Riksidrottsförbund eller branschorganisation?

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
Idrottandet i Sverige håller på att förändras. Den ideellt organiserade föreningsidrotten är bara en del av det svenska idrottandet. Även om än vi med våra över 3 miljoner medlemmar fortfarande är dominerande.
Björn Eriksson funderar och vill starta en diskussion om det förbund där han själv är ordförande. Vad ska vi ha RF till i framtiden, är frågan han riktar till alla. Foto: Björn Lindgren, TT

 

Vi ser att allt fler vill träna och/eller tävla för att det är roligt utan krav på prestation. Den senaste tiden har ett 50-tal av RF:s 71 medlemsförbund gjort förändringar i sin barn- och ungdomsverksamhet i syfte att behålla fler längre. Allt fler diskuterar former för breddverksamhet för vuxna och för att ta emot äldre nybörjare. 

En social fostran

Samtidigt får vi inte kasta ut barnet med badvattnet. Tävlingsverksamheten är viktig, och för många det som ger glädje och spänning i idrottandet. 

Sett till den fysiska hälsan spelar det naturligtvis ingen roll om jag idrottar i en förening eller i ett företag. Men engagemang i föreningsidrott handlar inte bara om själva idrottandet. 

I idrottsföreningen får en stor del av våra barn och ungdomar en social och demokratisk fostran. De träffar människor över generations-, sociala och kulturella gränser som de annars troligen aldrig skulle möta i ett allt mer segregerat samhälle. 

Att vara medlem i en förening innebär rättigheter och skyldigheter. Alla är inte beredda att leva upp till de kraven. 

Att köpa fysisk aktivitet

Många väljer att i stället köpa sin fysiska aktivitet i verksamheter som inte kräver tid utan nöjer sig med betalning. Därför ser jag inte de privata idrottsföretagen som konkurrenter utan snarare som komplement.

Finns det då inte skäl att, som en del menar, samla all idrottsverksamhet, oavsett organisatorisk form, under ett gemensamt branschparaply? Mitt svar är nej, av tre huvudsakliga skäl.

1. Den demokratiska idrottsmodellen där vi formar våra beslut tillsammans lever i allra högsta grad. En branschorganisation skulle på sikt utarma det lokala engagemanget, omvandla vår livskraftiga och samhällsbyggande folkrörelse till något annat. Idrottsrörelsens roll för ett starkt, varmt och inkluderande Sverige måste värnas och utvecklas. 

2. Ingen från den privata sidan har bett RF eller mig att företräda dem. Däremot finns det exempel på kommersiella verksamheter som skapat ”fasadföreningar” för att komma åt statliga och kommunala aktivitetsstöd. 

3. RF får bara ge stöd till allmännyttiga ideella föreningar, inte vinstdrivna privata företag. Det är viktigt att också framöver hålla isär verksamheterna för att inte äventyra samhällsstödet till den ideella föreningsidrotten. 

Lära av det privata

Vi ska inte försöka kopiera de privata företagen men vi kan lära en del av dem och samverka med dem när det gör oss bättre. 

Samtidigt är det viktig att vi renodlar och förädlar det som är idrottsföreningens styrka och särart, nämligen det ideella föreningslivets demokratiska gemenskap. 

Om det enda som erbjuds är att gå på träningen och att rösta på ett illa besökt årsmöte en gång om året finns det ingen större anledning att välja en förening före ett kommersiellt alternativ. 

Men den förening som lyckas leva upp till värdegrunderna glädje, gemenskap, demokrati och delaktighet ger medlemskapet ett reellt innehåll och skapar på så sätt en känsla och stolthet för föreningen. Och den föreningen kommer att vara en vinnare i längden, oavsett de idrottsliga resultaten.

Björn Eriksson

Carl-Axel Hageskog (inte verifierad)

fre, 2016-11-04 09:38

1. Björn Eriksson krönika

Idrott är bland det finaste vi har om vi förvaltar det rätt. Barn och ungdomar kommer till idrotten av olika orsaker. Enligt forskning gäller 6 utmärkande behov: 1. Ha roligt. 2 Lära sig nya saker 3. Förbättra det de redan kan 4. Tävla (mäta sig med andra). 5. Träffa kompisar 6. Bli friska och starka Dessa saker känns som det skulle kunna gälla även äldre ? Då krävs det goda idrottsledare och att vi alla hjälps åt, respekterar varandra och samarbetar som Björn beskriver Calle Hageskog

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Hugo Larsson räddade MFF från ekonomisk förlust. Malmö FF: s ordförande, Anders Pålsson, går nu ut och öppet medger:

– Tack vare försäljningen av Hugo Larsson gick ekonomin ihop även 2023 och vi fick ett plus på 1 miljon kr. Det egna kapitalet är oförändrat, men samtidigt har likviditeten minskat.

– Det är varken oroande eller överraskande. Vi har fortsatt att investera i både spelare och anläggning, utan Uefaintäkter, men det är klart att vi inte kan göra det för evigt, säger Pålsson i Sydsvenska Dagbladet. 

Här är projektet som inte bara gynnar en idrott utan flera. Alla med något gemensamt – nämligen vatten.
Arena Vattnet är ett samarbete mellan idrottsförbund som har vattnet som sin arena – som segling, kanot, rodd, issegling, vattenskidor, wakeboard och motorsport på vatten.

Racingserien STCC  åtyerkommer i Göteborg och det innebär att en 625  meter lång bana ska byggas mitt inne i stan till premiären den 8-9 juni.. I dag  avslöjas att ett stort tävlingsområde ska anläggas vid sidan av Ullevi för premiären av världens första 100- procentiga elektriska nationella mästerskap.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

- Egentligen har vi inget genuint idrottsintresse, trots att vi åkt både Vasaloppet och sprungit Lidingöloppet, säger Jan Blad,69, företagsledare och gudfader för Amo Handboll, nykomlingar i handbollsligan.

I Alstermo i Kronobergs län finns elit-handbollens mest anonyma lag, men med störst optimism via stor framtidstro. Och med stort stöd av Amokabel, en skandinavisk branschledande koncern med tre kabelbolag som tillverkar olika typer av ledningar och kablar. 

Striden mellan ATG och Svenska Spel fortsätter., Men i en första instans, – Patent- och marknadsdomstolen (PMD), vann ATG. Och nu har även Patent- och marknadsöverdomstolen (PMÖD) dömt till ATG:s förde.

ATG har sedan 1973 registrerat företagsnamnet Aktiebolaget Trav och Galopp hos Bolagsverket. När Svenska Spel 2020 lanserade spel på hästar använde man trots det ordkombinationen ”Trav & Galopp” i sin kommunikation. ATG valde därför att stämma Svenska Spel för intrång i ATG:s företagsnamn.

De är fyra stjärnor inom parasport och nu ska de profilerasDen 28 augusti 2024 går startskottet för Paralympics i Paris, och lagom till sommarspelen släpps den nya serien ”Drömmen om Paralympics" på  TV4 Play. Här får tittarna på nära håll följa fyra av Sveriges främsta elitidrottare genom tuffa träningspass och vardag.

Efter 62 minuters spel i allsvenskan för AIK förra säsongen såldes 16-årige Jonah Kusi-Asare på torsdagen till tyska mästarlaget Bayern München för 73 miljoner kronor, inklusive bonusar.

Det är den femte dyraste övergången genom tiderna från allsvenskan och är ännu ett exempel på hur allsvenska klubbar blir allt rikare på försäljning av unga spelare.