Han är född 1946, i Ljusdal. Utbildade sig på Stockholms Tekniska Institut. Egen företagare sedan 1970. Grundare och helägare av Norrlandspojkarna och förvaltningsföretaget NP3. 

När karriären startade fanns inte fastigheter på kartan. Norrlandspojkarna jobbade med fjärrvärme i Stockholm under två år. Sen blev hans längtan till Norrland för stor.  Det unga bolaget fick uppdrag i Sundsvall och familjen flyttade dit.

Steget in i fastighetsbranschen togs 1976. 

– Vi permitterade gubbarna under vintern men nu sa facket nej till det. Vi var tvungna att hålla gubbarna igång under hela året. Vi ägde en tomt och byggde en industrilokal.

Hyresgästerna stod i kö för att hyra in sig redan innan lokalen var klar vilket ledde till att Norrlandspojkarna byggde fler fastigheter. Fastighetsmarknaden blev överhettad och Norrlandspojkarna byggde kommersiella fastigheter över hela Norrland. 1987 började tanken på en börsintroduktion. Bolagets bestånd var värderat till 1,5 miljarder kronor. Börsintroduktionen sattes till november 1990.

Saddam Husseins fel

Allt såg ut att gå enligt plan men i augusti 1990 invaderar Saddam Hussein Kuwait. Börserna störtdyker. I Sverige faller de kraftigt belånade fastighetsbolagen som korthus.

Bäckvall:

– Vi höll ut till april 1992. Sen gick det inte längre. Vi ansökte om konkurs. Han beskriver situationen med ett enda ord: ”Chock”.

Under tre månader var han i ”en rejäl svacka” men så hörde en av hans gamla kunder från fjärrvärmebranschen av sig om ett jobb.

– Hurdå, jag har ju för fan inte ens en skyffel att tillgå, sa jag. Men han bad mig ändå räkna på jobbet.

Tillbaka i matchen

Han fick hjälp av en kompis jobbet att starta ett nytt företag så han kunde räkna på jobbet. Han fick det. Lusten återvände. Lasse åkte runt till alla leverantörer för att berätta att han var tillbaka i branschen. Han behövde material men sa att de inte kunde få betalt förrän efter semestern.

– Det här var i mars 1993. Vårt goda rykte betydde att ingen av leverantörerna nekade oss krediten. Mina gamla gubbar ville komma tillbaka. Jag sa ja men ni får inga pengar förrän efter semestern.

Nästa steg blev att snegla på fastighetsmarknaden igen. Den första fastigheten han köpte var den som han byggde för att gubbarna skulle ha något att göra på vintern. Sen rullade det på.

I dag är Bäckvalls fastighetsinnehav långt mycket större än före konkursen 1992. Norrlandspojkarna har utvecklingsprojekt på 160 000 kvadratmeter igång och nu finns nämnda NP3 med i sfären. 

Döttrarna tar över?

Bolaget bildades 2010 som ett renodlat, högavkastande förvaltningsbolag med fokus på Norrland. Bäckvall lade över cirka 200 miljoner kronor vid grundandet. I dag är bolagets fastighetsinnehav värderat till sju miljarder kronor.  Börsvärdet är cirka 2,5 miljarder. Bäckvall är största ägare i bolaget med 18,5 procent av aktierna.

Tillbaka till Frösön. Lasse Bäckvall hoppas att flygterminalen flyttas till det som de anser rätta sidan, deras egen. I så fall bara 200 meter från hotellet.

Framtiden?

Förhoppningen är att döttrarna, 39 och 44 år, ska ta över företaget när han inte orkar längre. 

– Det kanske inte blir operativt eftersom de satsat på andra banor. Den ena är ekonom, den andra psykolog. Men jag vill i alla fall att de ska veta vad gubben håller på med.

Thomas Ejderhov

Andra artikeln i miniserien om Försö Park hittar du här: Sporthotellet som blir landets främsta

Ägarna Lasse Bäckvall och Marcus Lundberg har anledning att se glada ut. Entreprenören Lasse Bäckvalls historia är historien om mannen som började med två tomma händer, byggde upp ett imperium, förlorade allt och började byggare upp ett nytt imperium med hotell- och konferensanläggningen Frösö Park som utgångspunkt. En unik möjlighet han bara inte kunde säga nej till. — Foto: Frösö Park