– Vi sparar i stort sett på allt vi kan

Skellefteå AIK:s vd, Per-Anders Israelsson, populärt kallad Pea, tillhör Ishockeyligans mest rutinerade ledare.

Anser du att ishockeyföreningarna är ute på hal is – just nu? Eller finns det så pass mycket i kassorna att ni klarar den nya, ekonomiska situationen?

– Ute på hal is har vi alltid varit, då det är vår idrott...men alla föreningar bromsar så gott det går 

- När pandemin slog till i mars så hade många av SHL-föreningarna redan kontrakterat stora delar av spelartruppen och tränare. 

- I sporten är i stort sett alla idag kontraktsanställda. Att hantera en pandemin är en helt ny erfarenhet för oss och vi lär oss hela tiden.

– Vi sparar i stort sett på allt

 Men ändå på hal is ..?

– Jag tycker inte att vi SHL-klubbar är ute på hal is i hur vi har hanterat pandemin. Det är inget scenarium som vi och ingen annan har varit med om tidigare. Det är inte helt enkelt att bromsa en SHL-klubb från en dag till en annan.

Klubbarna i Svenska Hockeyligan omsätter i genomsnitt 136 miljoner  enligt revisionsbolaget EY. 

TV-avtalet med Cmore garanterar varje förening omkring 40  miljoner kronor.

När det gäller biljettintäkter får varje klubb in mellan 30 och 40 miljoner i snitt.

Men hur ska det bli nu när det tillåts max 50 åskådare per match? 

Hockeyligans föreningar är ute på hal is, kan man anta.

Avslöjar siffrorna 

Tidningen Fokus har gjort en omfattande summering av ishockeyekonomin denna märkliga ishockeyvinter och kommit över siffror som föreningarna egentligen inte vill ska avslöjas. 

Men öppenheten varierar. Vissa föreningar ger klara besked. Några tiger om det mesta. 

Orsak? Vet inte, men det känns som om delar av ishockeyfamiljen inte vill att vi journalister ska snoka så mycket. Eller är orsakerna andra?

Fokus har hittat spännande uppgifter och konstaterar att klubbarna kunnat lösa en del av intäktsbortfallet från statligt håll, stöttande sponsorer och givmilda fans.

Brynäs har till exempel dragit in närmare två miljoner genom en supporterinsamling när Bertilsson och Berglund köptes in i truppen.

Örebro tog hjälp av insamlingar och sponsorer för att delvis klara ekonomin.

Många permitterar

Tolv föreningar har fortfarande spelare permitterade på tjugo procent trots att säsongen är igång. 

Skellefteå drog in omkring 200 000 kronor per månad när truppen permitterades.

Frölunda och Oskarshamn är de klubbar som inte korttidspermitterat.

Här är Tidningen Fokus ekonomirapport från SHL-klubbarna:

Alla klubbar har minst hälften av sina kostnader för personal. 

Största är den utgiftsandelen (spelarlöner) för Oskarshamn, Brynäs, Djurgården och Rögle. 

När det gäller egna kapitalet har Färjestad överlägset mest och Malmö minst.

Här är SHL:s fakta

Staplarna anger eget kapital (miljoner kronor) och andel personkostnader.

Färjestads BK  118,9     56%

HV 71                 46,4    63%

Skellefteå           47,5    58%

Frölunda             44,2    60%

Växjö                   29,9   62% 

Djurgården          29,3    65%

Luleå                   24,3    52%

Leksand              22,7    51%

Brynäs                16,2     65%

Rögle                  10,6     65%

Linköping             9,6      55%

Oskarshamn        7,5      71%

Örebro                 7,2      63%

Malmö                 2,9      56%  

Inte tappat så mycket

Hur är situatione i Skellefteå? Hurkompenserar klubben ni inkomstbortfallet?

– Vi sparar på i stort sett allt.  Vi har fått bidrag från staten i form av korttidsarbete och pengar via Riksidrottsförbundet, svarar vd, Per-Anders Israelsson.

Har tidigare/nya sponsorer ställt upp och bidragit? I vilka storleksordningar?

– När det gäller sponsorsidan har vi inte tappat så mycket som vi befarade jämfört med föregående säsong. Vi har en bra relation med våra samarbetspartners. En förutsättning var att SHL kom igång.

 Vi berättar öppet

Stämmer det att Skellefteå drog in 200 000 kronor per månad genom att permittera truppen?

– I dagsläget är inte spelarna i korttidsarbete utan det är delar av kontoret som är permitterat. Spelarna var i korttidsarbete fram till sista september med 20 procent.

Vad säger du – är Skellefteå öppet mot journalister när det gäller ekonomi? Eller är det hemligheter som inte ska ut?

– Med tanke på att vi lägger ut våra årsredovisningar på nätet så tycker jag att vi är väldigt öppna. Vi svarar i stort sett på alla frågor ni ställer, men frågorna måste också ställas.

Anser du att artikeln i Fokus far med osanning?  

– Jag avstår från att kommentera den.

Bo Fuhrman

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

 Inte sedan 1980-talet har svensk herrfotboll missat tre raka mästerskap, EM och VM. 

På torsdagskvällen, på Estadio Ciudad de Valencia, med plats för 26 354 åskådare, greppar förbundskaptenen, engelsmannen Graham Potter den första livlinan för biljett VM till i USA/Mexiko/Kanada.

Det ännu regerande mästarlaget, Luleå Hockey, tar höjd för framtiden. Efter beslut i Luleå kommun får föreningen köpa Coop Norrbotten Arena för 137 miljoner kronor.

- För oss är det en nödvändig investering, om vi inte utvecklar arenan kommer vi inte att ha ett elitlag i Luleå om fem år, säger klubbdirektör Stefan Enbom.

Arenan är i dag sliten och behöver anpassas för dagens krav – bland annat avser Luleå Hockey att öka publikkapaciteten från nuvarande 6 150 åskådare till cirka 7 000.

När Kennet Andersson  dundrade in två mål mot Saudiarabien i åttondelsfinal  och säkrade svensk avancemang i 1994 års fotbolls-VM exploderade Sverige.  Kennets ikoniska målgest, händerna formade som två ”skjutglada” pistoler, spreds över landets alla arenor. 

Kennet hade inspirerats av ett domartecken från australisk fotboll.  

Nu återvänder blågult till Dallas, det är här förbundskapten Graham Potter slår upp  sin svenska VM-camp, efter beslut av FIFA, VM-arrangörer. Dallas i juni är rekordhett, när Kennet avlossade sina ”pistoler”, 3-1 till Sverige, lade den svenska lagledningen ut nedkylda handdukar vid sidlinjen – där spelarna kunde svalka sig.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Från Rambergsvallen till Bravida Arena till Nordic Wellness Arena enligt ett nytt femårsavtal med Häcken. Samma Samma plats, samma ändamål - men nya pengar. Avtalet är i hamn.Det heter att "Sveriges största gymkedja bryter nya barriärer för att inspirera till träning och bidra till folkhälsan." men faktum är  att parterna har en hel del gemensamt.Nordic Wellness grundades  nämligen 997 i en källarlokal vid Backaplan, på Hisingen. Därifrån har träningskedjan vuxit från inte bara störst i Göteborg utan i hela landet med så många som 550 000 medlemmar på 390 klubbar.

Årets upplaga av Uppesittaren hade många vinnare. Inte minst åtskilliga föreningar som under en kväll tjänade 158 miljoner i överskott. 

Drygt fyra timmars fullspäckad uppesittarkväll, som dessutom firade 30 år, gick i mål strax efter midnatt och mot julafton. Vinster till ett värde av 270 miljoner lottades under aftonen ut av programledarparet Lotta Engberg och Daniel Norberg.

Under ett år då SVT-sporten for land och rike runt och sände hem bilder från mindre tävlingar och mästerskap kommer nu efterräkningarna. Koncernen ska spara inte mindre än 355 miljoner kronor. – och det kommer att visa sig i TV:n, eller rättare sagt, det blir färre bilder och rapporter då Sporten får lägre prioritet.

Herman Johansson stod för s sju mål och åtta målgivande pass från sin wingback-position och dessutom fick han i år göra landslagsdebut och därför flyttar han  till USA och den den amerikanska MLS-klubben FC Dallas.. Samtidigt står det klart att Mjällbyhar värvar sex spelare, Och det är lika med 10 miljoner in för Herman och 10 miljoner ut för nye daansken, Max Nielsen