SHL-klubbarna tappade 600 miljoner

För sjätte året i rad släpper EY rapporten ”Hur mår svensk elithockey?”. Årets rapport visar att SHL-klubbarnas omsättning minskade med över 600 miljoner kronor. Nettoomsättningen per klubb uppgick förra räkenskapsåret till strax över 90 miljoner kronor. Ändock ser det ljust ut inför det kommande, nya licenskravet.

Rådgivnings- och revisionsföretaget EY släpper årligen rapporten ”Hur mår svensk elithockey?” som baseras på SHL-klubbarnas årsredovisningar.

Syftet med studien är att identifiera eventuella samband mellan klubbarnas idrottsliga framgångar och ekonomiska förutsättningar. Jämfört med den i förtid avslutade säsongen 2019/2020 var pandemins påverkan på fjolårets säsong i allra högsta grad närvarande, inte minst på grund av den uteblivna publiken. Den totala nettoomsättningen i SHL under 2020/2021 uppgick till 1 283 miljoner kronor.

Minskning med 32 procent

Det är en minskning med 611,3 miljoner kronor, motsvarande 32 procent, jämfört med 2019/2020. Nettoomsättningen per klubb uppgår till 91,6 miljoner kronor, vilket är att jämföra med 135,3 miljoner kronor föregående år. 

– Den uteblivna publiken har varit, och är, ett hårt slag för svensk elitidrott, och för första gången på två år minskade klubbarna sin omsättning. Även om de försökt parera pandemins följder genom exempelvis sänkningar av personalkostnader, som är den överlägset största kostnadsposten. Årets upplaga av rapporten har inkorporerat det stöd som klubbarna fått av Riksidrottsförbundet, och även om det varit välbehövligt har det, sett till de uteblivna intäkterna, ändå inte räckt till för att hålla ekonomin igång, säger Carlos Esterling, partner och auktoriserad revisor på EY.

2019/2020 stod publikintäkter för 20 procent av klubbarnas nettoomsättning, men i år har publikintäkterna minskat med 335 miljoner kronor. Publikintäkter är detta år den minsta intäktskällan för klubbarna. Förutom detta har även servering, kiosk och souvenirer minskat med 144,7 miljoner kronor. Den största delen av klubbarnas nettoomsättning utgörs av intäkter från rättighetsersättningar. Rättighetsersättningarna står för 47 procent av den totala nettoomsättningen och uppgår till 603,6 miljoner kronor.

1 670 miljoner i kostnader

De totala kostnaderna under 2020/2021 uppgår till 1 670 miljoner kronor. Det motsvarar en minskning på 228,8 miljoner kronor eller 12 procent jämfört med föregående säsong. De totala kostnaderna är högre än de återkommande intäkterna, vilket innebär att SHL-klubbarna redovisar ett negativt rörelseresultat på sammanlagt minus 387,2 miljoner kronor.

Föregående säsong uppgick förlusten till minus 4,7 miljoner kronor. Inkluderas övrig omsättning, där stöd och bidrag till stor del redovisas, uppvisar hälften av klubbarna ett negativt resultat. 

För att Svenska Hockeyförbundets licensnämnd ska bevilja elitlicens måste bolaget eller föreningen som ansöker ha en stabil ekonomi, god organisation, ungdomsverksamhet i rimlig omfattning samt en arena med tillräcklig kapacitet och kvalitet. Med stabil ekonomi menas att den förening eller det aktiebolag som söker licens har behövt ha minst sex miljoner kronor i eget kapital. För att mildra effekterna av pandemin slopades licenskravet på eget kapital inför säsongen 2021/2022. Det totala egna kapitalet i SHL ökade med 27,4 miljoner kronor och uppgår till 454,8 miljoner kronor.

Det egna kapitalet består till stor del av tidigare uppbyggda vinster, varför det ökade även under detta förlustår.

Högst löner, men bottenlag

– Klubbar som under året gjorde positiva resultat bidrar i viss mån till ökningen. Andra exempel kan vara transaktioner med minoritetsägare, uppskjutna skatteeffekter, aktieägartillskott eller utdelningar från fonder. Inför nästa säsong införs en ny modell för licenskravet, baserad på klubbarnas egna kapital i förhållande till den totala omsättningen.

- Den här anpassningen kommer slå mer rättvist mot samtliga föreningar, oavsett storlek. I dagsläget ser 10 av de 14 klubbarna ut att kunna möta de nya kraven, vilket får ses som en ljuspunkt, säger Mikael Bergsten, partner och auktoriserad redovisningskonsult på EY. 

När det gäller lönekostnader i förhållande till grundserieplacering har det i alla tidigare undersökta år funnits ett samband mellan ekonomiska förutsättningar och sportslig prestation. Klubbarna med höga lönekostnader placerar sig ofta högt upp i serietabellen. Årets rapport visar dock kraftiga undantag från detta, till exempel Brynäs IF, Linköping HC och HV 71. De två förstnämnda klubbarna hade högst respektive näst högst lönekostnader i ligan, men placerade sig ändå på trettonde respektive tolfte plats. HV 71 degraderades till Hockeyallsvenskan efter kvalspel mot Brynäs IF.

– Den uteblivna publiken har varit, och är, ett hårt slag för svensk elitidrott, och för första gången på två år minskade klubbarna sin omsättning, avslutar Carlos Esterling och Mikael Bergsten, ansvariga för EY Entrepreneur Of The Year i Sverige och Sports Business Services.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Maktkampen om golfens digitala bokningssystem är över, en rättsprocess som inleddes under mars 2023.  Techbolaget Sweetspot utmanade Svenska Golfförbundets. SGF:s så kallade GIT-system och klagade hos Konkurrensverket gällande missbruk av dominerande ställning.

Sweetspots vd. Henrik Ahlin menade i sin klagan att landets cirka 460 golfklubbar mer eller mindre tvingas att använda GIT vid bokning av speltid. Konkurrensverket fann inte skäl att utreda frågan vidare.

Svenska Skidskytteförbundet  har inte bara aktiva som utmärker sig på bred front. Där finns också en styrelse med sällsynt stark framåtanda och vilja att åskadkomma mera, mycket mera. 

För ett år sedan presenterades en anläggningsfond  där skidskytteförbundet gick in med 10 miljoner. Titeln påvisade vad som fanns ytterligare i sikte och förbundet gick satsade så pass som 10 miljoner i startkapital.

Fföreningar runt om i landet ska  få möjlighet att möjlighet att söka ekonomiskt stöd för att utveckla och bygga egna ändamålsenliga och  trygga anläggningar fram till 2031. 

Faluns kommun säger nej till en miljoninvestering, då väljer Jonas Peterson, 49 år, vd. för VM-bolaget i Falun 2027 att hastigt lämna rollen som operativt ansvarig för mästerskapet som inleds 24 februari 2027.

 Nuvarande säkerhetschefen Kajsa Sjösvärd går in som tillförordnad vd. och med Sara Tigerström Monfelt som vice vd.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Från Rambergsvallen till Bravida Arena till Nordic Wellness Arena enligt ett nytt femårsavtal med Häcken. Samma Samma plats, samma ändamål - men nya pengar. Avtalet är i hamn.Det heter att "Sveriges största gymkedja bryter nya barriärer för att inspirera till träning och bidra till folkhälsan." men faktum är  att parterna har en hel del gemensamt.Nordic Wellness grundades  nämligen 997 i en källarlokal vid Backaplan, på Hisingen. Därifrån har träningskedjan vuxit från inte bara störst i Göteborg utan i hela landet med så många som 550 000 medlemmar på 390 klubbar.

Fredag 13 juni – en turdag för en vinnare från Dalarna. 

Personen, som var på plats hos ideella Folkspel i Göteborg för högvinstskrap, fick se tre rutor innehålla 25 miljoner kronor, den största direktvinst som en skraplott genererat.

Nej, många svenskars favoriter i skidspåret, trion Ebba Andersson, Frida Karlsson och William Poromaa  kommer inte att synas i TV vid Världscupen i Davos i helgen. De föredrar att ladda inför kommandeuppgifter, i synnerhet Tour de Ski .

Dagens fotbollsnyheter, Nu står det klart att IFKNorrköping tappar tre spelare;rt: Mittfältaren Kevin Höög  flyttar efter tre år i IFK. Samtidigt flyttar också Yahya Kalley och Amadeus Sögaard.