Luleå utvecklar arenaupplevelsen

Luleå Hockey kommunicerade i förra veckan att klubben satsar 40 miljoner kronor på att utveckla arenaupplevelsen genom en stor satsning på modern IT. Del av satsningen finansieras av Jakob Porsér, en av de fyra grundarna som blev miljardär vid försäljningen av Minecraft till Microsoft för 18 miljarder. 

Coop Arenas interiör. Foto: Dag Lindgren

Jakob är en stor Luleåsupporter och hans engagemang har möjliggjort investeringen. Förmögna supportrar är viktiga för svensk idrott.

För mig som är Luleåsupporter sedan tiden de hette Groko Hockey efter en plåtfirma och Kiruna och Boden var de viktigaste derbyna är det här fantastiska nyheter.

Fel satsning

Kommentaren på sociala media på temat att de borde köpt spelare för pengarna lät inte vänta på sig. Den är självfallet både en kortsiktig och felaktig åsikt.

Elithockeyn är sedan länge en del av en upplevelseindustri där konkurrensen om människors fritid hela tiden ökar. Skall man fylla arenan i framtiden måste upplevelsen hela tiden utvecklas. Den andel av publiken som är sällanbesökare, men är beredda att lägga mer pengar per besök ökar på hardcoresupportrarnas bekostnad.

Ur de här perspektiven är Luleås satsning bara positiv. Sen skall man vara medveten om att det förmodligen inte räcker utan det krävs löpande utveckling och förbättring för att förstärka och bevara publiken.

Den alltmer bortskämda publiken vill ha bättre service på alla punkter (gäller självfallet alla orter, inte bara Luleå), kortare köer, mer att välja på, dock är man beredd att betala för sig så det är inget problem.

Annons olönsam

Det tillkommande stora problemet är att det krävs aktivt arbete för att få folk till arenan, det vill säga det går inte förvänta sig att biljetter köps, biljetter måste säljas. Traditionell marknadsföring av typen annons i Norrländskan räcker inte, den är förmodligen olönsam.

Här har Porsér mer kunnande än 99,99999 procent av svenska folket. E-spel är uppbyggda på AI och algoritmer för att attrahera, behålla och utveckla kunderna.

Det i kombo med dynamisk prissättning, paketering men framförallt en kundbas som hela tiden växer. Luleå Hockey bör ha som mål att ha 100 000 presumtiva besökare i sina databaser.

Då men först då kan man fylla arenan varje match till det optimala priset. Då kan REVPAS (Revenue per available Seat) löpande ticka upp mot 150-170 kronor och arenakonsumtionen kan ticka upp mot 130 kronor exempelvis moms.

En full arena ger också ökade sponsorintäkter och det tillsammans ger de medel som rätt utnyttjad ger ett SM-guld vart tredje år.

Det är dit vi längtar som Luleåsupportrar.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Damkronornas bojkott av kommande landslagsläger på Bosön, med planerad start under torsdagen, och  höstens landskamper väcker stor irritation hos Tommy Boustedt, förbundets generalsekreterare.

"Kommunerna har slutat planera för idrott och fritid"

Många var överens vid ett seminarium i Almedalen på onsdagen, där Riksidrottsförbundet och Tankesmedjan Movium presenterade  en ny exempelsamling som belyser utmaningarna att planera för social hållbarhet och plats för idrott..

Det blir ett handbolls-EM efter årsskiftet som inte liknar något annat. Med matcher i såväl Sverige, Norge som Österrike.  EM 2020 är sannerligen annorlunda. Det blir första gången som mästerskapet avgörs med 24 lag. 

Det blir en finalhelg med fem matcher – två semifinaler, final, bronsmatch och match om femte plats påTele2 Arena och förhoppningen är att 22 000 åskådare fyller läktarna.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Det finns nio företag med svensk bakgrund i årets Formel 1 serie, trots att det inte finns en enda svensk förare. Det visar Spomotion Analytics färska F1-analys. Antalet svenska företag har fördubblats jämfört med i fjol. 

Första kvartalet ifjol redovisade Svenska Spel en vinst på 975 miljoner kronor för det andra kvartalet. Siffrorna för andra kvartalet 2019 visar att vinsten sjunkit till 534 miljoner. Rörelsevinsten sjönk från 301 miljoner till 197 miljoner.

Populära programmet Vinterterstudion kanske inte behöver upphöra efter hösten 2021 då Nent Group har rättigheterna. SportExpressen har avslöjat att ett samarbete kan uppstå mellan Nent Group med bland annat  kanalerna TV3, TV6, TV8 och TV10  - och SVT.

27 svenskar har den här sommaren tagit steget över till NHL. Nu ska klubbarna göra rätt för sig. Det handlar totalt om 82 milljoner kronor som svensk hockey  har rätt till.