån, 2011-02-21 10:21

1. Du argumenterar ju mot dig

Du argumenterar ju mot dig själv, Åke. Blir inte klok på vad det är du försöker säga. Och innan du pratar för högt om externa finansiärer kanske du borde läsa på vad UEFA:s Finacial Fair Play kommer innebära... Kan kort berätta att den ekonomiska dopning som efterlyses kommer rendera i avstängning från europaspel.

Duff (inte verifierad)

tis, 2011-05-24 09:25

2. Miljoooner

Innan du själv pratar för högt om UEFAs initiativ så borde du begrunda att de stora klubbarna stödjer det. Du tror väl inte på allvar att de vill bli utan externa finansiärer?

Dagens hjältar i idrotten är ishockeylaget Björklöven! När fotbollens damallsvenska Umeå IK har jätteproblem och känner oro inför framtiden kommer hjälpen från hockeygänget, grannarna i Umeå! Hockeyn stöttar fotbollen med pengar.

"Det är viktigt för Umeås utveckling att vi har elitidrott", betonar Björklövens vd , Anders Blomberg.

Inom idrottsrörelsen växer oron för de dramatiska konsekvenser som högre elpriser riskerar få för idrottsföreningarna. Lugnande besked om elstöd för föreningar måste komma nu.

Internationella friidrottsförbundet (WA) har beslutat att ge Lidingöloppet en Världsarvsplakett (World Athletics Heritage Plaque). Det är en av de finaste utmärkelserna som ett idrottsarrangemang kan få och bekräftar loppets historiska betydelse. Plaketten ges till personer, händelser, arenor, lopp och andra företeelser som utmärker sig som historiskt viktiga för utvecklingen av den internationella friidrottsrörelsen.

– Lidingöloppet är känt som världens största terränglopp. Dess historia och arv förtjänar en Världsarvsplakett inom friidrotten, säger Sebastian Coe, ordförande för Internationella friidrottsförbundet (WA).

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Fotbollsklubben Häcken kan inte klaga på tillvaron. Sådan kraftig medvind som klubben har.  Senast - trogna partnern, Stadium, tar klivet upp och blir premiumpartner till klubben. Fram till 2025 ligger fokuset på det gemensamma hållbarhetsarbetet för en minskad ojämlikhet och en god hälsa för fler ungdomar – så väl fysiskt som psykiskt. 

Krönika: Sportjournalisten Thomas Malmquists avslöjande artiklar om matchfixning i svensk idrott var banbrytande. TV-serien, ”Spelskandalen”, första delen den 12 september, tar avstamp i det tidiga 1990-talets Sverige då idrottsrörelsen stod utan svar och åtgärder inför Malmquists artiklar.

 I dag, 32 år senare, är matchfixning ett allvarligt samhällsproblem. I sin årssammanfattning för 2021redovisar NOA, Nationella Operativa Avdelningen inom polisen, följande:

Han började som sportreferent hemma i Kalmar på 80-talet. Idag är han mångmiljonär och en av de främsta innovatörerna i Europa för sändning av sport i TV. Och han ger sig inte. Han ser nya affärsmöjligheter ideligen. 

Jonas Persson är en auktoritet på TV-marknaden sedan han 1994 grundade IEC in Sports som växte till en verksamhet med tv-rättigheter över hela världen.  

Nu expanderar båda hans nya bolag, Commercial Sports Media och Sportway . 

2013 noterade satte Crystal Palace ett rekord som många trodde skulle gälla i många år. 17 spelare värvades. Men nu ärt det överträffat. Nottingham Forest har köpt in 21 spelare för 1,7 miljarder kronor! Samtidigt lämnade 17 spelare klubben.

Nykomlingen i Premier Legue har för avsikt att prestera i Premier League, det är helt uppenbart.