Ett stabilt, långsiktigt stöd är ett måste

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

"Var är vi på väg?" Det är inte enbart i "På spåret" på SVT som frågan ställs, framhåller RF:s  ordförande, Björn Eriksson i en första krönika om idrottens roll och betydelse. I morgon återkommer Björn  som i dag skriver:

. Idrottsrörelsen har sedan flera år tillbaka jobbat systematiskt med utveckling. Gemensamma beslut kring hur vi vill jobba så att idrotten utvecklas för att vi tillsammans ska bidra till det Sverige där vi vill leva tillsammans. Sedan kom en pandemi. En pandemi som har utmanat och tvingat oss att ställa om och tänka kreativt. I vissa fall har vi också fått sätta halt i delar av det pågående förändringsarbetet - Strategi 2025. 

Men inte för att det blivit daterat utan för att ta oss igenom den kris som pandemin faktiskt varit och fortsatt är för idrottsrörelsen. Strategi 2025 känns snarare än mer relevant nu. Vi är än mer i behov av att fortsatt orka utveckla vår verksamhet, lyssna på våra medlemmar och inte göra som vi alltid gjort. Vi måste göra det vi redan gör bra ännu bättre och de områden där vi inte når våra mål måste vi förändra. Så vart är vi på väg och vad har vi tillsammans beslutat ska vara hållplatsen 2025?

Föreningen är även i framtiden en viktig plats för idrotten och samhället. Den står för en demokratisk och öppen struktur som vi ska utveckla och vårda. 

En ny syn på träning och tävling som gör att fler vill idrotta längre.

Inkluderande och jämställd idrott där alla som vill känner sig välkomna för den hen är

Ett stärkt ledarskap 

Utveckla kärnverksamheten

Hur kommer vi då fram? Dels genom att diskutera, vrida och vända på åsikter och tyckande precis som det ska vara i en folkrörelse. Men inte genom att göra om det vi redan beslutat. Vi måste tillsammans inom de olika resorna bidra på olika sätt, med olika idéer utifrån var vi själva kliver på tåget och hur miljön ser ut utanför idrottståget. I vilket samhälle ska vår idrottsrörelse utvecklas. Hur ser det samhället ut om 5 och 10 år och vad betyder det för vår idrott? 

Det som vi länge kämpat för, att kunna beskriva vår enorma bredd inom idrottsrörelsen, har vi fått större möjlighet till att göra under pandemin. Att lagar, förordningar och föreskrifter påverkar våra över 200 idrottsgrenar på olika sätt har blivit tydligt för politiken och myndigheterna. Om inte det varit tydligt innan hur stor betydelse som folkrörelsen idrott har så har det synliggjorts på ett påtagligt sätt under pandemin. Politiken har sagt det tydligt. Idrottsrörelsen måste få fortsatt vara stark och viktig runt om i hela landet, både under och efter pandemin.

Vi vill utveckla idrottens absoluta kärnverksamhet. Nio av tio barn är med i en idrottsförening under sin uppväxt, men alltför många slutar allt för tidigt. Det är fakta vi pratat om tidigare. Det gör det inte mindre sant att vi upprepar oss utan ska ses som ett tydligt tecken på att vi ännu inte är framme utan måste orka fortsätta. 

Vi vill att fler rör sig mer. 78 procent av tjejerna och 56  procent av killarna i 10-15 års ålder når inte de rekommenderade nivåerna av daglig fysisk aktivitet. Lyckas vi med att nå fler som vi säger att vi ska, då bidrar vi till fler barn och unga får en barndom och uppväxt med tillhörighet i en idrottsförening och den gemenskapen som finns där och på köpet så bidrar idrotten till att sluta ohälsoklyftorna i Sverige. Det finns stora och oacceptabla skillnader i livslängd, förekomsten av välfärdssjukdomar och psykisk ohälsa mellan grupper. Mellan stad och land, mellan rik och fattig, mellan inrikes och utrikes födda, mellan personer med och utan funktionsnedsättning. Vi vet ju vilken skillnad idrotten kan göra – självklart vill vi ju alla bidra till att också erbjuda vår fina verksamhet till allt fler.  

Ett stabilt långsiktigt stöd

Det statliga idrottsstödet spelar en avgörande roll för idrottsrörelsen, inte bara för de 70 specialidrottsförbunden och Riksidrottsförbundet utan även för landets idrottsföreningar. Ett stabilt och långsiktigt stöd till idrottsrörelsen gör att vi kan behålla och utveckla den omfattande föreningsverksamhet som bedrivs i alla landets kommuner. Det kompensationsstöd som idrottsrörelsen tilldelats under 2020 för att ge lindring av effekterna av corona har spelat stor roll för landets föreningar och förbund för att de ska klara sig genom denna ökenvandring. 

Idrottsrörelsen har genom åren också fått ett starkt ekonomiskt stöd på såväl nationell som lokal nivå. Under 2000-talets första decennium ökade det statliga stödet också markant, främst tack vare vinstdelningen från Svenska Spel. Efter att kopplingen till Svenska Spels vinst togs bort 2009 låg det statliga anslaget stilla fram till vårändringsbudgeten 2015 och ökade därefter 2016-2018 samt 2020. Ökningen har skett både genom generella anslagshöjningar och separata satsningar. Politiker, över blockgränserna, är överens om att idrotten bör ha ett gott ekonomiskt stöd och de brukar också vara överens om att vi som folkrörelse själva ska bestämma vart pengarna ska gå.

Björn Eriksson

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Från en position som marknadsledande plattform för livesänd idrott i Norden tar nu Solidsport klivet ut i Europa och öppnar kontor i Hamburg, med sikte på den tyska, schweiziska samt österrikiska marknaden.

-Efterfrågan av sportstreaming fortsätter att växa snabbt, med flera nya investerare i ryggen kan vi fortsätta vår tillväxtresa utanför Nordens gränser, säger vd. Tobias Thalbäck, vd. för Solidsport.

En av Sveriges mest kända och besökta evenemangsarenor, Ericsson Globe, byter namn till Avicii Arena. Genom ett unikt samarbete mellan Stockholm Live, stiftelsen Tim Bergling Foundation samt Trygg-Hansa och Bauhaus, blir en av landets mest ikoniska byggnader nu en symbol och mötesplats för arbetet med att förebygga psykisk ohälsa bland unga.

-Må den leva för evigt!

Det utbrister Niklas Niva Sjökvist, ordförande i Leksand Superstar, angående idrottens omdiskuterade 51 procentsregel, som garanterar att föreningens medlemmar har det avgörande ägandet och inflytande över föreningens verksamhet. 

Ett av förra säsongens sensationslag i SHL, Leksands IF, hade vid sitt årsmöte i veckan  att ta ställning till fem motioner vars inriktning var att stärka föreningsdemokratin och öka medlemmarnas inflytande.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Landets största sponsorföretag, ISP Sport & Marketing, tar sats inför framtiden.

2020 blev omtumlande, men huvudägaren, Andreas Ottermark lyckades att styra rätt i en rad beslut och facit blev utomordentligt. Nu siktar Andreas och hans 30 medarbetare högt - en internationell lansering ska ske, planerna ligger klara och snart inleds offensiven.

För ett år sedan avslöjades Unibets rekordsponsring när bolaget gick in som huvudpartner till svensk elitfotboll. Ett avtal som löper över sex år, med option på ytterligare sex år, med ett initialt värde på 900 miljoner kronor eller om optionen utlöses ett totalt värde på 1,8 miljarder.  Nu väljer Unibet att utöka satsningen genom att också bli presentationspartner.

Kommande säsong direktsänder streamingtjänsten Viaplay samtliga matcher från världens mest populära fotbollsliga Premier League.Ett nytt avtal mellan Nordic Entertainment Group och Premier League gör det möjligt att välja och vraka bland samtliga matcher i spelschemat.

Under den gångna säsongen satte han personliga rekord med 19 mål och 30 poäng i Minnesota Wild. Och nu kom klubben och erbjöd ett kontrakt värt omkring 358 miljoner kronor. Det innebär en årslön  på cirka 45 miljoner kronor.