För mycket NHL över Modo

Ibland måste man bli dålig för att bli bra. Så att alla förstår allvaret, och inte skyddar sig bakom ytliga positiva floskler.

 

2007 vann anrika Modo Hockey SM-guld. I våras åkte laget ur SHL. Från guldet till degraderingen i våras har klubben använt tio headcoacher, fyra sportchefer och 78 importspelare. 

Idag ligger Modo på en 10:e plats bland 14 lag i Allsvenskan, andraligan. En stor anledning är just omsättningen av spelare och ledare. 

Idrottens värde allt större

Sverige är en stark idrottsnation i flera avseenden. Men vi måste bättre ta tillvara på idrotten och alla möjligheter, skriver Karin Mattsson Weijber.

 

Mästerskapsframgångar i många olika idrotter, över 3 miljoner personer som är medlemmar i en idrottsförening, framgångsrikt arrangerande av stora mästerskap och en stark hälsomedvetenhet. 

Dessutom betraktas Sverige i internationella värderingsstudier som ett innovativt land, som ligger väl framme för använda digitaliseringens möjligheter.

Idrott 3 procent av BNP

Men kanske kan vi göra mer av de fina förutsättningar vi har.

I stället tappar många intresset

Att hamna utanför är lika skrämmande för alla och för många ett minne som aldrig släpper. TV-pucken kan och ska diskuteras.

 

I radiosändningar lyssnar jag på TV-pucken. Den hockeyturnering som min pappa följde slaviskt genom tiderna (startade 1959) och bara en kalvande ko kunde få honom bort från tv:n. Åldern på spelarna har varierat flera gånger. År 2003 höjdes åldern till högst 16 år för att stoppa den tidiga utslagningen men inför 2009 sänktes åldern till 15 år. 

Var det tänkt så här?

Är det sund barn- och ungdomsidrott?

Ändå vi själva som styr

 

Det är vi själva som inte är jämställda och det är ingen större idé att försöka göra något åt det enbart på idrottens område utan idrotten får fokusera på ungdomsidrotten.

Jämställdhet är en av de svårare frågorna idrotten har att hantera, jag skall försöka behandla den utifrån det principiella perspektivet.

Vidare vyer och bättre disciplin

Malmö FF är Sveriges rikaste fotbollsklubb. Kanske också den mest välorganiserade. Med stor återanvändning av f d spelare i organisationen (Daniel Andersson, Per Ågren, Jens Fjällström, Olof Persson, Jonny Fedel, Staffan Tapper m fl), med rejäl bredd och ett stort samhällsengagemang.

 

Med sin position i Sveriges starkast växande region de senaste decennierna, och inte så hårt konkurrensutsatt, har klubben en särställning som kanske ingen annan i idrotts-Sverige. 

Lennart "på plats"

Mot bakgrunden av två års medverkan i Champions Leagues slutspel blev laget storfavorit till SM-guldet 2016 efter ett fiasko (femma) fjol.

Nu är ”Lennart” på plats i MFF:s digra prisskåp.

Från New York, Stockholm, Paris och Liverpool

En superentreprenörs lycka

Kenneth Wahlström körde lastbil tidigt, egentligen för tidigt, och skaffade snart sitt eget första fordon. I dag har han nära 400 entreprenadmaskiner och tjänar åtskilliga miljoner. Han älskar två saker – att jobba och att bidra till idrotten.

 

Det handlar om en materialförvaltare som blev mångmiljonär och lite till. Inte så lite heller, för den delen.

Han har råd att dela med sig, det skulle kunna vara hans devis.

Han gör det gärna, nämligen.

"Kan inte säga nej"

Nära 5 miljoner kronor årligen. Jo, det är sant och det har han hållit på med i sisådär 40 år.

- Men jag hävdar bestämt att det är bra för företaget och att vi kan räkna hem satsningarna. 

Därför blev jättehallen möjlig

Så står den där. Sveriges första Airdome med dubbla plastväggar, 22,5 meter hög, 115 meter lång och 75 meter bred. Gigantisk och efterlängtad, men aldrig förverkligad utan två personers välvilja.

 

Kenneth Wahlström, sponsorkungen i Värmland, och Daniel Pettersson, en annan framgångsrik företagare i Karlstad, har bildat ett bolag och tar kostnaderna för hallen inklusive en ny konstgräsmatta.

Det handlar om en nivå om cirka 15 miljoner kronor. Plus vissa merkostnader.

Skillnad mot 75 miljoner

- Drömmen har funnits länge, men att kunna realisera det är en annan sak. Kenneths och Daniels roller och engagemang  är helt avgörande, berättar Mikael Linder, i dag anställd som projektansvarig.

Krisen allt större

Vi tycker lika och ändå inte

 

Björn Eriksson, ordförande för RF skriver en krönika här på IA. Det gör mig glad av flera skäl. Först för att IA blivit en av de tyngsta rösterna på området idrottspolitik och idrottsekonomi. 

Här vill många gå minst ett varv

Du behöver inte spela golf, du blir lika förförd i alla fall. Ståtliga Bro Hof Slott är lika mycket en park som en golfbana. Bara det att ingen annan bana betraktas som bättre.

 

Bro Hof nådde en hög status från första golfslaget där vid Mälaren i Upplands-Bro.

Men nu har också ett antal experter sagt sitt. Det samma som egentligen alla besökare har gjort hela tiden.

- Här är banan nummer ett.

Grävde i fickorna

Och ägaren och skaparen Björn Örås ler ännu mer. Något annat än första klassens bygge hade han ju inte tänkt sig när han gjorde allvar av sin dröm då han första gången fick sätta spaden i backen och tre år senare, 2007, öppna hela härligheten.

Sälen och O-Ringen nära rekord

En ensam orienterare söker nästa kontroll omgiven av dalafjällens fantastiska natur. I mål och startområdet behövde han inte känna sig ensam. Där trängdes 24 000 orienterare och bidrog till 140 miljoner i en turistekonomisk omsättning.

 

Fem dagar med orientering på ny plats varje år, både vad det gäller etapper och tävlingsort. Ni ser de båda bilderna som illustrerar O-Ringens alltid återkommande framgång som koncept.

Det är idrottsturism så det förslår.

Ett nav vid Högfjällshotellet

Fjällterräng i kombination med fint väder resulterade i glada miner och en stor effekt för regionen i Sälen i år. 24 313 personer sprang, ytterligare nära 4 000 deltog som supporters. 

Riksidrottsförbund eller branschorganisation?

Idrottandet i Sverige håller på att förändras. Den ideellt organiserade föreningsidrotten är bara en del av det svenska idrottandet. Även om än vi med våra över 3 miljoner medlemmar fortfarande är dominerande.

 

Vi ser att allt fler vill träna och/eller tävla för att det är roligt utan krav på prestation. Den senaste tiden har ett 50-tal av RF:s 71 medlemsförbund gjort förändringar i sin barn- och ungdomsverksamhet i syfte att behålla fler längre. Allt fler diskuterar former för breddverksamhet för vuxna och för att ta emot äldre nybörjare. 

En social fostran

Samtidigt får vi inte kasta ut barnet med badvattnet. Tävlingsverksamheten är viktig, och för många det som ger glädje och spänning i idrottandet. 

Så mycket extra tjänar hjältarna

En spelare som Markus Rosenberg är van vid att få skapliga bonusar i takt med framgångarna i Malmö FF. Totalt handlar det om flera miljoner i spelarpotten utöver vanlig löner.

 

När Malmö FF nådde play off inför Champions League fick var och en av spelarna 300 000 kr. Sedan handlade det om miljoner under de två åren i slutspelet. 

Nu när MFF vinner allsvenskan finns det ett system som reglerar en extra ersättning - 8 000 kronor per start, 5 000 kronor per inhopp och 3 000 kronor för varje match på bänken.

Totalt handlar det om 3,5 miljoner kronor till spelarna efter klubbens 19:e SM-titel. Klubben får 23 miljoner kronor tack vare segern i allsvenskan.

"Låt en privat aktör ta över"

Skidtunneln i Torsby var mycket välkommen när den invigdes 2006. För 62 miljoner kronor förbättrades träningsvillkoren avsevärt. Men trots det har det alltid funnits många åsikter.

 

Skidtunnelns slinga om 1,3 km är kuperad och temperaturen är minus tre grader och lockar många skidåkare.

Kruxet är att de borde vara ännu fler.

Kommunen gick in

Säsongen 2014-2015 var mycket bra.  35 000 personer kom till Torsbys skidtunnel. 5 000 fler jämfört med säsongen innan och på sista raden i den ekonomiska slutrapporten fanns ett överskott.

Om ändå fler säsonger hade motsvarande siffror. Sanningen är nämligen den att för många vintrar har slutat med minus.

Skälet? Alla blir vinnare!

Här blir alla vinnare. Det borde vara främsta argumentet. Själv är jag faktiskt överraskad över att det inte är fler destinationer och specialförbund som vill veta mer och göra mer inom idrottsturism.

 

När Centrum för idrottsevenemang höll sin årliga träff i Helsingborg var det många som blev förvånade över att det var så många deltagare. 

Själv tycker jag att ännu fler borde komma till de här mötena. Ja, ännu flera borde vilja veta mera om när, var, hur man gör för att lyckas. 

Troligtvis beror det på att de inte har knäckt koden för idrottsturismens betydelse för samhället.

Bygg en stark ekonomi i första hand

 

MFF bör agera extremt långsiktigt. Ekonomi i ordning, fortsatta överskott, investeringar för att öka intäkterna framåt måste gå före spektakulära spelarköp.

När man läser Sportbladets Robert Laul om konspirationsteorier från anhängare till andra lag blir man lite ledsen. Rubriken bygger på att min bedömning inte är vilket lag jag tycker om (jag har bara Luleå Hockey och Arsenal som lag jag har ett hjärta till) utan på det påvisade faktum om korrelation mellan omsättning och tabellplacering.

Och de tycker att det är underbart

Mesta mästarlaget

De vill bygga nytt Scandinvaium

Behovet av en ny arena som ersätter Scandinvavium i Göteborg blir allt mer påtagligt. Nu erbjuder sig åtta stora bygg- och fastighetsföretag att bygga. Och samtidigt avvaktar uppstickaren i branschen, Ola Serneke.

 

- Perfekt, då är det ett gott tecken att vår idé om att kommunen ska göra en markanvisningstävling är korrekt, säger Ola Serneke i en kommentar. 

Flera om budet

Hans företag är en framträdande aktör och har tidigare visat intresse för ett arenabygge. Men Serneke ingår inte i den gruppering som nu har trätt fram.

En entreprenör och innovatör

Jonas Persson, vd för Commercial Sports Media, är hemkommen från den årliga sport- och TV-mässan i Monaco. Med nya intryck och alltjämt belåten med sitt nya bolags medverkan i ett rekordavtal.

 

Entreprenören och innovatören inom sport-TV, Jonas Persson, har varit på plats på mässan fler än 20 gånger och sett hur TV-rättighetsbranschen förändrats. 

- Det som driver utvecklingen just nu är de traditionella och nya mediabolagens fokus på OTT-plattformar, säger Jonas, vars bolag nyligen var exklusiv rådgivare åt SHL i samband med ishockeyns nya mediaavtal. 

Dagens modell är nog ändå bäst

 

Men vänta nu, kan inte de ideella spelbolagens skattefrihet bevaras? De som ger miljarder till föreningarna. Tveksamt, förlorarna kan bli oerhört många

Dagens Industri anordnar ett spelseminarium på fredagen i Stockholm inför omregleringen av spelbranschen som förväntas ske någon gång mellan 2018 och 2022. 

Utredningen kommer någon gång mellan november och sista mars. 

Från teknik till politik

Fredagens träff tänker jag vara med på för nu börjar vi gå över från det utredningstekniska till det politiska. 

Pengarna ska inte sitta på banken

Det var som att dra bort respiratorn, stänga ner ett kraftverk; alla kände sig försmådda, bestulna, lite mindre värda. Där kom vändningen för Malmö FF.

Länge var det byggherren Percy Nilsson och hans fräckhet och entreprenörsegenskaper som identifierade den kaxiga, omstöpta staden Malmö. 

Hur han byggde upp ett ishockeylag som blev Sverige bästa, hur han med överlägsen finansiering uppförde Sveriges finaste hockeypalats (och nöjesarena), hur han skapade den stadsdel (Hyllie) som nu växer upp i Malmö runt en tågstation och Nordens största varuhus.

De är glada lite varstans

Perfekta förutsättningar, men...

En investering i miljonklassen

Ett 20-tal kommuner gör nu en miljonsatsning på konståkning för barn och unga med funktionsnedsättning.

 

Kommunernas storsatsning är en frukt av Svenska Konståkningsförbundets prioriterade projekt Jämlik Ishall som vill göra ishallarna tillgängliga för nya målgrupper.

Slutar och fortsätter

Projektet har genomförts med pengar från Allmänna Arvsfonden och går efter tre år mot sitt slut, men fortsätter leva i den dagliga föreningsverksamheten i konståknings-Sverige.

AFC Eskilstuna, nästa allsvenska lag?

En regnig oktoberkväll går till historien i svensk fotboll. Uppsala får allsvensk fotboll och i Eskilstuna kan folket allt mer se fram emot besök av Malmö FF och de andra storlagen nästa år.

 

Fotbollskartan ritas om och förutsättningarna för det ekonomiska spelet ändras radikalt.

Uppsala är en regionalstad och här finns publikunderlag. Ett välkommet tillskott i allsvenskan, alltså.

Tre år från division II

Det är bara tre år sedan som klubben tog steget upp i Superettan och resan har varit äventyrlig med en vacklande ekonomi. 

Men nu är Sirius där efter 42 år. Och det skedde borta mot Halmstad som länge var den värsta konkurrenten om två av uppflyttningsplatserna.

Men här tittade 2,8 miljoner

Här kommer larmrapporten som torde ge beslutsfattarna på TV-bolagen en tankeställare. Färre personer tittar på internationell fotboll på TV!

 

Sky Sports upplever en kraftig minskning av tittare på Premier League-sändningar. Matcher i höst har setts av 19 procent färre tittare än den föregående säsongen, skriver The Guardian.

Samtidigt rekord

Människor tycks välja med omsorg. För samtidigt noterades rekordsiffror vid matchen Liverpool-Manchester United. Här uppmättes 2,8 miljoner tittare i Storbritannien. Det är den mest sedda matchen på tre år.

Som jämförelse hade norska TV 2 Sport Premium nästan 300 000 tittare på samma match.

"Kunskap blir till tyckarkultur"

I många sammanhang pratas det om behovet av att motionera, att svenska barn sitter för mycket, att det saknas lust att spontanidrotta. Dvs allt det som var självklart tidigare.

 

Jag själv lämnade grundskolan (lärare) för snart 30 år sedan. Då hade ungarna relativt mycket idrott på schemat, idrottslärarna sin scheamalagda förberedelsetimme, idrottsdagar samlade hela skolan, klubbarna erbjöd ett mycket stort utbud,  träningsintresserade ledare ägnade sig åt – ja, just det, idrott i praktiken. 

Låt integration ingå i vardagen

Det ni gör till vardags är gott nog, skriver Johan R Norberg om föreningarnas satsning på idrott för nyanlända. Men ni kan inte lösa alla utmaningar!

 

Under det här året har jag haft förmånen att vara en del av Sport Open som är ett samarbete mellan forskare vid Malmö högskola och Skåneidrotten med syfte att hjälpa idrottsföreningar att möta nyanlända. 

Identifierat problem

Projektet skapades som en reaktion på den europeiska flyktingkrisen och med ambitionen att stödja idrotten att genomföra regeringens särskilda integrationssatsning.