Event öppnar möjligheter för många städer

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

Sverige tappar! Svenska städer pratar gärna om evenemang men få vet hur man bygger framgång De flesta städer talar gärna om evenemang som motor för tillväxt, stolthet och attraktivitet.
Men min bild är att många svenska städer fortfarande saknar strategi, ledarskap och kompetens för att lyckas på riktigt; att ta nästa steg och våga satsa.
 Resultatet? Splittrade satsningar, förlorade möjligheter och arrangörer som väljer andra städer där helheten fungerar. Viljan finns men strukturen saknas, 

I karlstad gjorde man för några år sedan den kanske största revisionen någonsin i en svensk stad av arenabeståndet och byggde flera nya arenor, bl a den här hallen för friidrott

Ändå har Sverige har en lång evenemangstradition. Men många kommuner kämpar med att gå från ord till handling.
 Flera städer arbetar hårt, men i tillfälliga projekt och utan långsiktig plan. Ofta finns ingen tydlig linje för varför staden ska attrahera evenemang eller vad de ska bidra till.

Stark profil i Umeå

Göteborg är fortfarande Sveriges mest professionella evenemangsstad, tack vare Göteborg & Co och decennier av erfarenhet. Men framgångarna riskerar att göra staden ”fat and happy”: tempot har absolut sjunkit, innovationen har stundtals stagnerat och vissa projekt drivs mer av rutin än av mod och nya satsningar.

Umeå har byggt en stark profil kring kultur, hållbarhet och kreativitet.
Östersund visar vägen med vinterevenemang och en väl fungerande samverkan mellan kommun, idrott och näringsliv. 

Men:
Stockholm saknar fortfarande en sammanhållen evenemangsstrategi.
Malmö har stora ambitioner men brottas med splittrad samverkan.
Mellanstora städer som Linköping har stark tradition och potential, men behöver mer långsiktig struktur Innovationsspåret är ett öppet mål.

Olika profil - som det bör vara

Uppsala har akademisk profil, kultur och närhet till Stockholm på sin sida, men kanske ett svagare självförtroende just på grund av den närheten.
Norrköping, liksom städer som Växjö, Eskilstuna och Karlstad m.fl, drivs ofta av eldsjälar snarare än av en tydlig strategi.

handlar inte om tur, utan om långsiktig strategi Att vinna stora evenemang kräver mycket mer än en fin arena (läs stad) eller en stark logotyp.
 

Det handlar om: långsiktiga strategier som kopplar evenemang till stadsutveckling och näringsliv.  * Professionella värdorganisationer (Convention Bureaus) som kan leda processen. * Regional samverkan kring logistik, boende och finansiering. * Hållbarhet på riktigt, klimatmål, social inkludering och lokal förankring. * Data och mätning som visar faktiska effekter och ROI. 

Behövs revidering

Min bild är att våra nordiska grannar som Köpenhamn, Oslo och Helsingfors visar vad som händer när evenemang blir en del av stadens kärnstrategi.

Där är frågan inte ”ska vi?” utan ”hur gör vi det bäst?”. Från snack till system.

Sverige behöver en ny syn på evenemang.
Inte som engångsinsatser, utan som strategiska investeringar i platsens framtid.
De städer som vågar tänka långsiktigt, samordna resurser och mäta resultat kommer också att vinna.

För i slutändan handlar det inte om att boka ett evenemang utan om att bygga ett värdskap i världsklass! Så, hit me:
Vilka svenska städer tar evenemangsfrågan på allvar, och vilka slappnar av trots framgång? #evenemang #stadsutveckling #turism #strategi #ledarskap #Sverige #hållbarhet #platsutveckling

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Frida Karlssons guldbonus uppgår till 200 000 kronor. Längdsektionen inom Svenska Skidförbundet tillämpar samma bonussystem, plus 50 000 kronor, som vid VM i Trondheim förra vintern.

Lars Öberg, längdchef, med bakgrund som polischef i Norrbotten,  är förberedd på ett dyrt OS.

-Absolut, vi har höga målsättningar och för vår del får det gärna bli ett kostsamt OS, säger han, tidigare även förbundskapten och vallachefEtt guldlopp med bragdstämpel – men också ett rejält avtryck på bankkontot.

Sveriges sämsta elitidrottsarena finns i Stockholm. I den situationen hamnade Hammarby bandylag ofrivilligt. I ett sammanhang med betoning på Chrmiga, Kulturella, historiska och inte sportsliga Zinkens... 

Bandyarenan Zinkensdamm på Söder invigdes 1937 och ser i dag i stort ut som då. Politikerna anser uppenbarligen att den får duga till Hammarbys elitlag, för de gör inte något åt saken. 

Ledningen i Djurgårdens IF Fotboll tar nya initiativ för att skapa en levande föreningsdemokrati.

Det sker  via enlanseringen av ett nytt socialt koncept för medlemmarna och en vidareutveckling av medlemsträffar.

Genom årsmötet (formellt), utvecklat medlemsmöte (halvformellt) och ny medlemspub (är tanken atthitta nya kontaktytor bland medlemmar. Som en konsekvens hoppas man på ett ökat engagemang för föreningen, men också att nymodigheterna stimulerar nya samtal och perspektiv på föreningens nuläge och framtida vägval. 

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Från Rambergsvallen till Bravida Arena till Nordic Wellness Arena enligt ett nytt femårsavtal med Häcken. Samma Samma plats, samma ändamål - men nya pengar. Avtalet är i hamn.Det heter att "Sveriges största gymkedja bryter nya barriärer för att inspirera till träning och bidra till folkhälsan." men faktum är  att parterna har en hel del gemensamt.Nordic Wellness grundades  nämligen 997 i en källarlokal vid Backaplan, på Hisingen. Därifrån har träningskedjan vuxit från inte bara störst i Göteborg utan i hela landet med så många som 550 000 medlemmar på 390 klubbar.

Årets upplaga av Uppesittaren hade många vinnare. Inte minst åtskilliga föreningar som under en kväll tjänade 158 miljoner i överskott. 

Drygt fyra timmars fullspäckad uppesittarkväll, som dessutom firade 30 år, gick i mål strax efter midnatt och mot julafton. Vinster till ett värde av 270 miljoner lottades under aftonen ut av programledarparet Lotta Engberg och Daniel Norberg.

TV4 har tagit över de exklusiva rättigheterna till Allsvenskan och planerar en storsatsning på bevakning sju dagar i veckan, på plats från arenorna och från studion. 

– Det här blir ett nytt sätt att följa Allsvenskan där vi fullt ut använder vår stora redaktion och våra plattformar, säger TV4:s sportdirektör Johan Cederqvist.

När TV4 tar över Allsvenskan i fotboll får tittarna åter bekanta sig med Lasse Granqvist

Herman Johansson stod för s sju mål och åtta målgivande pass från sin wingback-position och dessutom fick han i år göra landslagsdebut och därför flyttar han  till USA och den den amerikanska MLS-klubben FC Dallas.. Samtidigt står det klart att Mjällbyhar värvar sex spelare, Och det är lika med 10 miljoner in för Herman och 10 miljoner ut för nye daansken, Max Nielsen