Den som väntar på något gott...
Krönika | Publicerad: 2018-10-19 16:04
Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
Jag förstår att det kan vara en utmaning att hänga med i turerna kring Stockholm 2026 som värd för OS och Paralympics, vad det egentligen skulle innebära och hur det skulle genomföras.
En anledning till utmaningen att följa med i svängarna är att det just svänger. Hela arbetssättet och förväntningarna på en värdstad för OS och Paralympics har förändrats från att staden ska förändras för att passa för ett OS och Paralympics till att anpassa ett OS och Paralympics efter staden.
Mmånga av de idrotter som inte finns med i vinterspelen har ett alarmerande behov av anläggningar, påtalar Björn Eriksson. Foto:TT
Det har gått en vecka sedan Internationella Olympiska kommittén, IOK, röstade fram Sverige, med Stockholm, Åre, Falun och lettiska Sigulda, som en av tre kandidater till värdskapet för vinter-OS och Paralympics 2026. Glädje byttes på några dagar till bakslag när det nya styret i Stockholm meddelade att de inte var aktuellt med OS i Stockholm år 2026.
Planerna har ändrats
Inte nog med det – även Sveriges idé om hur OS och Paralympics i Stockholm ska genomföras har ändrats och utvecklats. De planer som fanns tidigare på att bygga nytt är borttagna och ersatts av en plan som sprider tävlingarna utifrån var anläggningar redan finns – Stockholm, Åre, Falun och lettiska Segulda. Dessutom svänger och svingas synpunkter och åsikter i media.
I Riksidrottsförbundets strategi för internationella evenemang som tagits fram tillsammans med besöksnäringen finns tydliga mål att Sverige år 2025 ska ha fördubblat antalet hållbara internationella idrottsevenemang och idrottsmöten. Därför är det självklart för idrotten att alla internationella mästerskap, även OS och Paralympics i Sverige 2026, ska vara ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara på en nivå som skapar ett internationellt föredöme.
Att vi kan klara det är jag säker på. Många specialidrottsförbund, inte minst vinteridrotterna, är vana att arrangera världsmästerskap och världscuptävlingar som alltid håller absolut världsklass. I Sverige finns erfarenhet och kunskap. Riksidrottsförbundet har i arbetet med internationella evenemang också tagit fram stöd i form av 46 hållbarhetsaspekter för evenemang och ett prognosverktyg för att under planeringsfasen kunna räkna på hur olika förändringar i planering påverkar hållbarheten i flera perspektiv.
Så mycket mer än tävlingar
Ett OS och Paralympics skulle innebära mycket mer än de veckor som tävlingarna pågår. Det handlar om att inspirera till mångfald, jämställdhet och livslångt idrottande under tiden fram till själva genomförandet. För idrottsrörelsen i Sverige kan ett OS och Paralympics vara en möjlighet att stärka det förändringsarbete som hela idrottsrörelsen är inne i.
Visionen, svensk idrott – världens bästa, handlar både om att vara internationellt konkurrenskraftig i många idrotter och att utveckla idrott hela livet. Med OS och Paralympics 2026 kan vi växla upp arbetet för att få fler medaljer och en ny syn på träning och tävling för att få så många som möjligt att idrotta så länge som möjligt.
Samtidigt har många av de idrotter som inte finns med i vinterspelen alarmerande behov av idrottsanläggningar. Vi måste få garantier att nybyggnation och nödvändig upprustning av dessa idrottsanläggningar och idrottsmiljöer inte påverkas negativt i berörda kommuner.
Omfattande strategi
För att lyckas med allt detta behövs:
• En bred politisk uppbackning och ekonomiskt stöd så att de olympiska och paralympiska spelen kan skapa mervärden för idrottsrörelsen.
• En ansökan om OS och Paralympics får inte påverka det nuvarande stödet till idrotten eller nödvändiga satsningar.
• Tydliga strategier för hur OS och Paralympics blir en katalysator i idrottsrörelsens förändringsresa i Strategi 2025.
• Statens stöd till elitidrotten behöver byggas ut för att stärka Sveriges internationella konkurrenskraft.
• Ett OS och Paralympics ska komma hela idrottsrörelsen till del.
De styrande politikerna i Stockholm har sagt nej till OS och Paralympics 2026. Politikerna i Falun och Åre är mer optimistiska. Nu måste politiken – staten – sätta ner foten och ge idrottsrörelsen ett ja eller ett nej. Svaren från en tillträdande regering, värdstäder och allmänhet tillsammans med försäkran om rätt förutsättningar för idrottsrörelsen i stort blir avgörande för om svensk idrott - världens bästa, även ska arrangera världens bästa och mest hållbara OS och Paralympics 2026.
Vårdbolaget Doktor.se har köpt upp en digital medicinsk tjänst som ger företaget en tung position i idrottsvärlden.
Det är paret Matilda Lundblad, läkare i allsvenska Elfsborg och medlem i Fotbollförbundets medicinska kommitté samt Frida Lundblad, tidigare elitspelare i fotboll och futsal i Göteborg som säljer en digital medicinsk tjänst för att fastställa diagnoser.
Täby GK planerar en rejäl renovering. Ambitionen är att bygga om bana, träningsområde och klubbhus Det är en investering på cirka 35 miljoner kronor där aktieägarna, tillika medlemmar, tillsammans behöver bidra med tio miljoner. I november ska de få säga sitt om satsningen ska bli verklighet, eller inte.
Tävlingskalendern för STCC nästa säsong växer när banracing i Sverige tar största steget framåt, alternativt gasar mer än någon gång sedan starten 1996 och blir först i världen som elektrifierat nationellt mästerskap.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Mest lästa just nu
Då blev det reaktion i Qatar. Arrangören av fotbolls-VM i Qatar menar att det danska fotbollsförbundet måste agera sedan dess tröjsponsor Hummel skapat VM-tröjor med ett Qatar-kritiskt budskap.
Krönika: Sportjournalisten Thomas Malmquists avslöjande artiklar om matchfixning i svensk idrott var banbrytande. TV-serien, ”Spelskandalen”, första delen den 12 september, tar avstamp i det tidiga 1990-talets Sverige då idrottsrörelsen stod utan svar och åtgärder inför Malmquists artiklar.
I dag, 32 år senare, är matchfixning ett allvarligt samhällsproblem. I sin årssammanfattning för 2021redovisar NOA, Nationella Operativa Avdelningen inom polisen, följande:
Aldrig tidigare har det visats så mycket ishockey i mobiler, surfplattor, datorer, streamingtjänster och smart TV-apparater som den här säsongen. En kommersiell satsning som totalt uppgår till flera miljarder kronor visar Idrottens Affärers unika granskning..
Nuvarande TV-avtal, som tecknats mellan SHL-organisationen och C More, moderbolag är Teila, garanterar de 14 ligalagen årligen cirka 45 miljoner kronor per lag. Parterna har redan enats om nytt sexårigt avtal, 2024-2030. SHL-lagens intäktsdel kommer över tid att öka från 45 miljoner till 65 miljoner.
2013 noterade satte Crystal Palace ett rekord som många trodde skulle gälla i många år. 17 spelare värvades. Men nu ärt det överträffat. Nottingham Forest har köpt in 21 spelare för 1,7 miljarder kronor! Samtidigt lämnade 17 spelare klubben.
Nykomlingen i Premier Legue har för avsikt att prestera i Premier League, det är helt uppenbart.
Skriv kommentar