Ett stabilt, långsiktigt stöd är ett måste
"Var är vi på väg?" Det är inte enbart i "På spåret" på SVT som frågan ställs, framhåller RF:s ordförande, Björn Eriksson i en första krönika om idrottens roll och betydelse. I morgon återkommer Björn som i dag skriver:
. Idrottsrörelsen har sedan flera år tillbaka jobbat systematiskt med utveckling. Gemensamma beslut kring hur vi vill jobba så att idrotten utvecklas för att vi tillsammans ska bidra till det Sverige där vi vill leva tillsammans. Sedan kom en pandemi. En pandemi som har utmanat och tvingat oss att ställa om och tänka kreativt. I vissa fall har vi också fått sätta halt i delar av det pågående förändringsarbetet - Strategi 2025.

Men inte för att det blivit daterat utan för att ta oss igenom den kris som pandemin faktiskt varit och fortsatt är för idrottsrörelsen. Strategi 2025 känns snarare än mer relevant nu. Vi är än mer i behov av att fortsatt orka utveckla vår verksamhet, lyssna på våra medlemmar och inte göra som vi alltid gjort. Vi måste göra det vi redan gör bra ännu bättre och de områden där vi inte når våra mål måste vi förändra. Så vart är vi på väg och vad har vi tillsammans beslutat ska vara hållplatsen 2025?
• Föreningen är även i framtiden en viktig plats för idrotten och samhället. Den står för en demokratisk och öppen struktur som vi ska utveckla och vårda.
• En ny syn på träning och tävling som gör att fler vill idrotta längre.
• Inkluderande och jämställd idrott där alla som vill känner sig välkomna för den hen är
• Ett stärkt ledarskap
Utveckla kärnverksamheten
Hur kommer vi då fram? Dels genom att diskutera, vrida och vända på åsikter och tyckande precis som det ska vara i en folkrörelse. Men inte genom att göra om det vi redan beslutat. Vi måste tillsammans inom de olika resorna bidra på olika sätt, med olika idéer utifrån var vi själva kliver på tåget och hur miljön ser ut utanför idrottståget. I vilket samhälle ska vår idrottsrörelse utvecklas. Hur ser det samhället ut om 5 och 10 år och vad betyder det för vår idrott?
Det som vi länge kämpat för, att kunna beskriva vår enorma bredd inom idrottsrörelsen, har vi fått större möjlighet till att göra under pandemin. Att lagar, förordningar och föreskrifter påverkar våra över 200 idrottsgrenar på olika sätt har blivit tydligt för politiken och myndigheterna. Om inte det varit tydligt innan hur stor betydelse som folkrörelsen idrott har så har det synliggjorts på ett påtagligt sätt under pandemin. Politiken har sagt det tydligt. Idrottsrörelsen måste få fortsatt vara stark och viktig runt om i hela landet, både under och efter pandemin.
Vi vill utveckla idrottens absoluta kärnverksamhet. Nio av tio barn är med i en idrottsförening under sin uppväxt, men alltför många slutar allt för tidigt. Det är fakta vi pratat om tidigare. Det gör det inte mindre sant att vi upprepar oss utan ska ses som ett tydligt tecken på att vi ännu inte är framme utan måste orka fortsätta.
Vi vill att fler rör sig mer. 78 procent av tjejerna och 56 procent av killarna i 10-15 års ålder når inte de rekommenderade nivåerna av daglig fysisk aktivitet. Lyckas vi med att nå fler som vi säger att vi ska, då bidrar vi till fler barn och unga får en barndom och uppväxt med tillhörighet i en idrottsförening och den gemenskapen som finns där och på köpet så bidrar idrotten till att sluta ohälsoklyftorna i Sverige. Det finns stora och oacceptabla skillnader i livslängd, förekomsten av välfärdssjukdomar och psykisk ohälsa mellan grupper. Mellan stad och land, mellan rik och fattig, mellan inrikes och utrikes födda, mellan personer med och utan funktionsnedsättning. Vi vet ju vilken skillnad idrotten kan göra – självklart vill vi ju alla bidra till att också erbjuda vår fina verksamhet till allt fler.
Ett stabilt långsiktigt stöd
Det statliga idrottsstödet spelar en avgörande roll för idrottsrörelsen, inte bara för de 70 specialidrottsförbunden och Riksidrottsförbundet utan även för landets idrottsföreningar. Ett stabilt och långsiktigt stöd till idrottsrörelsen gör att vi kan behålla och utveckla den omfattande föreningsverksamhet som bedrivs i alla landets kommuner. Det kompensationsstöd som idrottsrörelsen tilldelats under 2020 för att ge lindring av effekterna av corona har spelat stor roll för landets föreningar och förbund för att de ska klara sig genom denna ökenvandring.
Idrottsrörelsen har genom åren också fått ett starkt ekonomiskt stöd på såväl nationell som lokal nivå. Under 2000-talets första decennium ökade det statliga stödet också markant, främst tack vare vinstdelningen från Svenska Spel. Efter att kopplingen till Svenska Spels vinst togs bort 2009 låg det statliga anslaget stilla fram till vårändringsbudgeten 2015 och ökade därefter 2016-2018 samt 2020. Ökningen har skett både genom generella anslagshöjningar och separata satsningar. Politiker, över blockgränserna, är överens om att idrotten bör ha ett gott ekonomiskt stöd och de brukar också vara överens om att vi som folkrörelse själva ska bestämma vart pengarna ska gå.
Mest lästa just nu
Fotbollens globala förändring och ekonomiska tillväxt återspeglas även i allsvenska Hammarby IF:s bokslut för 2024. Under året växte koncernens eget kapital till 146,6 miljoner, jämfört med 103 miljoner för 2023.
Under 2024 uppgick Hammarbys intäkter till 384 miljoner, en ökning med närmare 45 procent jämfört med 2023.
Gothenburg Tennis Center är en nytennishall mitt i Delsjöns natur- och idrottsområde där en mängd föreningar inom helt olika idrotter bedriver sin verksamhet. Gothenburg Tennis Center arbetar med att utbilda och utveckla unga tennistalanger och vara ett komplement till de befintliga tennisklubbarna i regionen. Via fler banor i regionen skapas också fler möjligheter för barn och unga att börja att spela tennis, samtidigt som det skapar förutsättningar för de unga spelare som vill göra en elitsatsning .
Det var dagen då Therese Johaug skulle v isa att det går att komma tillbaka efter ett upehåll. Så kunde hon motivera all träning inför återkomsten. Genom att erövra segern bevisade hon sin särklassiga förmåga. Så gick hennes tankar.
Det var också dagen då Frida Karlsson skulle visa att hon kunde mycket mera. Hon var färdig för de stora uppgifterna. Hon skulle besegra Therese Solhag. De tankarna rörde síg ständigt och jämnt i hennes huvud under alla träningspass med sikte på Trondheim.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
I en intensiv nyhetsflora försvann förra veckan det här högst anmärkningsvärda budskapet: ”Via Gräsroten delar Svenska Spel varje år ut 35 miljoner kronor till ungdomsidrotten och föreningslivet i Sverige”.
I november, då föreningen fyllde 15 år, kunde ordförande Jerry Sjögren meddela att klubben vunnit 100 000 på JOYNA. Några månader senare var det dags igen. Samma lotteri. Samma summa. Samma glädje.
– Galet, helt otroligt, säger en glad kassör vid namn Nina Sjögren.
Delstatliga Telia säljer sin tv och media-verksamhet till Schibsted Media. Tidigare förlusttyngda TV4 är den stora delen.
Affären påverkar åtskilliga sportintresserade människor.
MFF satsar på en stjärnvärvning. Islänningen Arnór Sigurdsson är klar för klubben.
26-åringen håller dokumenterat hög klass och när MFF fick chansen accepterades att han kostar några miljoner. an får tröja nummer åtta och ansluter till laget nästa vecka.Tränaren Henrik Rydström är lyrisk :– Tittar man på vad han gjorde i allsvenskan, så var det en offensiv av högsta klass. Han kan spela i olika offesiva positioner. Han kan vara åtta, tia eller ytter.
Skriv kommentar