Sportsliga motgångarna slog hårt mot Skellefteås ekonomi

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
Efter sex raka ishockeyfinaler försvann Skellefteå AIK i kvarten den gångna vintern. Det slog hårt mot klubbens ekonomi; back 17,6 miljoner. – Vi jobbar stenhårt för att vända utvecklingen, påpekar ordföranden Pär Nordlund för lokaltidningen Norran. Ekonomiska minusresultatet är det första på åtta år.
Pär Nordlund, ordförande i Skellefteå AIK, konstaterar att föreningen gör en rekordstor förlust detta verksamhetsår: 17,6 miljoner.

 

Skellefteås sportsliga utveckling har varit enorm på senare år. Eller egentligen sedan klubben kom tillbaka i högsta serien; 2006.

Efter sjutton säsonger i allsvenskan var föreningen då tillbaka i ligan.

Sedan dess har Norrlands AIK varit en enda stor framgångssaga i många avseenden. Tills säsongen som gick. 

Sportsliga målet, finalspel igen, infriades inte.

Ekonomiska målet, behålla egna kapitalet över 70 miljoner, sprack också.

Orsakerna? Nordlund sammanfattar:

  • Publikintäkterna.
    – De har minskat i storleksordningen fyra-fem miljoner.
  • Sportsligt.
    – Det blev stopp i kvartsfinalen.
  • Kvartsfinalintäkterna.
    – Inkomsterna var de lägsta vi haft i en kvartfinalserie. Orsaken var bland annat dyra resor, till exempel fyra till Göteborg.

Pär Nordlund fortsätter:

– Tidigare har vi haft medgång med allt. Nu har vi drabbats av många mindre utgifter, bland annat med kostnader för alla skador. Slår man ihop alla småutgifter blir det mycket pengar.

Personalkostnaderna har varit påtagligt höga detta verksamhetsår jämfört medfjolåret. Hela åtta miljoner högre medan omsättningen minskat med 14 miljoner kronor, från 113 miljoner till 99 miljoner kronor. 

Från 133 till 120 miljoner kronor på koncernnivå

Därför har klubben jobbat fram en plan för att sänka kostnaderna rejält till kommande verksamhetsår.

– Vi ska ner tio miljoner i kostnad. För spelarbudgeten innebär det ett par miljoner kronor. Sedan blir det mer resande reguljärt än tidigare. Däremot tänker vi inte göra något avkall på ungdoms– och juniorsidan, säger Nordlund till Norran.

Nordlund tror att även kommande verksamhetsår kan bli tufft.

– Sannolikt kan det bli så. Men därefter ser det ljusare ut. För då börjar det nya mediaavtalet att gälla, säger han.

Det handlar om gigantiska summor för SHL-lagen. 

Totalt säger uppgifter att det kan komma att handla om upp till fyra miljarder kronor i sex år. 

Något som kommer att ge varje SHL-lag bra möjligheter och de lag som har det kämpigt får en ypperlig chans att bygga sig ekonomiskt.

Bo Fuhrman

Skellefteå AIK:s ekonomiska resultat:

2010–2,2 miljoner.
2011+6,4 miljoner.
2012+9,2 miljoner.
2013+8,9 miljoner.
2014+7,8 miljoner.
2015+23,2 miljoner.
2016+5,5 miljoner.
2017-17,6 miljoner.

 

Skellefteå har fortfarande ett eget kapital på 56 miljoner kronor.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Hugo Larsson räddade MFF från ekonomisk förlust. Malmö FF: s ordförande, Anders Pålsson, går nu ut och öppet medger:

– Tack vare försäljningen av Hugo Larsson gick ekonomin ihop även 2023 och vi fick ett plus på 1 miljon kr. Det egna kapitalet är oförändrat, men samtidigt har likviditeten minskat.

– Det är varken oroande eller överraskande. Vi har fortsatt att investera i både spelare och anläggning, utan Uefaintäkter, men det är klart att vi inte kan göra det för evigt, säger Pålsson i Sydsvenska Dagbladet. 

Här är projektet som inte bara gynnar en idrott utan flera. Alla med något gemensamt – nämligen vatten.
Arena Vattnet är ett samarbete mellan idrottsförbund som har vattnet som sin arena – som segling, kanot, rodd, issegling, vattenskidor, wakeboard och motorsport på vatten.

Racingserien STCC  åtyerkommer i Göteborg och det innebär att en 625  meter lång bana ska byggas mitt inne i stan till premiären den 8-9 juni.. I dag  avslöjas att ett stort tävlingsområde ska anläggas vid sidan av Ullevi för premiären av världens första 100- procentiga elektriska nationella mästerskap.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

- Egentligen har vi inget genuint idrottsintresse, trots att vi åkt både Vasaloppet och sprungit Lidingöloppet, säger Jan Blad,69, företagsledare och gudfader för Amo Handboll, nykomlingar i handbollsligan.

I Alstermo i Kronobergs län finns elit-handbollens mest anonyma lag, men med störst optimism via stor framtidstro. Och med stort stöd av Amokabel, en skandinavisk branschledande koncern med tre kabelbolag som tillverkar olika typer av ledningar och kablar. 

Striden mellan ATG och Svenska Spel fortsätter., Men i en första instans, – Patent- och marknadsdomstolen (PMD), vann ATG. Och nu har även Patent- och marknadsöverdomstolen (PMÖD) dömt till ATG:s förde.

ATG har sedan 1973 registrerat företagsnamnet Aktiebolaget Trav och Galopp hos Bolagsverket. När Svenska Spel 2020 lanserade spel på hästar använde man trots det ordkombinationen ”Trav & Galopp” i sin kommunikation. ATG valde därför att stämma Svenska Spel för intrång i ATG:s företagsnamn.

De är fyra stjärnor inom parasport och nu ska de profilerasDen 28 augusti 2024 går startskottet för Paralympics i Paris, och lagom till sommarspelen släpps den nya serien ”Drömmen om Paralympics" på  TV4 Play. Här får tittarna på nära håll följa fyra av Sveriges främsta elitidrottare genom tuffa träningspass och vardag.

Efter 62 minuters spel i allsvenskan för AIK förra säsongen såldes 16-årige Jonah Kusi-Asare på torsdagen till tyska mästarlaget Bayern München för 73 miljoner kronor, inklusive bonusar.

Det är den femte dyraste övergången genom tiderna från allsvenskan och är ännu ett exempel på hur allsvenska klubbar blir allt rikare på försäljning av unga spelare.