Här är Djurgården allra bäst

Djurgården vinner inte allsvenskan, men tar hem ett pris som innehåller nog så mycket ära och heder.

Revisions- och rådgivningsföretaget EY har synat de allsvenska klubbarnas ekonomi för att hitta samband mellan framgångar på planen och ekonomiska förutsättningar – här var Djurgården mest framträdande av alla föreningar.

Del av omslaget av rapporten "Hur mår svensk elitfotboll?" – Foto: EY

– Såväl sportsligt som ekonomiskt har vi haft en väldigt god utveckling de senaste åren. Ett antal fantastiska spelartransfers samtidigt som vi haft kontroll på driften och presterat sportsligt och kvalificerat oss för europaspel 2018 gör att vi står väl rustade för framtiden, en framtid som ser väldigt ljus ut, säger Bosse Andersson, sportchef Djurgården Fotboll.

Lyckad scouting

Klubbarnas resultat, egna kapital och soliditet för 2016 har analyserats. Bäst resultat har Djurgården Fotboll och tilldelas EY:s utmärkelse Sports Business Stora Pris 2017 efter granskningen av klubbarnas resultat, egna kapital och soliditet för 2016.

Juryns motivering till Sports Business Services Stora Pris 2017 lyder:

– Djurgårdens IF har lyckats nå såväl sportsliga som ekonomiska framgångar. En enastående skicklighet när det gäller att scouta fram guldkorn och sätta ihop en spelartrupp kombinerat med förmågan att ”hålla i slantarna” har varit ett vinnande koncept. Djurgårdens IF är helt enkelt laget som är bra både på kontoret och fotbollsplanen, säger Mikael Bergsten, partner och auktoriserad redovisningskonsult på EY samt medförfattare till rapporten.

– Det är oerhört roligt att vårt långsiktiga och målmedvetna arbete har utvärderats och bedömts av experter. Detta visar att verksamheten vi bedriver är på rätt väg både sportsligt och ekonomiskt och det motiverar oss att arbeta ännu hårdare både på och vid sidan av planen säger Henrik Berggren, vd Djurgården Fotboll.

Vikten av bra administration

– Vår förhoppning är att rapporten eller det arbete vi utför ska fungera som ett beslutsunderlag i klubbarnas arbete med att utveckla sina verksamheter på ett hållbart sätt − både på kort och lång sikt. Vi tycker det är minst lika viktigt att ha ett bra sportkontor med sund och hållbar ekonomi, som prestationer på fotbollsplanen, säger Carlos Esterling, partner och auktoriserad revisor på EY samt medförfattare till rapporten.

14 av 16 visar bra siffror

I analysen konstateras att allsvenskan mår ganska bra ekonomiskt

Under 2016 gör hela Allsvenskan ett positivt resultat om 110 miljoner kronor sett till total omsättning. På klubbnivå gör 14 av 16 klubbar ett positivt resultat. Det bästa resultatet har Djurgårdens IF med drygt 36 miljoner kronor. Två klubbar går med underskott, BK Häcken med drygt 7 miljoner kronor och Helsingborgs IF med drygt 3 miljoner kronor.

Resultatet har minskat med 150 miljoner kronor jämfört med 2015. Då gick fem klubbar med förlust. Bäst under 2015 gick Malmö FF som hade ett resultat på 232 miljoner kronor i och med sin kvali cering till Champions League.

Allsvenskans totala nettoomsättning under 2016 uppgår till 1 541 miljoner kronor. Snittet per klubb ligger på 96 miljoner kronor. Den totala nettoomsättningen har minskat med 7 procent jämfört med 2015. Minskningen förklaras främst av Malmö FF:s extraordinära år 2015, då klubben ensam stod för 30 procent av Allsvenskans totala nettoomsättning. Om vi jämför 2016 med 2013 har nettoomsättningen ökat med 447 miljoner kronor, en ökning motsvarande 41 procent.

Andelen intäkter från tv-rättigheter har ökat till 11 procent under 2016 och andelen förväntas öka ännu mer framöver till följd av ett nytecknat tv-avtal. Ytterligare kategorier inom nettoomsättningen är publikintäkter som står för 22 procent samt reklam och sponsring som står för 27 procent av den totala nettoomsättningen.

En annan väsentlig intäktspost är spelarförsäljningar som under 2016 uppgick till 247 miljoner kronor. Vår rapport visar att klubbarna generellt sett är beroende av intäkter från spelarförsäljningar. För en långsiktigt hållbar ekonomi bör dock de totala intäkterna, exklusive spelarförsäljningar, täcka samtliga kostnader. Vi menar därför att klubbarna inte borde budgetera för intäkter i form av spelarförsäljningar, utan i stället se dem som en bonus utöver den ordinarie verksamheten.

Varje år får klubbarna i Allsvenskan en ersättning från Föreningen Svensk Elitfotboll (SEF) som avser prispengar och intäkter från tv-rättigheter. Denna ersättning fördelas enligt en särskild fördelningsnyckel utifrån tabellplaceringen i Allsvenskan. Som tabelletta 2016 fick Malmö FF en ersättning om 17,0 miljoner kronor, medan Falkenbergs FF som kom sist fick 9,7 miljoner kronor.

Vad gäller klubbarnas kostnader under 2016 kan vi se ett avvikande mönster jämfört med omsättningen. Kostnaderna har ökat med 5 procent jämfört med 2015. Drygt hälften av Allsvenskans kostnader – 52 procent – är personalkostnader, vilket innebär att det är klubbarnas överlägset största kostnadspost.

Sammanfattningsvis mår Allsvenskan bra totalt sett. Det totala egna kapitalet för 2016 uppgår till 827 miljoner kronor och soliditeten ligger på 35 procent. En generell rekommendation till företag inom näringslivet brukar vara att ha en soliditet runt 30 procent.

Här hittar du hela rapporten Hur mår svensk elitfotboll? (pdf)

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Zlatan Ibrahimovic är van vid att gå vinnande ur kamper. Men nu tvingas han acceptera en förlust. En dom i Stockholms tingsrätt slår fast att en hyresgäst får bo kvar  Zlatans och Helena Segers hus på Östermalm i Stockholm.

Vi svenskar älskar vår fotboll – med alla dess brister.

 Avbrutna matcher, publikstörningar, hot och hat, vi bryr oss inte. Det spelar också mindre roll att herrallsvenskan rankingmässigt tillhör Europas svagaste, ligans utländska spelare är oftast inhyrda från Europafotbollens överskottslager.

Nu finns boken eller reglementet . Den som ger stöd för avstängning av besökare vid idrottsevenemang. Handboken är tillkommen via samverkan mellan Riksidrottsförbundet  tillsammans med representanter från Svenska Fotbollförbundet och Svenska Ishockeyförbundet.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

En prenumerant i handbollsklubben vann 100 000 på senaste dragningen i JOYNA, ett digitalt lotteri från ideella Folkspel. Samtidigt fick Rimbo HK, som sålde lotten, samma summa.

– Ett oerhört viktigt tillskott till vår verksamhet, säger styrelsemedlem Therese Hurtig.

Totalt har svenskt föreningsliv tjänat 319 miljoner på att sälja lotter från ideella Folkspel, föreningslivets eget lotteribolag, under det senaste verksamhetsåret.

–  En fantastisk siffra och en ökning med 25 miljoner kronor jämfört med föregående år, säger vd Hans Sahlin.

Se hela listan över vilka föreningar som sålt mest och hur mycket som har betalats ut till respektive län, idrott, Riksorganisation och förbund.

Tiden är inne… Svenska vinterhjältar  på skidor gör entré igen i TV. Den alpina säsongen drar igång på Viaplay Vinter.  Premiären sker i Sölden med storslalom för både damer och herrar. Men helgen bjudet ocks på ett antal fotbollsmatcher, eroende på vilken tv-kanal du har.

 

Du som gillar att se idrottsdramatik på TV får fullt upp i helgen. 

Mästartiteln är säkrad, men det betyder inte att arbetsro infinner  sig i Malmö FF. Många spelarfrågor behöver slutföras.

På tisdagen tillkännagav  MFF-ledningen att skyttekungen Isaac Kiese Thelin förlänger sitt kontrakt med MFF. Den 32-årige forwardens nya avtal gäller till och med 2026.