Det handlar om makt och pengar. Ett bråk som splittrar AIK-arna som också frågar sig om Lagardére verkligen är rätt partner.

I kväll torsdag hålls det extramöte i AIK där styrelsen lämnar sina  uppdrag och ställer sina platser till förfogande och valberedningen ska sedan presentera ett förslag till ny styrelse.

Bråket i AIK är komplext och jag saknar indata, men här har Olof Lundh på Fotbollskanalen och Robert Laul på Sportbladet lagt energi på att beskriva händelserna och de är trovärdiga. 

Arenabolaget i Solna, dvs det bolag som äger fastigheten Friends Arena har låtit IUC AB, som skall ses som en mycket seriös aktör, göra en ordentlig utvärdering av effekterna för samhället av Arenastaden.

Den färdigbyggda arenastaden (arena, hotell, massor med kontorsfastigheter och väldigt många bostäder samt gator, kollektivtrafik med mera) beräknas från 2020 generera ett bidrag till samhället (stat, landsting och kommun) på 18 miljarder per år.  

Det har skett ägarförändringar i Friends Arena. Fabege har köpt ut statliga Jernhusen, Solna stad och Peab.

Miljardären Erik Paulsson äger Fabege och hans bror Mats äger Peab. De påstås inte vara så goda vänner längre, och de har delat upp sitt ägande. Detta är dock i sammanhanget oväsentligt.

Landskampen mot Bulgarien lockade 21 777 åskådare til Friends Arena. Det kan då ses som ett fiasko av kvällspress. Det är inte rätt ord. 

Min enkla bedömning är att det är en bra siffra utifrån kvalitet på eventet och omfattning på marknadsföring och försäljning. Plus det faktum att det var avspark kl 20.45 en vardagskväll.

Dvs om man förväntar sig att nå många besökare utan aktiv försäljning så lever man kvar i ett samhälle vi inte längre har.

Verksamheten omfattar tv-rättigheter på ett stort antal områden även globalt, event (golf, tennis, motorsport, cykling), sponsorverksamhet (AIK fotboll, HIF, Örebro, Halmstads BK och Modo Hockey) samt driften av Friends arena.

Det är det första bokslutet som sammanslaget bolag och siffrorna är före dispositioner och skatt.

Årsredovisningen är konsoliderad, det är omöjligt att bryta ut respektive affärsområde. Det är ingen kritik, jag hade gjort samma själv och alla andra med liknande verksamhet också.

Avtalet skulle ge miljonintäkter. Men verkligheten blev en helt annat. Nu är AIK och driftbolaget Lagardére i konflikt. Dan Persson ger bakgrunden.

Den stora nyheten i AIK:s Q2 rapport är bekräftelsen på att man har en juridisk konflikt med sin största partner.

Vän av ordning kan ha noterat att jag oftare bevakar AIK fotboll än andra klubbar. Det beror inte på någon vare sig positiv eller negativ inställning till AIK (jag håller på Arsenal i fotboll och Luleå i Hockey). 

Det beror på att de är den enda börsnoterade klubben. 

Idrottens Affärer kan i dag publicera ett avsnitt ur ”Vad jag pratar om när jag pratar om fotboll”, det kapitel som handlar om miljardbygget i Solna, där vår egen medarbetare Dan Persson också hade en ledande roll i bevakningen av hur det gick till och hur kostnaderna stegrade.

Olof Lundh från TV4:s Fotbollskanalen har varit en av de mest initierade fotbollsskribenterna, både vad det gäller spelet på och vid sidan av planen. Här rekapitulerar han mycket av det som hände utanför de kritade linjerna.

Olof Lundh har skrivit boken, ”Vad jag pratar om när jag pratar om fotboll” och jag har nu hunnit läsa den. Bör passa på att tacka SAS som gav mig sex timmar extra för att ta mig hem från USA i lördags. Hade även kunnat läsa söndag då golfrundan fick ställas in eftersom bagaget var kvar i Chicago.

Bara att erkänna, jag hade fel. Min bedömning var att Friends skulle gå 200-230 miljoner kronor i förlust och nu kom beskedet att det slutar med 260 miljoner. 

Vi bör komma ihåg att 200 miljoner i förlust var en förväntad nivå så länge balansräkningen ser ut som den gör och hyresintäkten är 0. På sikt kan man komma ner till ca 100 miljoner i förlust men lägre än så är inte möjligt utan att rekonstruera bolaget. 

Vad det beror på kan man fundera över, men det är väl någon försvarsmekanism som slår till eller också är det uselt självförtroende som gör att spelare som Jimmy Durmaz, Oskar Lewicki, Sebastian Larsson,

Pontus Wernblom m fl så ofta, när de tagit emot bollen, tar en sväng hemåt, löper mot eget mål, passar i sidled eller bakåt, ofta riskabelt, istället för att lyfta blicken, avancera med ett ryck och göra sig av med motståndarnas press. Man tappar tid, förlorar mark, riskerar att överrumplas. 

Thomas Perslund blir vice vd i Oscar Properties. Innan Perslund kom till Friends hade han ledande befattningar på Stockholms Stads stadsledningskontor och fastighetskontor. 

Så blev han Friendschef

Om skiftet 2011 berättade Thomas Perslund i en intervju här på IA i augusti:

”Jag stötte på Svante Paulsson, son till Peabs grundare Erik Paulsson, och nämnde att jag hade lämnat jobbet inom Stockholm stad. 

Två dagar senare ringde Erik Paulsson och frågade om de inte kunde träffas.

Nu har alltså denna omskrivna och omdiskutera arena fått en efterträdare fått en ersättare till Thomas Perslund som slutade som vd i somras efter att ha haft ansvaret sedan invigningen.

Operakällaren gör entré

- Jens Petter har den perfekta kombinationen av erfarenhet av att driva en arena, tillsammans med ett starkt kundengagemang, säger Martin Håkansson, vd på Lagardère Sports Scandinavia. 

Sedan Lagardère Sports tog över verksamheten har fokuserat varit att utveckla både själva arenan och evenemangsinnehållet med en rad nya koncept. 

För första gången släpper Lagardère fakta om sin egen verksamhet. En aktör som tar över allt mera inom svensk idrott och på flera plan.

Nytt varumärke 

Skälet till en mera offentlig roll är att koncernen samlas under nya varumärket Lagardère Sports and Entertainment. Nytt namn och nytt varumärke ska spegla en integrerad affärsmodell

- Vi förenar våra krafter för att bli starkare och mer flexibla, och för att kunna ta tillvara på de växande möjligheterna i sport- och underhållningssektorn, säger företagets vd Arnaud Lagardère.

 Thomas Perslund, 44 år, har sagt upp sig.

- Friends Arena är inne i en ny fas. Det är vissa projekt kvar, de ska jag göra färdigt och jag står till tjänst fram till årsskiftet. 

- Men sedan har jag gjort mitt, jag har fullföljt mitt uppdrag i och med att vi nu har en stabil driftspartner med Lagardère Unlimited. Vi har kommit över svårigheterna och Friends Arena är på plats, så att säga.

Berättar om sitt beslut

Han har valt att här hos Idrottens Affärer ge offentlighet åt sitt beslut. Det han tog för länge sedan.

Nu har han belönats på ett storstilat pris. För uthållighet, skulle man kunna tänka sig. Men det gäller sättet på vilket han har utvecklat arenan med affärsavtal.

”Thomas Perslund förtjänar att uppmärksammas för sitt imponerande arbete med att ro i land avtalet med Lagardère, som säkerställer att Friends Arena kan bygga en framgångsrik verksamhet som nationalarena och eventarena”. 

Det är Sportbladet som i omgångar presenterar sensationella fakta. De har fått fram uppgifter om ett byggandet av AIK Hockey Centrum i Friends Arenas nordvästra hörn till en kostnad av 500 miljoner kronor med byggstart 2016, invigning: 2018 och med plats för 7 000-10 000.

- Ja, jag såg det här, men det hade vem som helst kunnat göra och nu tror jag det blir tio miljoner värre, säger Persson.

Det är Sveriges Radio som i dag går ut med att Friends minusresultat för i år kommer att sluta med 225 miljoner kronor.

Kritiken och Friends Arena och de ideliga åsikterna om vad som saknas eller inte fungerar där förföljer anläggningen och fotbollsförbundet.

Blev aldrig någon fest

Meningen var att EM skulle bli en klang- och jubelföreställning. Friends Arena byggdes med sikte på internationella matcher och turneringar.

EM 2020 hade varit optimalt. I all kritik och allt ifrågasättande runt arenan, förbundets ekonomi och TV-avtal så hade ett ja från UEFA varit synnerligen idealiskt.

Optimismen var stor i den svenska delegationen med ordförande Karl-Erik Nilsson och EM-generalen Göran Havik i spetsen.

Bland de fem förlorarna

Förberedelserna var väl genomgångna och video med Zlatan Ibrahimovic och Pia Sundhaga skulle utgöra yttersta spetsen i offensiven mot UEFA.

Men det hjälpte inte. 13 länder kom att gynnas, dit hörde inte Sverige som i stället hamnade bland de fem förlorarna.

- Jag är fruktansvärt besviken och bedrövad, sa Karl-Erik Nilsson i en första kommentar.

Tele2 Arena på Söder i Stockholm kan tänkas ligga bra till. Men också vissa arenor ute i Sverige.

Det är Svenska Bandyförbundet och Sweden Arena Management som gemensamt har beslutat att Bandyfinalen 2015 inte kommer att spelas på Friends Arena beroende på en rad samverkande faktorer.

För dyrbar produktion

Avgörande är att bandyförbundets kalender för finalhelgerna inte går att förena med inplanerade evenemang på Friends Arena.

Här är Henric von Zweibergks bilder från måndagsnattens arbete att få bort vattnet från Friends Arena. Till och med vd:n Thomas Perslund slet för att stoppa vattnet.

Henrik von Zweigbergk jobbade med förberedelserna inför TV-sändningen och såg hur personalen på Friends Arena försökte mota vattenmängderna.

I juni avgår Håkan Ramsin som ordförande efter åtta år i Svenska Bandyförbundet. Det var han som skrev under ett fem-årsavtal med Friends Arena och det var han som nobbade ett helt annorlunda förslag för SM-finalen.

En tankeställare

Finalen innebar en tankeställare. Från fjolårets succé med 38 000 åskådare till årets, ja, hur stor publiken var det egentligen? 20 400 angavs, men andra uppgifter uppger dryga 16 000.

I vilket fall, frågetecknet för Friends Arena som spelplats för SM-finalen växte avsevärt.

Lagardère Stadium Solutions tillhör det franska koncernen Lagardère som har redan är etablerad i Sverige.

2007 köpte Lagardére det svenska bolaget IEC in Sports som sysslar med TV-rättigheter. Lagardére äger även PR Event, det Göteborgsbolag som tog över Båstad-tennisen och förvandlade den till en vinstgivande turnering. Senare avslöjades också att Lagardére tog ansvar för Stockholm Open.

Äger flera svenska arrangemang

I höstas tillkännagavs att Lagardére ska stå för Nordea Masters som flyttas från Bro Hof till Bara utanför Malmö i år.

På söndagskvällen hölls ett särskilt möte mellan medlemmar från distrikten och andra intresseföreningar inom svensk fotboll.

Skälet är ett enda – hur ser egentligen förbundets ekonomi ut? 

Affärerna granskade

Ute i leden börjar allt fler väcka frågor och vill veta sanningen.

Det är miljoner hit och dit och förbundets version kontra uppgifter från utomstående är mycket olika. Vem har egentligen rätt, är frågan.

Den 22 mars håller förbundet årsmöte. Det kan bli ett starkt fördömande från fotbolls-Sverige.

Under några år åkte Boltic tur och retur Karlstad - Stockholm förr att spela final. I dag är situationen en helt annan.

Kvar från den tiden är pokalerna - och skulderna.

- Det låter positivt. Jag både tror och räknar med att vi ska vinna också den här matchen, sa dagens ordförande, Bengt-Göran Bengtner, efter framträdandet i Värmlands tingsrätt.

Svenska Fotbollförbundet gjorde en vinst på inte mindre än 16 miljoner kronor – pengar som går oavkortat till att täcka underskottet på Friends Arena...

Till de 16 ska det adderas ytterligare 4 miljoner för det saknas totalt 20 miljoner.

200 miljoner saknas

Driftbolaget på Friends Arena väntas gå med förlust med över 200 miljoner kronor enligt prognosen. Fotbollsförbundets andel för att täcka det underskottet uppgår till cirka 20 miljoner kronor per år.

- Det tog 54 år att slå publikrekordet på 28 848 åskådare. Nu hoppas vi på att redan i år kunna slå förra årets rekordpublik. Friends Arena i Solna har en publikkapacitet på 50 000 åskådare vid idrottsevenemang, vilket ger oss alla möjligheter att växa, säger bandyförbundets ordförande Håkan Ramsin.  

Mycket beror på vilka lag som nå finalen. Med Hammarby som ena part kommer garanterat mycket folk även i år.

Idrottens Affärer och Fotboll Direkt har sammanställt fakta för fotbollens arenasatsningar sedan 2005.

I takt med ståtliga byggen har utvecklingen skenat. Det som började med Borås Arena för nästan tio år sedan, då till en kostnad om 115 miljoner, har vuxit lavinartat år från år.

Just nu beräknas arenasatsningarna ha nått en kostnad mellan 8 och 9 miljarder kronor.

Friends Arena möter AIK och släpper helt enkelt frågan.

- Vi känner ingen oro längre för att det blir konstgräs på Friends. Nej, jag tror att arenan släpper den här frågan nu, avslöjar AIK:s vd Thomas Edselius för FD.

Känslig fråga för AIK

Redan i somras avslöjade FotbollDirekt Friends planer på att göra som Tele2. Nationalarenans ledning övervägde konstgräs och så sent som i förra veckan stod det klart att frågan nu på allvar undersöks.

Bekräftelsen om mångmiljonförluster för Tele2 Arena kommer samtidigt med nyheten om att Sveriges Olympiska Kommitté skriver ett flerårigt sponsoravtal med Tele2.

Arenan ännu inte klar

Arenan förvandlas till ett OS i miniatyr under vinterspelen i Sotji och sker i samarbete med MTG/Viasat och andra SOK-sponsorer.

Förseningarna vid Tele2 Arena förföljer bygget och än i dag, trots att den är i bruk, är inte allt klart.